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ymereJ
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🍀🐔
ymereJ
2年前

Coco三分糖: 吃瓜看了下名创优品的股价，开始超跌反弹了 但是长期来说真的非常非常非常非常 不看好所有的大型商超………… 毕竟五六年前我可是扎扎实实的在卖场里 和月薪两千多的线下员工们打过很久的交道 超市盈利的大致逻辑是 通过利润率低、频次高的生鲜品类 带动利润率高的标品 但在中国极度内卷的供应链和销售体系下 这个标准的引流品带动高毛利产品销售的逻辑 基本快被打死了 现在国内绝大部分商业环境都是一样的 不要指望🙅依靠低价引流 能赚钱的东西他卖出去就是能赚钱的！！ 但是商超就算销量降低没落 由于面积太大，管理的人手还是需要非常多…… 而降本增效砍的其实只有员工数量 比如从200到190到160… 每个人分摊的工作量增加，薪资不变 这几年的o2o渠道加入还会额外增加工作量… 冷知识：月薪2000的员工是不会和互联网员工 谈发展前景、业务规划、以后的饼有多香的！！！ 这一点其实很多人都没意识到！！ 商品的销售额是顺势而为的 做过运营的都知道 流量漏斗第一层（浏览-进店）是最最重要的 不到店，对店内产品再怎么更改 影响都不会很高……毕竟同样产品大家在外卖平台上，可以众生平等…… 大型商超的地区集中密度、商品销售密度 其实是比不上区域垂类的… 反正我见过的大型商超真正赚钱的，没感觉是通过卖货 后台费用、政府补贴、商场免租什么的倒是挺赚的🍉（这是能说的吧）

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ymereJ
2年前
出来玩，最重要的是出来

ChatV: ⭕ 做自媒体，从最小阻力开始 --- 如果你不知道如何阅读，就用微信读书、五彩划线、BookxNote 这样的工具，边读边挑金句高亮或划线，读完后把金句提取出来到一篇笔记里。 如果你不知道如何思考，就挑 10 个通用的思维模型，不要贪多，把这 10 个学会用熟就很厉害了，遇到问题就拿它们分析一下，通用的模型比如：5W2H、商业模式画布、IPO、SWOT、NLP 逻辑六层次、福格行为模型。比如我写这篇帖子，就用到了一个模型 IFTTT（if this then that，如果遇到什么什么问题，那么就怎么怎么办）。 如果你不知道如何发即刻，就到各个点赞、评论、转发多的帖子下面，写评论，然后同步到你的动态中。因为自己想选题容易卡住，一卡就不写了，而别人的帖子会不断触发你的想法，借助外部触发器来刺激你的想法和表达欲。写评论就相当于有了一个又一个选题，而且到热门帖子下写评论，容易让社区里其他人发现你、关注你。 如果你不知道如何写公众号，就在即刻不断记闪念，每隔几天，挑 10 条相近主题的闪念，用清单体整合为一篇文章。或者挑你点赞与转发多的帖子，对它进行扩写，200 字扩写为 1000 字，并不难，而且在即刻受欢迎的闪念，大概率也会成为公众号受欢迎的文章。 如果你不知道如何做小红书，就挑爆款帖子仿写，仿话题、仿标题、仿封面图、仿内容结构、仿句式。如果不想做图，可以写在 flomo 里，就用 flomo 生成的卡片图发小红书。 如果你不知道如何做 Newsletter，就每天挑两篇长文阅读，从独立博客、公众号、知乎、即刻等信息源挑选，该高亮的高亮，该写批注的写批注，然后每周把精选 14 篇文章汇总发出去。 如果你不知道如何做咨询，就引导咨询者提问，列一份《问题清单》，里面记录对方提出的问题和你发现的问题，然后逐一和对方讨论清单上的问题。单次咨询结束后，以问答体写一篇文章，一方面可以交付给对方，一方面可以给自己沉淀内容。如果是多次咨询，结束后可以生成一份《某某某的百问百答》，交给对方，获得感很强。 如果你不知道如何做教练，就做一个复盘模板，让学员每个周填写发给你，你写批注，批注不仅是提建议，也要发现对方的闪光点激励 ta。然后每个月和对方通一次电话会议，到了年底，从每周批注和每月会议内容中，挑选 100 段话做成一份 PDF，并打印成册寄给对方。 如果你不知道如何做一门课，就先以一个问题形式定出课程名字，通常是“如何做 xx 事”、“如何解决 xx 问题”，然后把大问题拆为小问题，小问题拆为更小问题，父子孙三级，到了孙级就有 100 个很具体的问题，每个小问题写 1000 字，就有 10 万字，足以支撑起一门课。卖完课，攒一定数量的学员，再根据学员反馈修改内容，出一本书，一鱼两吃。 如果你不知道如何做线下培训，就先建预约群，吸引一批最信任你的人，一方面，让他们在群里提需求，根据需求设计培训，另一方面，攒人数，待预约的人到达一个数量就开。 如果你不知道如何做社群，就不断发起一个又一个“xx天挑战计划”，短则 7 天、21 天，长则 100 天、365 天。收押金，定奖励，奖励可以多样，包括钱、书、礼物、课程、一对一咨询、参加线下活动等。从这些挑战计划中，发现优秀的人，可以收徒，可以转化到运营团队里。 如果你想做一款产品，但是拖拖拉拉，就做一个围观群，你在群里发布开发进度，如果做不到，你就在群里发红包，以他律代替自律。另外分享你开发过程中的想法与经验，吸引一批种子用户。 如果你不知道如何在私域获客，就不断做分享会，吸引微信里的人进群听。分享主题可以有很多种，分享你的创业故事、分享你掉过的坑、分享一本书、分享使用工具的经验，等等。 如果你不知道如何做个人品牌，就梳理你过去的成就事件，做一张宣传你的海报，写一篇万字个人故事，这三份材料可以逼着你认清自己的优势，提炼自己的卖点，讲述自己的故事。 ... 这些都是自媒体相关技能、内容、产品、获客的最小阻力做法。 够简单才可持续，可持续才有积累，有积累才能突破。 如果一上来就搞得很复杂，就难以开始。即便开始了，也会因为做得太累而半途而废，一旦下了牌桌，有什么红利都跟你无关了，很可惜。 如帖子附图所示，不要定一个宏大的、完美的计划，试图造一台“汽车”，十年也没造出来，然后饿死了。 你可以从一台“滑板车”造起，它很简单，但它是一个完整的产品，可以卖到市场上，可以赚到钱，可以支撑你活下来，活得久才有“长坡厚雪”的机会。 --- 👉 更多精华帖：https://m.okjike.com/originalPosts/65e5dbfe4ca8842da70a1059/

