调息是最好的冷静时刻。

不管是遇到好事坏事，匆匆忙忙，毛毛躁躁，叽叽喳喳的一切事情之中，给自己调息三分钟，胜过千言万语。

杂念皆外扰，行动即定心。
心外无物，事上磨炼。

业务模块化，而不只是靠某一个人。

你越不可替代，你越被困死。你能干 → 事都找你 → 你更忙 → 没时间成长 → 更依赖公司。这叫“能力陷阱”90% 业务负责人、主管、总监，全死在这一步。

一个人只有在完整负责一件事里，才能长成负责人。今天这里帮一点，那里帮一点，他永远只是高级执行。

大项目、重要紧急项目：不练兵，只要求不出错、稳交付。小项目、日常单、非重点项目：专门用来练人、试错、培训。建立不可逾越的制度、规范、流程。不靠人、不靠自觉、不靠责任心，靠规则运转。

你不敢放手，不是因为团队不行，是你不敢承担暂时更乱、暂时更差的代价。

中层断层的公司，一把手永远是最大的执行工，你越厉害，公司越离不开你，你越走不了。

重要紧急的事，只能救火；重要不紧急的事，才能救命。你现在只救火，不救命，所以永远被困。

小猫就要多晒晒太阳

对于有文化底蕴但缺乏商业认知的产品，第一步不是卖货，而是建立叙事。

不要想着评判，一旦开始评判就已经败了。

博学多面，多看多经历多去体会，这里学一点哪里学一点，要看到每个人的多面性，却只需记住独特性，如果看不明白这一点，多半也是无用功。

面上，不能满目自信，会陷入自证陷阱。
里子，腹有诗书气自华，沉于系统性学习。

每个人心中的智慧，都需经过地狱之火淬炼的、不可动摇的真知。

白族小菜园 很地道的私房菜👍

听雨