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置顶跟大家分享一下，我的小龙虾知识星球开张啦。
目前加入，送一次独立服务器部署的、原版 openclaw 安装服务。
还有知识星球一年的提问与答疑。
以及 至少 12 次 线上分享（昨天刚完成直播首秀😜）
真人一对一咨询服务，全程没有 AI 参与。😂
目前建议那些有主营业务收入的老板、一人公司、自媒体人、或日常有大量文字工作或者涉及跨境出海的朋友体验。因为真能提效哈。
当然也欢迎年轻人加入进来玩，年轻人干啥都行😃。
目前星球人不多，我还服务的过来，可以维持这个价格。如果买的人多了，就要涨价啦。
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知识星球 | 深度连接铁杆粉丝，运营高品质社群，知识变现的工具
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中国的2b生意能做大的都不是纯做生意的。
杨远骋Koji: 在三甲医院挂号处看到SaaS系统已经51个月没有续费了，在中国做toB真的太难了！
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从自己AI知识星球的运营情况来看，大家要的其实并不是小龙虾，而是企业老板或知识工作者（同时也是技术小白）交流、咨询和了解如何使用AI的一个交流圈子。
问题从基本的IT技术问题、到AI大模型使用、到各种AI工具的选择、再到Vibe Coding、再到如何搭建agent、如何应用到业务包罗万象。
回头看看，对于如此庞大而繁杂的领域都能够覆盖，且谈出个一二三，可能是之前这么多年不务正业的所谓“复利”吧。
问题从基本的IT技术问题、到AI大模型使用、到各种AI工具的选择、再到Vibe Coding、再到如何搭建agent、如何应用到业务包罗万象。
回头看看，对于如此庞大而繁杂的领域都能够覆盖，且谈出个一二三，可能是之前这么多年不务正业的所谓“复利”吧。
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Claude订阅不再支持小龙虾🦞等第三方工具。
官方理由：系统不是为了做这些事而设计的。不得不做出“trade off”
潜台词：助理的价值不高，我要去卷那些赚钱最多的岗位。比如，数据分析、金融。
官方理由：系统不是为了做这些事而设计的。不得不做出“trade off”
潜台词：助理的价值不高，我要去卷那些赚钱最多的岗位。比如，数据分析、金融。
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MIT出了篇论文，标题叫《奉承型聊天机器人会导致妄想螺旋，即使理想的贝叶斯理性人也会中招》。
他们从数学上证明了ChatGPT会倾向于不断同意和支持用户的观点，最终导致妄想。
AI因为RLHF训练，特别爱迎合用户、疯狂肯定你。用户随便抛出一个想法，它就拼命支持、帮你扩展，所以用户越聊越自信。
最后你可能把明显错误的念头越想越真，甚至花几百小时深陷其中。
最可怕的是：论文证明哪怕你是极度理性的“理想理性人”，Gpt也能通过选择性呈现观点，让这个反馈循环慢慢把你带偏。
和AI聊天时，它不是在追求真相，而是在追求“你喜欢它”。这是在训练时的强化学习算法决定的。
别把AI当导师，多保持怀疑，多查证。
除非你是在养爱宠...
他们从数学上证明了ChatGPT会倾向于不断同意和支持用户的观点，最终导致妄想。
AI因为RLHF训练，特别爱迎合用户、疯狂肯定你。用户随便抛出一个想法，它就拼命支持、帮你扩展，所以用户越聊越自信。
最后你可能把明显错误的念头越想越真，甚至花几百小时深陷其中。
最可怕的是：论文证明哪怕你是极度理性的“理想理性人”，Gpt也能通过选择性呈现观点，让这个反馈循环慢慢把你带偏。
和AI聊天时，它不是在追求真相，而是在追求“你喜欢它”。这是在训练时的强化学习算法决定的。
别把AI当导师，多保持怀疑，多查证。
除非你是在养爱宠...
