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_Osako_
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_Osako_
3年前
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50
_Osako_
3天前
好几年没遇到这么霸气的发言了

不知道以为是毛文超呢
21
_Osako_
5天前
Nike签了黄雪梅

谁是黄雪梅呢?

在高手如云的2023北京马拉松上,她跑出2小时32分,跻身国际女子第七名,国内女子第三名。由于排在黄雪梅前面的均为专业选手,因此被跑友们称为“新大众马拉松一姐”

黄雪梅并非职业运动员,2015年,在厦门完成以4:01:36完成首马的黄雪梅随后进入了厦门国际银行。本职工作是厦门国际银行科技开发部的程序员。

她白天写程序,业余时间练习跑步,利用周末时间参加一场马拉松比赛。

现在的她,工作之余,一周 7 天她要跑 5 天甚至是 6 天:一般周一休息,周二进行节奏跑,周三进行有氧训练,配速在 4 分到 4 分半每公里,长度为 16 21 公里,周四看教练安排,周五休息或慢跑,周末有比赛就去参加比赛,没比赛就长距离慢跑。这样长时期的规律性训练,才让黄雪梅有了“232”的成绩。

如今她的好成绩,都是平时的训练到位了。

成绩之外人们惊讶于黄雪梅的身份她是一名在银行工作的程序员:平日忙于敲代码、补bug。

但只要热爱,就永远有时间

但她用自己的行动证明了:只要有梦想和毅力,普通人也可以创造奇迹。
318
_Osako_
21天前
这下真的有意思了

自由美利坚到底自由不自由?

你搞我,我就让用户用脚投票,用魔法打败魔法

1️⃣ 字节如果上市,现在估计股价暴跌
2️⃣ 搞不好,最后要靠最高法院介入来裁决
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_Osako_
21天前
人类这个星球上,最伟大的作品之一🕯️

Thank you for the 20 years of impact on the world when we were young。
00
_Osako_
1月前
已经查到考研成绩了,404分,很惊喜,也很意外。

感谢自己这些天的努力,也感谢大家的鼓励与支持。

后面还有个not found,应该是说本专业找不到比我分还高的了。
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_Osako_
1月前
地表最贵跑鞋:售价2599。比Nike 最旗舰的alpha fly还贵300
安踏真的排面拉满

_Osako_: 2019年基普乔格与耐克合作将马拉松“破二”,随后“跑鞋的世界”全速进入碳板跑鞋时代,厚底碳板跑鞋成为了一股时尚和潮流。与之相伴的,是全国马拉松热的火爆:只要是个地级市,都在举办马拉松。因为举办比赛,可以带动旅游业,餐饮,住宿等一系列消费 运动服饰这个行业,尤其在鞋的背后,拼的是材料的研发技术和产能。比如最底下的那一层,我们叫大底,专业术语叫:超临界发泡材料,这种材料产能其实很小,基本被巴斯夫,马牌等国际巨头所把持。而2019年Nike和乔爷的breaking 2 的成功,举世瞩目。让中国品牌开始在跑鞋技术上跟进,命运的齿轮开始转动。 最开始,国内有一定量超临界发泡材料产能的厂子也在莆田(没错,就是被吐槽的那个莆田)但与此同时:最尖端的产能也在那。国内品牌当时还必须各显神通去竞争,因为材料产能有限,供应了安踏,就没有特步。给了李宁,361就就要少。 在工业制造这个方面,而且是在中国这片神奇的土地上,如果有了需求预期的加持,那就nothing is impossible:从2019年开始,超临界发泡材料在中国产能开始大爆发,而碳纤维材料,原本在中国就是爆产能的材料。国产品牌,也随之开始起飞🛫 在碳板跑鞋开始在国内大行其道的2021年,中国成为世界碳纤维产能的第一,占全球份额的31%。2022年占到了全世界的43%。短短几年时间,超临界发泡,碳板等更重高科技名词加持的跑鞋故事在中国就变成了“把碳板跑鞋的价格打下去”。另一个维度,这也是内卷的表现和结果。 4年之后,碳板跑鞋已充分下沉,低于千元的碳板跑鞋成为主流,各家中国品牌都拥有自己的品牌矩阵。表面价格的下探,背后是整个品牌定价的提升。 特步这几年的发展可能是这种弯道超车最典型的案例。中国品牌的集体加入竞争,整个市场的价格也随之发生了剧烈变化。国产品牌可以把价格上探到1500甚至2000的价位,换做在2019年以前,绝对不会有人花800➕的价钱,去买国产跑鞋。但4年后的今天,你会发现基本每家国产品牌都会有一双自己的千元旗舰碳板跑鞋,并且通过这双鞋构架起了自己扎实的产品矩阵。 碳板跑鞋之于国产跑鞋,相当于锂电池电动车之于中国汽车产业。碳板跑鞋的高价位让国内品牌上调了价格体系,拉升了国产品牌,尤其是二三线国产品牌的心理价位。 Nike这两年丢了很多市场份额,但其实它什么都没做错。市场龙头老大还是它。传统大球方面的influence在下降,田径方面被国产和Adidas围追堵截,原来nike传统的排面担当运动员,基本在退役或者逐渐退役。而与此同时,Nike忽略了女性市场,或者去对女性消费者的重视度不够。这是目前sports wear 最大的抓手,也是lulumemon这两年市场份额蹭蹭上涨的一个表现。但做女性产品,并不是整点跟lulu接近的手感然后放个粉色就够了的。 这一点,Nike至少要像Hoka学习下:至少把社群搞起来。通过注重女性消费者和发力社群,2019年的时候,Hoka的男女消费者比例是65:35,现在已经是55开了。但lulu男性消费者绝对达不到55。 但Nike手里依旧有牌,前途依旧是光明的,但道路已变得崎岖

