愿力、志向、使命
这些很重要的。

最近看赵匡胤和曾国藩，他们的命运转变来源于某个念头。比如赵匡胤亲眼看到将军谋反成功，于是有了黄袍加身的念头；曾国藩的祖父中年开悟发奋努力，才有了他爸爸中年考秀才，才有了他27岁中进士并最终成为晚清名臣。

第一眼就喜欢，没想到今天兴起一口气拼完，更喜欢了。很棒的心流体验。

从这个项目可以看到很好的审美、设计、生产，泡泡玛特真棒👍

拼图的时候想：
1️⃣好领导要是高水平的设计师。要有很好的审美构思愿景并清晰地呈现给大家，同时要制作细致的说明书，告诉大家先做什么、每个步骤具体怎么做。就好像这个拼图，顾客先看到这么美的画，于是想购买；买回家只用跟着说明书的步骤就能得到好作品。顾客能有好的体验、能创作好的作品，是因为之前设计师就完全站在消费者的角度思考。

2️⃣人生也可以像拼图一样设计。人生如果像拼图一样，一开始就知道美好的终局，过程中又有详尽的说明书和充足的部件，就很轻松了。 这种人生唯一的问题是——由别人设计、终局没有可能性。 不过我们可以试着像拼图设计师那样，一开始就想象最终要拼出的艺术品，然后倒退如何呈现、需要哪些部件、怎样生产、如何确保顾客成功执行。思考实现过程必须得像拼图说明书一样清晰。

我把手机壳取下，好好看iphone
真的是艺术品

谢谢您的提问，刚读完《乔布斯传》，苹果也一直在质疑声中成长。ipad发布后先是遇到很多嘲讽和抱怨。皮克斯取得玩具总动员的成功后也一度被迪士尼低估。

很难说一年内的非共识，但我身边的朋友们确实都觉得茅台是很平庸的投资标的。大家的质疑如下：1.年轻人不喝茅台了；2.大家追求健康，喝白酒的群体越来越少；3.茅台的发展高度依赖公务消费、房地产或基建行业；4.茅台没有增长空间，远不如科技行业的公司发展快。

但我依然很喜欢茅台，理由有三：1️⃣茅台依然有全球顶级的毛利率和净利率，品牌价值极高（超过保时捷、爱马仕等最好的奢侈品品牌），其低生产成本及强大品牌力共同构筑竞争力，核心表现就是提价权及良好的自由现金流。2️⃣茅台为贵州省直接创造了四万多就业岗位，给了他们体面的生活，几乎可以说拉动大半个省的经济，每年为国家创造大量的税收和分红（如果是民企，大股东赚了钱可以留存在自己家族），个人觉得也是很好的财富再分配形式。3️⃣很喜欢茅台顺天敬人、品质就是生命的企业文化。

如果您对茅台感兴趣，向您分享一篇用心写的文章：mp.weixin.qq.com

昨天的夕阳很美，没拍到，今天的夕阳也不错
一种很好的心态，机会、好事、好人有很多

不过每天的夕阳只有一次
另一种好心态，珍惜好事、好人、好时节

泡泡玛特真是越看越有意思
梳理了管理层自上市以来回购股份的情况

拼多多当前极具投资价值。

1.承认自己的局限性，相信自己有很多想法是需要修正甚至颠覆的，相信自己有改变的可能。2.阅读，向先哲们、优秀的前辈们学习（开火锅店前研究下张勇，开酒店前看看季琦，想做消费品看看喜诗糖果、茅台如何建立品牌...他们踩了哪些坑，又没有犯哪些同行都在犯的错误？） 3.靠近优秀的人。向优秀的人学习，交换信息，借鉴他们的思维方式。做股票多看巴芒李段，做一级怎能不看看徐新。4.实践。做是最好的老师，快速的失败，频繁的失败，不断迭代。

人文的发展好像是螺旋式的，人们好像总是先享受科技进步带来的便利，直到亲眼目睹“灾难”才重视困境。

工业革命促进工人剥削、贫富差距，德国的科技进步带来了种族灭绝、人体实验，日本的崛起助长了军国主义，人类制造出最强大的武器往往最先用于战场——比如原子弹投向广岛、长崎…

我想和人的局限性有关——人根本上是感情动物，以自我和自身利益为核心衡量其他一切。

暂时不知道答案就继续阅读和行走

关于我喜欢的面包店，关于惊喜和超预期

多快好省中把一点做透就足够了。关键是占据大家的心智。