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置顶下面图 1是儿子的小学试卷，左图是他做过的，他说爸爸我还想做一遍，作为被试卷摧残过的我虽满脸问号🤔，但顾不得，于是我一拍大腿，没问题！于是，我找遍小红书电子版都没的线索，得，灵机一动，我直接丢给谷歌Banana，就说“这是一张被做过的试卷，我需要你帮我把做过的痕迹抹除掉，比如铅笔圈出答案的圆圈、铅笔画出的横线或字母，以及老师批改过的对号消除掉，使得其恢复成全新的一张试卷，不要丢失任何题目内容，包括文字、底部图片、字符、线条、表格等”，于是，我得到了图 1 的右图，可是儿子第一眼还是发现不一致的地方，哈哈反正我没有发现。
图 2 是这两天很火的 Gemini3 一句话生成的拍立得相机项目，可调用摄像头生成拍立得风格的照片，我只是截了图，原版视频网上很多。另外，这个案例只是冰山一角，什么航空发动机，地球水循环等视频原理图更是不在话下。
就说这突然炸出来的 Gemini3，因为过于强大，一下子就满足了我脑海中一直想做却做不出来的2个产品的幻想。嗯 等我赶完版本就来搞！
图 3 是自己经营的一个 SAAS网站，我是一个不大懂技术的产品，几年前，我不敢想象。这也是真正意义上给我带来极大反馈的产品。回望10年前选择做产品经理的我，子弹正中眉心。
图 4 是自己做的第一个 app，定价也就 1 块钱，今天打开一看，好家伙，卖出了 1000 多个，时不时上个榜。只怪我太忙，bug也不少，惭愧。
对了，聪明的你，不知道有没有意识到，上面四张图都少不了一样东西。
对，没错，可爱的你肯定发现了，是AI。
如果把AI的发展看作一个指数曲线的话，那目前我们所处的位置才刚过原点。
我不得不感叹，这真是一个好时代，作为一个普通人的我也深深感受到了时代的推背感，我关注的很多 AI 博主都发表过类似感受。我们所面临的机会，是过去互联网历史无法比拟的。
那么，我想，我可以，他们也可以，不甘的你，一定也可以。
图 2 是这两天很火的 Gemini3 一句话生成的拍立得相机项目，可调用摄像头生成拍立得风格的照片，我只是截了图，原版视频网上很多。另外，这个案例只是冰山一角，什么航空发动机，地球水循环等视频原理图更是不在话下。
就说这突然炸出来的 Gemini3，因为过于强大，一下子就满足了我脑海中一直想做却做不出来的2个产品的幻想。嗯 等我赶完版本就来搞！
图 3 是自己经营的一个 SAAS网站，我是一个不大懂技术的产品，几年前，我不敢想象。这也是真正意义上给我带来极大反馈的产品。回望10年前选择做产品经理的我，子弹正中眉心。
图 4 是自己做的第一个 app，定价也就 1 块钱，今天打开一看，好家伙，卖出了 1000 多个，时不时上个榜。只怪我太忙，bug也不少，惭愧。
对了，聪明的你，不知道有没有意识到，上面四张图都少不了一样东西。
对，没错，可爱的你肯定发现了，是AI。
如果把AI的发展看作一个指数曲线的话，那目前我们所处的位置才刚过原点。
我不得不感叹，这真是一个好时代，作为一个普通人的我也深深感受到了时代的推背感，我关注的很多 AI 博主都发表过类似感受。我们所面临的机会，是过去互联网历史无法比拟的。
那么，我想，我可以，他们也可以，不甘的你，一定也可以。
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这是第 5 笔了，你不定这个价，你就永远不知道，你能卖这个价。
定价很有学问，定高了影响单量，定低了影响客单价，总结下我的几点心得，欢迎大佬们补充：
1、拉高客单价基本常识：默认选择年付费，这点已经成为圈内常识，哪怕有点违背直觉，但的确行之有效。我自己的感受是，如果你的用户是发达地区，尤为有效。好处我认为有 2 点，一点起码极大拉高客单价，另外一点是用户第一眼看到的是你的年订阅高价位后，会不自觉拉高用户心理价位锚点，更能接受月度订阅的低价位，从而提高付费率。
2、折扣价用户永远买账：只要算好 API 成本，不妨大胆点将年订阅的价格至少打个 7 折以上，我一开始怕用户会用得很勤快，实际上，真正在周期内用完API 的少之又少，可以说，只要不是被恶意刷，基本不会亏。所以，我的年付费折扣高达 50%，于是年付费的付费率肉眼看见的提高。
