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置顶最近越来越强烈的一个感觉：现在很多科技公司，其实正处在一个很微妙的阶段——生产力套利期。
AI 的能力已经非常强，但公司的工作方式和评价体系，还停留在 AI 之前。
很多团队评价 IC，依然看的是一些很“可量化”的东西：
写了多少文档、提了多少 PR、解决了多少 bug、交付了多少 feature。
问题是，这些指标在 AI 的加持下，太容易被放大了。
如果一个人已经把 AI 深度融入工作流，很多过去需要一整天的工作，现在一两个小时就能完成。
于是就出现一个很有意思的现象：有的人每天真正工作的时间并不长，但产出却可以轻松对齐甚至超过那些按传统方式工作的同事。
更讽刺的是，现在很多项目真正的瓶颈早就不是执行，而是人类之间的对齐成本：实现一个功能可能只需要一小时，但大厂的两轮评审、三次对齐、几场同步会，加起来却要两三小时。
当执行成本被 AI 极大压缩之后效率的天花板就不再是做事能力，而是组织摩擦和沟通成本。
从第一性原理看，这其实很简单：人和人的沟通成本是指数增长的，但 agent 和 agent 之间的沟通成本几乎接近于零。
所以未来的组织形态，很可能会从“大团队协作”，逐渐变成“小团队 + AI”。
当然，这种生产力套利不会持续太久。一旦 AI 在公司内部全面普及，这种差距很快就会被抹平。
但在这个过渡期里，确实是一个很有意思的窗口。
谁更早把 AI 融入自己的工作方式，谁就会拥有一段时间的 生产力优势。
历史上几乎每一次技术革命，都会有这样一个阶段。
只不过这一次，变化的速度可能会快得多。
AI 的能力已经非常强，但公司的工作方式和评价体系，还停留在 AI 之前。
很多团队评价 IC，依然看的是一些很“可量化”的东西：
写了多少文档、提了多少 PR、解决了多少 bug、交付了多少 feature。
问题是，这些指标在 AI 的加持下，太容易被放大了。
如果一个人已经把 AI 深度融入工作流，很多过去需要一整天的工作，现在一两个小时就能完成。
于是就出现一个很有意思的现象：有的人每天真正工作的时间并不长，但产出却可以轻松对齐甚至超过那些按传统方式工作的同事。
更讽刺的是，现在很多项目真正的瓶颈早就不是执行，而是人类之间的对齐成本：实现一个功能可能只需要一小时，但大厂的两轮评审、三次对齐、几场同步会，加起来却要两三小时。
当执行成本被 AI 极大压缩之后效率的天花板就不再是做事能力，而是组织摩擦和沟通成本。
从第一性原理看，这其实很简单：人和人的沟通成本是指数增长的，但 agent 和 agent 之间的沟通成本几乎接近于零。
所以未来的组织形态，很可能会从“大团队协作”，逐渐变成“小团队 + AI”。
当然，这种生产力套利不会持续太久。一旦 AI 在公司内部全面普及，这种差距很快就会被抹平。
但在这个过渡期里，确实是一个很有意思的窗口。
谁更早把 AI 融入自己的工作方式，谁就会拥有一段时间的 生产力优势。
历史上几乎每一次技术革命，都会有这样一个阶段。
只不过这一次，变化的速度可能会快得多。
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Robinhood Venture I Fund （RVI）是个很有趣的一二级市场联动的微创新，通过40 ACT fund进行close end fund 募资10亿，底舱已有3.5亿美金的portfolio
最近RVI在完成投资Stripe，即可让retail investor可以直接参与exposure。
基金收取管理费2.8%（其实不低），但IPO退出以及变现不收任何carry，IPO项目退出的首6个月会将管理费率降低。
Robinhood 真正想做的，应该是把 private market ETF 化。
其实感觉是一个非常清晰的战略：把 private market 资产“证券化”给 retail。这件事如果成功，规模会非常大。
最近RVI在完成投资Stripe，即可让retail investor可以直接参与exposure。
基金收取管理费2.8%（其实不低），但IPO退出以及变现不收任何carry，IPO项目退出的首6个月会将管理费率降低。
Robinhood 真正想做的，应该是把 private market ETF 化。
其实感觉是一个非常清晰的战略：把 private market 资产“证券化”给 retail。这件事如果成功，规模会非常大。
1 00
Stripe is definitely increasing the GDP of the internet:
In 2025, Stripe businesses generated $1.9 trillion total volume, equivalent to ~1.6% of global GDP.
Stripe powers more than 5 million businesses, including “all of the top AI companies, many of the largest blue-chip companies (90% of the Dow Jones Industrial Average), most of the biggest tech companies (80% of the Nasdaq 100), and a significant fraction of freshly minted startups (25% of all Delaware corporations are now created with Stripe Atlas).
The 2025 new customer cohort is by far the “highest performing and fastest moving” Stripe has ever seen, growing around 50% faster than the 2024 cohort. The number of companies reaching $10 million ARR within 3 months of launch was double the 2024 count.
In 2025, 20% of Atlas startups charged their first customer within 30 days, up from 8% in 2020.
Businesses that accepted Stripe Capital offers grew 27 percentage points faster over the following year than comparable businesses.
What started as “if you are a startup and you charge customers, you build on Stripe” has increasingly become if you’re any company of consequence and you charge customers, you build on Stripe.
And now with this next wave, if you are an AI company and charge customers, you build on Stripe.
In 2025, Stripe businesses generated $1.9 trillion total volume, equivalent to ~1.6% of global GDP.
Stripe powers more than 5 million businesses, including “all of the top AI companies, many of the largest blue-chip companies (90% of the Dow Jones Industrial Average), most of the biggest tech companies (80% of the Nasdaq 100), and a significant fraction of freshly minted startups (25% of all Delaware corporations are now created with Stripe Atlas).
The 2025 new customer cohort is by far the “highest performing and fastest moving” Stripe has ever seen, growing around 50% faster than the 2024 cohort. The number of companies reaching $10 million ARR within 3 months of launch was double the 2024 count.
In 2025, 20% of Atlas startups charged their first customer within 30 days, up from 8% in 2020.
Businesses that accepted Stripe Capital offers grew 27 percentage points faster over the following year than comparable businesses.
What started as “if you are a startup and you charge customers, you build on Stripe” has increasingly become if you’re any company of consequence and you charge customers, you build on Stripe.
And now with this next wave, if you are an AI company and charge customers, you build on Stripe.
2 00
“要啥自行车”
“把大象装冰箱，总共分几步？”（答案：三步，开门、装进去、关门）”
“小样，别以为你穿个马甲我就不认识你了！”。
“伤自尊了，太伤自尊了。
过了1/4个世纪了，仍经久不衰
“把大象装冰箱，总共分几步？”（答案：三步，开门、装进去、关门）”
“小样，别以为你穿个马甲我就不认识你了！”。
“伤自尊了，太伤自尊了。
过了1/4个世纪了，仍经久不衰
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