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_Osako_
1月前
人类失去联想,不知道世界会怎样。但是如果失去英伟达,那么几乎绝大部分AI设备都会接近瘫痪。

在AI时代,算力芯片已经成为基础设施,是AI经济的水电煤;而英伟达一家独占80%市场份额。

足够强劲和炸裂的业绩把它推向1.97万亿美元市值,相当于加拿大2023年的GDP总和。英伟达一天的涨幅就超过了所有中国AI创业公司的估值总和,一夜涨了一个茅台的市值。

黄仁勋1963年出生于台湾台南。9岁去了美国,与华盛顿州塔科马的一位叔叔住在一起。1984 年获得俄勒冈州立大学电气工程学士学位,1992 年获得斯坦福大学电气工程硕士学位。 30岁开始创业,又用了30年坐稳AI铁王座。

他的成功,自然主要靠时代机遇和个人奋斗,但也离不开贵人相助。

在黄仁勋30年的创业史中,有5位大贵人。

第一位:他前老板。老黄大学毕业后,先在AMD干了两年芯片设计师,然后跳槽去了芯片制造公司LSI Logic,他在LSI Logic干了8年,从工程师干到销售部门高管,正前途一片光明时,拍拍屁股“裸辞”创业去了。

做出这个看似貌似“冒失”的决定,可能也是当时不想打工了吧。实际上是因为一个女人和两个男人。

一个女人是她老婆,两人还是学生时,老黄就拍胸脯说:我30岁会当上CEO,眼看着在巨积当不了了,于是打算创业自己当老板,主打一个信守承诺。

两个男人是他的两个合伙人,两人都是芯片工程师。想创业,但只懂技术不懂市场,就拉做销售主管的老黄入伙,让他当CEO,三人一拍即合,英伟达就此诞生:1993年2月17日,NV黄仁勋担任总裁兼首席执行官,同日也是黄仁勋的30岁生日

但三人都是普通打工族,没有启动资金,也没有独到技术,也找不到venture capital。最困难的时候,哥仨就挤在一家快餐店点几杯咖啡,一坐就半天,眼看着哥仨即将回去搬砖,第一次幸运女神眷顾了他。

LSI Logic老板出手了。在他的穿针引线介绍下,sequoia capital(红杉资本)投了老黄200万💵,当时红杉是这么跟老黄说的:你前老板让我投你,虽然我不想,但还是会投,但是如果你搞砸了,你知道会怎么样。

200万到手,黄仁勋带着团队立马投入战斗,那是1993年,3D游戏刚出现,传统的CPU带不动,他们准备做专门的游戏显卡,还拿到游戏主机公司SEGA一笔大订单,这下要市场有市场,要人才有人才,要资金有资金,眼看即将起飞,但是还没起飞,先挨顿锤。

开发芯片太烧钱了,200万就是九牛一年洒洒水,更倒霉的是他们开发到一半,微软更新了图形处理标准,相当于你照着甲方的方案吭哧吭哧干,熬了无数个通宵,要看快干完了,甲方突然说:对不起我们方案改了。

这时老黄面前有两个选项,一是停止开发,跟着微软的新标准走,但代价是SEGA的尾款不能结,英伟达会立刻关门。二是继续为SEGA开发,先把到嘴的肥肉吃下去,而代价是脱离主流市场,发展空间越来越小。

小孩子才做选择,老黄厚着脸皮去找SEGA老板说:现在技术标准变了,这活我们干不了了,但是之前定好的尾款你得给我,这相当于工程没干完,还要全额工程款,跟明抢也差不多。

没想到老黄遇到的是生命中的第二个贵人。SEGA老板居然答应了,拿到钱英伟达才又撑了几个月,并做出世界第一款支持微软新标准的显卡,也就是后来的GPU。

跟CPU相比,GPU功能单一,只能处理图像,但速度快到飞起,正对游戏厂商的胃口。凭借GPU,优英伟达成为微XBOX 和索尼PS3独家供应商。1999年在纳斯达克上市,成为显卡王者。