3、增加权益点：我记得有位大佬说过，all in one 能提高客单价，我自己的感受是，我上了新的功能权益点后，哪怕不是用户的核心需求，年付费也有增多，当然，不能完全是牛马不相及的功能，起码符合用户工作流场景的一些权益。所以，只要你有个用户基本盘，核心需求场景的上下游工作流你也可以冲一冲。
4、取消挽留弹窗：这个其实我还没来得及做，但我看过有人分享过也行之有效，其实是来自于 App 的一些经典操作。即当用户点击取消订阅时,弹出"挽留优惠"。比如"取消前最后机会:年付再享7折"。对了，你可能不知道， X 取消订阅时会有 50% 的折扣。这张图是来自于良辰美老师分享的。哈哈，所以，没事试图取消一些你手头上的订阅吧，说不定有惊喜。
最后，其实关于订阅设计，还有不少讲究，今天先主要说说如何提高客单价，其他的比如从客户端你要考虑的一些点，比如订阅按钮的 UI 设计，不能太靠下，免费套餐在手机端不能占据屏幕太多内容，以及随时可取消、无隐藏费用等 提示等等，后续，再找机会单独分享吧。
定价很有学问，定高了影响单量，定低了影响客单价，总结下我的几点心得，欢迎大佬们补充：
1、拉高客单价基本常识：默认选择年付费，这点已经成为圈内常识，哪怕有点违背直觉，但的确行之有效。我自己的感受是，如果你的用户是发达地区，尤为有效。好处我认为有 2 点，一点起码极大拉高客单价，另外一点是用户第一眼看到的是你的年订阅高价位后，会不自觉拉高用户心理价位锚点，更能接受月度订阅的低价位，从而提高付费率。
2、折扣价用户永远买账：只要算好 API 成本，不妨大胆点将年订阅的价格至少打个 7 折以上，我一开始怕用户会用得很勤快，实际上，真正在周期内用完API 的少之又少，可以说，只要不是被恶意刷，基本不会亏。所以，我的年付费折扣高达 50%，于是年付费的付费率肉眼看见的提高。
3、增加权益点：我记得有位大佬说过，all in one 能提高客单价，我自己的感受是，我上了新的功能权益点后，哪怕不是用户的核心需求，年付费也有增多，当然，不能完全是牛马不相及的功能，起码符合用户工作流场景的一些权益。所以，只要你有个用户基本盘，核心需求场景的上下游工作流你也可以冲一冲。
4、取消挽留弹窗：这个其实我还没来得及做，但我看过有人分享过也行之有效，其实是来自于 App 的一些经典操作。即当用户点击取消订阅时,弹出"挽留优惠"。比如"取消前最后机会:年付再享7折"。对了，你可能不知道， X 取消订阅时会有 50% 的折扣。这张图是来自于良辰美老师分享的。哈哈，所以，没事试图取消一些你手头上的订阅吧，说不定有惊喜。
最后，其实关于订阅设计，还有不少讲究，今天先主要说说如何提高客单价，其他的比如从客户端你要考虑的一些点，比如订阅按钮的 UI 设计，不能太靠下，免费套餐在手机端不能占据屏幕太多内容，以及随时可取消、无隐藏费用等 提示等等，后续，再找机会单独分享吧。
13 28
作为seo新人，这个长势非常开心了，我也发现最近越来越多的人圈友都意识到，耐心、在牌桌上这两点越来越重要，那些很成功的人几乎无一例外都说过运气很重要。我记得听一个播客上有一个巧妙的比喻，运气（红利）就像是天上掉下来的馅饼，你要做的事情就是在那之前，好好拾掇自己的锅碗瓢盆，确保到时候可以有更大机会接住。这锅碗瓢盆就是平时要练就的内功，而在牌桌上、耐心是基本前提。
今天流感38.5度，下次再分享seo方面我做过的事情吧。
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9 30
对线上黑客松有兴趣的可以关注这个网站，奖金很诱人：devpost.com
5 02
Sora一天算力亏损一亿rmb，其归属难逃是创造者的工具，这个出身仅60天5天破百万的app境遇越发尴尬，目前其工具价值仍没有得到充分发挥，非常可惜，因为没有良性商业闭环，OpenAI很难充分迭代。
1 00
看完这篇，想开卡失败都难啊，众安返利是真的香
出海第一步，开卡
10 03
出海的兄弟姐妹们需要付费外链的，可以关注这个，听说国人还有优惠，点赞@代码家前辈
链接：huntscreens.com
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