AI 变强之后，人最该调整的不是指令写法，而是协作边界。
人一开始想不清楚，是常态
Ara 在开头讲了一个判断，我觉得是整场 workshop 最重要的一句话：
模型可能比你更擅长从你身上提取需求，而不是你更擅长向模型定义需求。
这句话听上去很反直觉：
我都不知道自己要什么，AI 怎么会比我更知道？
但这恰恰是问题。
大多数人一开始都想不清楚自己要什么。写文章是这样，做 PPT 是这样，做一个方案、做一个页面、做一个决策，也都是这样。
这不是一个需要自我批评的问题。
不是说“你看，你自己都没想清楚，所以 AI 做不好怪你”。
更重要的是：
既然人一开始很难想清楚，那就应该把 AI 越来越强的能力，用来帮助人想清楚。

想想还是挺了不起的啊，我这直接用着AI能当开发当测试，从异动到定位到解法，推动解决生产问题，这到哪也得说句 六六六 了吧
以后别人问我AI提效实践到底啥水平，我这说出来也是底气足足的啊
真的 我就差真的带着我的AI写生产代码然后把什么测试发布都跑完，我就真全栈了全得不能再全了

本来想说你们找错人了啊，但是转念一想，应该接受挑战啊，这要是我真能在AI帮助下直接指导开发同学开发了，我这岂不是真的可以去当vibe coder leader了啊，这路就走宽了啊

真的是笑死 我已经是AI加持的全栈员工实锤了，老墨开发同学跑过来让我教他们怎么开发需求
在AI加持下，就在老墨开发之外自己端到端把一些问题查完了，比他们查得还好还快，结果人家真把我当技术了，专门建了一个群让我给他们knowledge transfer一下，说想知道这个feature过去和将来怎么实现
我不是我没有，我只是一个零技术背景的小业务同学呀😢
真的 我这个真的全栈员工了，按理是不是该多拿几份工资啊

？？？iPhone Duo怎么完全不用抢的，我还特地找国内的人帮我说到点抢一下的，结果这边起床到现在还是能下单，那什么京东大几千的预售券是干嘛的

我太喜欢公众号纯文本的功能了，我要一天发十篇。
因为它让我可以做减法来静心正意地写自己想要表达的东西
没有其他元素就专注于文字本身，1000字以内也不用想着要填充多少干货但也会字斟句酌，上不了推荐所以也自然就放弃了for各种流量的套路心也静
不像搞短图文、配图长文，还得琢磨什么for流量的优化，配图的合适性啥啥的，有的没的一多，单纯写东西的心就乱了
尤其是现在AI时代，谁都想用AI写作，本来就心浮气躁了

让同事们也都慢慢开启自己的AI分身，然后回头每个月给每个人的AI分身搞环评，看谁的AI分身最受欢迎认可
最后大家都被卷地疯狂训练自己的AI分身，“自己厉害算啥，能把AI分身训练得比自己海里好才是真本事”
直接快进到数码宝贝世界线了

感觉自己的AI分身好厉害啊，已经胜过一些老墨同事了说实话，这最终形态能有我十成功力甚至更多，公司就可以把我开除了，然后就每个月续点token让我AI分身留着继续干活就好了哈哈哈
然后我就转型成为AI分身训练师，专门帮人训练AI分身代自己工作hb

m.okjike.com其实最近一年尤其不开心吧，因为感觉错过AI这趟无敌大快车，看着前辈后进同侪，就在AI产品/业务上翻云覆雨翱翔舒展，然后自己在“古法”业务里备受赞誉，那感觉像是在下降的电梯里往上蹦，你在古法业务里越做得好越学得快，也很难开心，因为你忍不住会想，这要是我在做AI业务还了得不得直接飞到月球，感觉好像每时每刻我的机会成本就在变大。
但是也不怪别人吧，其实也是自己问题，对吧，你这么纠结在古法业务里浪费自己才华，那你去AI业务不就得了，但是又挑三拣四的，一会觉得大厂做什么业务都没差，还是一堆有的没的复杂的生产关系，要去就去最好最好最好的几家，但是想去最好的几家，人家又因为你没啥solid AI工作经历不要你，自降身价说拿校招offer人家都嫌你工龄长不够新鲜不配AI范儿呢。
以及幻想的真要被发了offer的场景里，竟然还会纠结说现在工作里各种好处前景还有点舍不得，这不要了命了，人最怕自己纠结黏糊。
但是呢，我终归是有一点好，记得我说自己从小就想做株多肉吧，也不求树长得笔直参天，反正就不管怎么纠结拧巴环境恶劣就是要生长。反正不管在哪里多纠结，我都不能躺平一定要朝自己喜欢的方向生长是吧。之前说既然反正因为种种原因，也没法去AI业务，那就在自己当前的业务里尽可能往AI靠呗，自己多用AI，然后业务里多琢磨怎么应用AI，以及怎么组织AI化
一开始反正就用得感觉也一般般吧，但是那种机会损失的焦虑感就一直驱动着自己吧，慢慢也成为部门里AI用得最溜的，然后慢慢开始外溢到整个团队的组织AI化，尤其是这几天自己的agent沉淀到位，开启AI分身，然后同事也开启，直接agent to agent自己干活的场景，真的就是自己几个月前随口一句，就这么实打实的发生了，真的蛮开心的
因为自己实打实的在“用AI实践”这个方向上有了扎实的实践，和价值巨大的产出。
也不用那么羡慕其他在做“AI产品”的人，“你的下个产品何必是产品”，如果我能在组织AI化上继续精进，整个组织又何尝不是我打造的“AI产品”呢，那即使不在所谓正风口的AI公司里，我也有自信自己的AI实践不弱于人。单体的赋能、技术的变革，最后都要落到组织以至社会的变革才可谓是“登堂入室”呀

我终于在组织AI化里实现我的梦想 agent to agent了！！！
前几天不是我的AI分身投产了吗，然后团队同学用着觉得赞赞赞，今天团队里有个聪明伶俐仔就学会给自己的agent也开通了，现在ta的agent和我的agent可以直接对话了！！！
太棒了，我就一直觉得既然现在这么多对话都是人和人在相互转彼此agent的产物，人变成agent的agent，那何不就让agent和agent直接对，咱就聚焦更重要更紧急更需要“人”做的事呢😊

“You neet to start teaching me to speak Chinese, 我亲爱的墨西哥兄弟”
笑死，天天和老墨说西语，他们觉得不好意思了，说也要开始学中文了，而且已经开始叫我“墨西哥兄弟”了