但黄仁勋不满足于只在游戏显卡市场独孤求败,他认为GPU这么好的东西只能用在游戏上太暴殄天物,可惜了。应该让人人都能用上GPU。

2006年,他花了一大笔钱给GPU又搞了个开源软件系统叫CUDA。有了它,各行各业的人都能用GPU搞开发,大幅降低了使用门槛。吴文达是这么评价CUDA的:CUDA出现之前全球能用的编程的可能不超过100人,有了CUDA之后,使用GPU就变成一件非常轻松的事情。

听上去很美好,但当时主流市场并不认可,不就是显卡么,打打游戏就行了,因为增加了CUDA,英伟达GPU的成本提高了一倍,而市场又不买账,英伟达股价从9美元跌到不到2美元,股东们开始着急了,他们要求老黄停止对CUDA的投入,好好研究怎么赚钱。老黄推推眼镜说:等用CUDA的开发者多了,自然就赚钱了。股东们又问:你怎么知道开发者会用呢?老黄切了一声,我相信他们会用的。老黄一边坚持做CUDA,一边寻找新机会。

2007年第一代iPhone上市,老黄意识到手机芯片的时代来了,专程飞到北京为雷军和小米站台。

可惜GPU和手机芯片差别太大,英伟达芯片成功给小米带上了发烧的标签。花大价钱做的CUDA没人理,倾注希望的手机芯片又不争气,上帝关上了一扇门,顺手还焊死了窗户。老黄看向四周,竟找不到一个出口。

但命运的齿轮此刻开始转动:在离他4200多公里的加拿大多伦多,AI大咖Geoffrey Hinton教授正带着俩学生做实验,他们基于CUDA平台,用GPU训练AI模型,不久后就拿下国际图像识别大赛冠军,CUDA的价值终于被挖掘出来了,从那之后GPU成为开发的首选装备。英伟达开始从一家游戏设备公司,转型为AI基础设施公司。

辛顿教授的那两位学生,有一位后来创办了openAI,他把人工智能带上了又一个高潮,英伟达也跟着冲上万亿市值, Hinton教授是老黄的第三个贵人。

第四位贵人其实有点特殊:英特尔。英特尔“帮助”老黄的办法是往死里打。英伟达GPU火了,英特尔就在自家CPU里集成一个GPU,做集成显卡,CUDA火了之后,英特尔也开始做AI芯片。2015年光收购就花了1000多亿,正是有英特尔的围追堵截,英伟达才越战越勇,做出集成显卡吞不掉的高端独立显卡。

而在AI芯片竞争上,英特尔实在太有钱了,老黄只能玩命提升计算速度。英特尔的摩尔定律是性能两年提升一倍,而老黄直接给干到半年一倍。英伟达能有今天的成绩离不开英特尔在后面穷追不舍。

老黄的最后一位贵人,是他自己。前老板为什么愿意帮他拉投资?因为老黄用8年时间赢得信任;SEGA为什么愿意支持他?因为他们认识到英伟达的技术实力,后来也长期采购英伟达显卡。Hinton教授用CUDA训练AI,正是因为老黄被CUDA的坚持。至于英特尔的围追堵截,一般人估计就躺平了,坐等上门收购,而老黄选择起来战斗.

这30年来他但凡动摇一次,英伟达都不会是今天的英伟达。

商界没有那么多贵人相助,更多时候贵人只会帮助未来的贵人
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_Osako_
1月前
社区是真太难挣钱了

Reddit提交IPO文件。公司2023年净亏损9080万美元,2022年净亏损1.568亿美元。公司98%营收来自第三方客户在平台投放的广告,前10大客户在2023年共计带来26%的收入。公司使用部分剩余现金投资去买了比特币和以太币

与此同时,Reddit已经和Google达成协议,将自身的内容,用于训练Google的人工智能模型🐶协议价值约为每年6000万美元。

这收入现状和直接卖数据给谷歌相差无几,独家就已快打平,如果非独家,授权给5-6家就有几亿美金利润。说到底,最后还是给七巨头打工

还是那句话:如果商家为你提供免费服务,那你就不是他们的用户,而是他们的产品
01
_Osako_
1月前
微信上,你不“催”就不回消息的,也是青蛙人。
多次不回微信已经成为微信上第一讨厌厌恶的行为,不分男女,没有之一 ​。
人和人,需要通过媒介和互动来建立边界。
尤其是认为是朋友的,我也知道在自己别人那可能优先级没有那么高,也不期待别人秒回什么的。
但动辄时隔三四天,甚至一两周的,就是你是不会回讯息吗?还是家里坟头的WiFi 信号不够好?
就你回了,然后你告诉我说:你最近比较忙,晚点聊/我不喜欢在xx点后回消息.etc我也收到。
就是你要给我一个跟你建立边界的方法,我才知道我们两个的边界

方墩儿: 相信我 不管工作恋爱还是交朋友 都要找愿意积极主动沟通的人 千万不要找青蛙人:你戳一下、他(她)跳一下 他(她)的前进,永远需要你戳 遇到青蛙人,赶紧跑路:别犹豫

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