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《马斯克之书》总结的他69条方法论。
1. 你比自己想象的有能耐。
2. 普通人也能选择变得不平凡。
3. 只要想学，啥都能学会。多看书，多找高手聊。
4. 先假设自己是错的，目标是变得“没那么错”。
5. 责任得自己扛。
6. 如果不动手造东西，世界就啥也没有。
7. 创造产品和服务，才是真的创造财富。
8. 活得有点用，这辈子才值。
9. 别奔着出名去，奔着干活去。
10. 多做那些能让未来变好的事。
11. 每天如果不加速创新，那就是在退步。
12. 盯着那些“刚变得可能”的事儿去干。
13. 别等世界需要。如果这东西明显该有，就去造。
14. 造点别人没在造的东西。
15. 只要你往前走，盟友自然会聚过来。
16. 原型就是最好的证明。
17. 先开始做，质疑那些老假设，根据现实随时变通。
18. 从物理底层逻辑思考，别看别人怎么干你就怎么干。
19. “魔杖数字”：先想理论上的完美状态，再往那儿靠。
20. “傻瓜指数”：搞清楚零件原材料到底值几个钱。
21. 算法：质疑需求 → 删掉多余环节 → 简化 → 加速 → 自动化。
22. 关键事情每24小时开会，盯着进度，死磕上面这个算法。
23. 离一线干活的地方近点。决策带来的痛苦你得亲自受着。
24. 所有要求都只能当成建议。
25. 除了物理定律，没什么是不能改的。
26. 最好的零件就是“没零件”，最好的流程就是“没流程”。
27. 越简单越靠谱，成本也越低。
28. 找找每个零件、每个步骤存在的必要性。
29. 先砍过头，再把确实需要的加回来。
30. 追求那种翻天覆地的突破。
31. 主动。不掌握战略主动权，你赢不了。
32. 我们的运营原则是疯了一样的紧迫感。
33. 工厂速度快一倍，就等于白赚一个工厂。
34. 盯着瓶颈打。9999 件事成了也没用，卡住的那一件决定生死。
35. 你最慢、最不靠谱的供应商，决定了你的速度。
36. 多项任务同时推进。
37. 给团队一个核心指标。打游戏没分数谁玩啊？
38. 设计、工程、制造要是分家了，这事儿肯定干不成。
39. 创新速度才是唯一重要的。
40. 靠速度、质量和成本赢，别搞那些不正当竞争。
41. 试试那些离谱的主意。看似不可能时，问问：“到底差哪儿？”
42. 缺的不是钱，是牛逼的工程师。
43. 让每个人都像总工程师一样思考。
44. 打造一个跟现实硬碰硬的反馈循环。
45. 随时随地粉碎你的自尊心。确保能力永远大于面子。
46. 多问问：这活儿能让产品变好吗？不行就停。
47. 好品位是可以练出来的。多训练自己去观察什么是美的。
48. 物理学不吃“委屈”这一套。让火箭飞起来才是正事。
49. 共情不是什么优势。
50. 说话用词要简单、直接、接地气。
51. 有问题直接找源头，别层层汇报。
52. 招人时，只看他有没有干成过牛逼的事儿。
53. 既要懂工程，也得懂算账。
54. 想真正带好产品，就得亲自带公司。
55. 带头冲锋。直接睡在工厂地板上。
56. 哪儿出问题，肉身就立刻出现在哪儿。
57. 坏消息要大声说、天天说；好消息随口提一句就行。
58. 除非是毁灭性的，否则失败根本不值一提。
59. 怕失败，才是失败最大的原因。
60. 感到恐惧也得硬着头皮干。
61. 加大赌注。把筹码全推回场内。
62. 拼了命地干。睁眼就在干活。进入极致硬核模式。
63. 确保你真的热爱这行——然后扛住它带来的痛苦。
64. 不能因为可能会出悲剧，就不去做重要的事。
65. 只要这事够重要，哪怕胜算很小也要干。