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ymereJ
3年前
ymereJ
3年前
毒角show应该算成了，还有之前的暴走漫画

枪上花: 不露脸做不成个人ip。

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ymereJ
3年前
mark

丁然F5: 3月15日读书笔记 《打造超人学习》——原来正确的学习方法，生下来就学会了 丁然/文 首发“人生有限说书会” 1、这本书，破解了一些过去很多人读书的迷思，包括我自己。比如过去我读书，是习惯从头读到尾，即使有的书会觉得很晦涩，我也会坚持读完；比如有时候买书，看到一些书，举了大量的案例，可能就会觉得这个作者没有很强的理论基础，就只有拿 案例来凑数，特别是当中有很多图片、照片 时，就会觉得这本书是不是写得太业余了？不适合我阅读？在《打造超人学习》这本书里，又从另一个角度解释了她是怎么读书，包括如何实现十倍速，百倍速的学习能力。 2、这本书的开始部分，其实讲的是脑科学。就是讲从大脑的结构，人是如何学习的？ 3、从古至今，人的大脑其实并没有进化得很离谱，基本上原理部分是一模一样。比如人的大脑，能很好的记住的东西，通常有几个特点：有结构性、有故事性、有条理性、有流程性。然后这些东西在我们的大脑里，是可以象图书馆一样，可以分门别类的归纳好的。 4、可悲的是，自从我们开始上小学，就是反人类，反脑科学式的学习方式。比如老师讲课，通常不会从操作层面来讲，而是从概念、理论讲起。这些东西听几个月，几年，毕业后会忘 得一干二净，这一点毫不奇怪。因为这本就不是大脑熟悉和喜欢的记忆方式。所以这本书的开始，讲到一个深刻的洞见：从流程开始学习。先不要问三七二十一，先把样子装足，流程走完，再在后面去补足不知道的地方。 5、在第二个部分，作者谈到了如何十倍速，百倍速的学习方式。 6、首先作者分析了为什么很多人看书慢，学习慢，吸收慢的原因。这是因为从选书、看书、处理、归纳这四件事情上都做错了。先说选书，如果是我们开始学习一个不熟悉的领域，怎么选书？是选理论性很强的书？还是容易入门的书？当然是选容易入门的书。那怎么判断这本书是不是适合入门？看目录，看作者的写作手法，是不是有很多案例，甚至适合儿童阅读，30分钟就可以找出重点并归纳起来的书。 7、选好了书后，就开始阅读。但是在翻开第一篇时，作者建议我们要给自己定一个目标，比如我最近想学习课程设计的逻辑，那么我会给自己定个目标：看完这本书，我要自己把读书这件事设计一门课程。然后还别慌，我过去之所以还没有把读书这件事变成一门课，那么问题可能有A\B\C\D\E......，然后我把这些问题记下来，归类。然后，再翻开书的第一页，因为明确了自己的目标，再来看书，就会非常聚焦在自己的问题上，看书就是为了解决问题。 8、然后开始看书，只看围绕着解决我心中问题的篇幅，不用每个细节都看，然后把流程、方法、金句记下来。 9、再然后，就要开始实践，在实践之前，要思考如何把解决这个问题的方法、金句这些零碎的东西“流程化”，再去定个小目标来实践，这样学习的速度会非常快。 10、同样，作者也花了不少时间，看了两三百本书研究诸如“上瘾”、“游戏化”等话题，目的也是想找到如何轻松学，高速学习的方法。最终她得出一个公式：上瘾=习惯 + 奖励系统 。我过去也看过《上瘾》这本书，本质原理真的非常简单，不管我们用什么工具、招数，本质都是培养人的习惯。 11、最后，作者以做饭的流程为例，很形象的解读出正确的读书方法，这个方法太好了，分享给各位书友 12、如果看一本书，就象炒菜作饭。