最近在做品牌的年度规划，顺手盘了一下公关和品宣的渠道。最近有些项目也想投放。

我发现一个很有意思，甚至有点反常的现象。

香氛这个盘子，按道理说已经是百亿规模，而且肉眼可见地在高速增长。

但一个如此体量的垂直市场，竟然找不到一个真正意义上成熟、权威的“香氛媒体”。

我们找来找去，能投的渠道不外乎两种：

【美妆/时尚大类】下的一个分支。

【商业财经类】的行业分析。

没有一个“专门”的地方。 没有一个垂直到能打透香氛爱好者和从业者的“平台”。

这就很奇怪了。

百亿的市场，高速的增长，为什么连一个垂直媒体都养不活？

一个行业的成熟度，不只看它的市场规模，也要看它的“话语权”生态是否建立起来了。

这个反常的空白，要么说明这个市场还处在极其早期的流量采买阶段，要么说明这里面藏着一个巨大的、未被发现的机会。

所以，有相关的媒体或者从业者来交流下吗？

国内香氛赛道火了这几年，顶着“香气博物馆”、“气味艺术空间”名头的项目，我也算看了个遍。大同小异，本质都是一个漂亮的营销装置：把品牌故事包装成历史，把产品陈列伪装成艺术，最后让你在精心布置的闻香台扫码买单。

国内的香氛博物馆，还差着一口气。

直到我逛完雪蕾香氛博物馆，我意识到，这口“气”，似乎补上了。它把品牌传播性和社会性相结合，是一个真正具备「公共性」和「教育性」的行业基础设施。

归根到底，做对了顶层设计。它没有把重点放在“雪蕾有什么”，而是系统性地思考“来观展的人需要知道什么”。

这种“利他性”的视角，是它区别于其他的根本。我作为品牌操盘手，看到这里觉得是很需要魄力的。很多展馆一上来就讲“创始人故事”，一个品牌博物馆怎么可能不讲品牌故事？

但在这里，你却能清晰地看到一条从东方到西方的完整历史脉络。从“赵太丞家的药铺”的香药同源，到盛唐熏香，再到西方香水工业的发展，这才是“博物”该有的宏大叙事格局。品牌的故事，只是历史长河中的一小部分。

其次，它把把抽象的“香味”彻底拆解。用300多个二流体气味体验装置，具象化了气味认知。而且在香气科普区，展示的也很扎实，比如“茉莉”这一个品类，细分成小花茉莉、大花茉莉、素馨茉莉，让你亲身辨别。这和很多品牌只让你闻成品、告诉你“前中后调”的“填鸭式”科普，是云泥之别。

最后，进门的NFC卡片记录偏好，最后生成个人香气报告。这套路不新鲜，但意图值得肯定。它试图将一次性的“体验”转化为可沉淀的数据。关键是这数据我能猜到能给雪蕾的研发部门有很大的开品指引，这是非常有价值的。

吹了那么久，它的价值漏损点也比较明显：
▪️很多展陈的灯光设计堪称“死亡打光”，极度不方便拍照。连创始人的照片都打的不知所云那是想怎样。
▪️300多种气味轮番轰炸，很容易嗅觉疲劳，多楼层的动线中，休息区严重不足。
▪️原料区的香精用的并不好，水果香的化工合成香料太差劲了。

但瑕不掩瑜，说实话，逛过全球大大小小的香氛主题馆，从格拉斯到科隆，我最初是抱着审视甚至挑剔的心态去这里的，但逛完之后，反而觉得它在做的，是香氛市场的用户心智教育，也在传播自己的品牌。

对于所有想入局香氛赛道的新人、创业者，这里像是你们的线下科普入门指南。与其去看碎片化的报告，不如花一天时间来这里，完成你的体系化启蒙。

这笔投入，看得出野心，也看得见诚意。

朋友们，有没有人了解品牌官网和社交媒体平台的全域SEO策略，包括国内和海外平台。想要找合作。

第一次用天工智能体做PPT，将五天的工作量压缩到1小时。好像在短期内还是免邀请码注册，简直是汇报狂魔的神器。

大阪梅田Lohe咖啡 x 安藤忠雄
咖啡倒没有很好喝
但是概念和细节拉满
隔壁就是安藤忠雄展
凭门票打九折
店外面就是安藤忠雄经典的青苹果吸引打卡

店内主打Cocktail和咖啡特调
ice coffee都是用高脚杯来装
风格逼格都很高
就冲着一个你来了店里
不管好不好喝，必定拍照发上网。

登上天守阁，你会得到。

宇治超无聊

无聊到适合慵懒的发呆

适合在宇治川旁小店打

散步,听水声,吹风

很建议大家去京都御园附近的街道逛一逛

器物店非常多

关键是没有人，随手可以拍出安静的画面

春天的京都

台湾的podcast顶流「股癌」，广告满档，单价收的还不低，品牌方多次复投（尤其是 nordvpn ）。科技电子产品能接，护肤保健用品能接，游戏能接甚至连钻戒都能卖出去。当然主播也不差这点钱。