如何定价我自己?
最近陆续接到了前司和杭州厂的approach,让我回去做AI数据产品。但其实2年前我就已经从数据产品跳去做了业务的行业运营。但AI还是让我很心动的,是不是该跳到下个风口,上下班高铁列车?
今天也听了分享清华老师分享的能力密度模型,架构、数据治理、算法、软硬件协同缺一不可。在AI时代,数据治理感觉能获得一些溢价。业务岗做着做着专业技能会有点废,之前能从数据采集-生产-应用-分析几乎能全链路闭环数据的部分,但来了业务就是每天串各种内部资源解决客户问题。
正反馈速度。做业务的正反馈速度极快,反馈在目标达成、业绩提成、客户评价里,每天面对的都是真问题,收的是真钱。而中后台产品经常是完成老板okr,创造问题,拉着研发吭哧吭哧造产品。
杨老师的“蹲坑”理论。大晚上和杨老师连麦了下,杨老师的暴论是,老板屹立不倒+在团队有好的positioning+年纪大了得保存体力继续战斗wise,有好的坑得一直蹲着。真实商业社会中的定价有信息差,不是技术多nb决定工资水平,而是市场稀缺性和老板的willingness-to-pay决定。
结论:继续蹲