那么这里面有四步 第一步：洗菜时间（要从挑菜选书，到把菜回来，制定好阅读方法） 第二步：切菜时间，处理食材（金句摘录、整理心得） 第三步：吃饭时间（从整理出来的心得，制订操作层面的流程与阶段目标） 第四步：小便/大便时间（每天的小分享/每个月的大分享） 13、关于如何消化，作者给到一个公式：ORID，简单来说就是：观察外在客观事实（看到了什么？记得什么？发生了什么？）——>重视内在感受与反应（有什么让我很感动/困难/印象深刻的地方？）——>寻找意义与价值（为什么这些让我感动 /困难/印象深刻？）——>找出决议和行动（有什么我们可以改变的地方？接下来的计划是什么？） 14、花了三天时间，把这本书看了两遍，真是受益非浅。我看完后跟作者说，以后如果疫情不严重了，邀请来大陆好好的作一下分享，这样科学的学习方法，真的值得向更多的人推广 15、最后补一句，我与作者也讨论了现在很火热的音频学习法。包括很多人购买得到、樊登读书之类的音媒体。我问，现在大陆有4亿人通过各种音频在学习知识，有用吗？作者一秒钟就给我回复：纯属鬼扯。 16、作者认为，听书、碎片时间学习 这些都是瞎扯事倍功半。人类用音频解码根本是无法记忆与搜寻的。因为脑不是那样记忆关键字与内容的。我问了问同事们，你们在得到买了那么多课，还听了那么多新闻，记住的有多少？能检索不？同事们摇摇头，哈哈哈哈。 17、期待这本书在大陆上市

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ymereJ
3年前
ymereJ
3年前
ymereJ
3年前
ymereJ
4年前

星辰大海的边界: JPMorgan的电话会，题目是“中国避免日本式房地产泡沫破裂的尝试”，核心观点如下: 1.对比各项指标，当前中国的房地产市场接近80年代末的日本。这不是一次类似2013年的周期性调整，而将是一场持续多年的大趋势下行 2.政策层面有一种“谜一样的自信”，这种自信来源于两方面，一是过去的地产表现出的韧性太强，二是过度关注房地产对银行体系的风险，低估了房地产对产业链上下游和居民部门的影响 3.照这样的趋势下去，开发商躺平后，下一个躺平的是城投，然后就是地方政府 4.当前政策的思路是“保价、牺牲量”，希望在一个低水平成交量的基础上，尽快形成新的均衡。 5.保价保的是居民预期和抵押品价值，从而避免出现负反馈螺旋和信用危机。但保价成功的前提是当前的一二手房价倒挂，如果二手房价过快下跌，保价也保不住 6.中国能否抗住这轮地产下行，坦率的说，不确定，取决于其他方面的改革的进程。

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ymereJ
4年前
可能是大户出货甩锅给腾讯。如果腾讯真打算卖，美团得跌成啥样。

CEO来信: 不予置评，那就是……

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ymereJ
4年前
ymereJ
4年前
一首凉凉送给自己
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ymereJ
4年前
ymereJ
4年前
ymereJ
4年前
如果接下来它的价格跌了一半，我能理解到底发生了什么情况么？我有应对的方法么？如果回答不了这个问题，那这笔投资最好就不要做了。
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ymereJ
4年前
消费者为什么会购买这家公司的产品或者服务？
这家公司比起竞争对手来说最大的不同是什么？
什么东西会导致这家公司彻底失败？
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