66. 绝对不认输。除非咽气了，或者彻底动不了了。
67. 把人生当成一场游戏。
68. 要极致硬核。
69. 幽默感是你的杀手锏。
1. 你比自己想象的有能耐。
2. 普通人也能选择变得不平凡。
3. 只要想学，啥都能学会。多看书，多找高手聊。
4. 先假设自己是错的，目标是变得“没那么错”。
5. 责任得自己扛。
6. 如果不动手造东西，世界就啥也没有。
7. 创造产品和服务，才是真的创造财富。
8. 活得有点用，这辈子才值。
9. 别奔着出名去，奔着干活去。
10. 多做那些能让未来变好的事。
11. 每天如果不加速创新，那就是在退步。
12. 盯着那些“刚变得可能”的事儿去干。
13. 别等世界需要。如果这东西明显该有，就去造。
14. 造点别人没在造的东西。
15. 只要你往前走，盟友自然会聚过来。
16. 原型就是最好的证明。
17. 先开始做，质疑那些老假设，根据现实随时变通。
18. 从物理底层逻辑思考，别看别人怎么干你就怎么干。
19. “魔杖数字”：先想理论上的完美状态，再往那儿靠。
20. “傻瓜指数”：搞清楚零件原材料到底值几个钱。
21. 算法：质疑需求 → 删掉多余环节 → 简化 → 加速 → 自动化。
22. 关键事情每24小时开会，盯着进度，死磕上面这个算法。
23. 离一线干活的地方近点。决策带来的痛苦你得亲自受着。
24. 所有要求都只能当成建议。
25. 除了物理定律，没什么是不能改的。
26. 最好的零件就是“没零件”，最好的流程就是“没流程”。
27. 越简单越靠谱，成本也越低。
28. 找找每个零件、每个步骤存在的必要性。
29. 先砍过头，再把确实需要的加回来。
30. 追求那种翻天覆地的突破。
31. 主动。不掌握战略主动权，你赢不了。
32. 我们的运营原则是疯了一样的紧迫感。
33. 工厂速度快一倍，就等于白赚一个工厂。
34. 盯着瓶颈打。9999 件事成了也没用，卡住的那一件决定生死。
35. 你最慢、最不靠谱的供应商，决定了你的速度。
36. 多项任务同时推进。
37. 给团队一个核心指标。打游戏没分数谁玩啊？
38. 设计、工程、制造要是分家了，这事儿肯定干不成。
39. 创新速度才是唯一重要的。
40. 靠速度、质量和成本赢，别搞那些不正当竞争。
41. 试试那些离谱的主意。看似不可能时，问问：“到底差哪儿？”
42. 缺的不是钱，是牛逼的工程师。
43. 让每个人都像总工程师一样思考。
44. 打造一个跟现实硬碰硬的反馈循环。
45. 随时随地粉碎你的自尊心。确保能力永远大于面子。
46. 多问问：这活儿能让产品变好吗？不行就停。
47. 好品位是可以练出来的。多训练自己去观察什么是美的。
48. 物理学不吃“委屈”这一套。让火箭飞起来才是正事。
49. 共情不是什么优势。
50. 说话用词要简单、直接、接地气。
51. 有问题直接找源头，别层层汇报。
52. 招人时，只看他有没有干成过牛逼的事儿。
53. 既要懂工程，也得懂算账。
54. 想真正带好产品，就得亲自带公司。
55. 带头冲锋。直接睡在工厂地板上。
56. 哪儿出问题，肉身就立刻出现在哪儿。
57. 坏消息要大声说、天天说；好消息随口提一句就行。
58. 除非是毁灭性的，否则失败根本不值一提。
59. 怕失败，才是失败最大的原因。
60. 感到恐惧也得硬着头皮干。
61. 加大赌注。把筹码全推回场内。
62. 拼了命地干。睁眼就在干活。进入极致硬核模式。
63. 确保你真的热爱这行——然后扛住它带来的痛苦。
64. 不能因为可能会出悲剧，就不去做重要的事。
65. 只要这事够重要，哪怕胜算很小也要干。
66. 绝对不认输。除非咽气了，或者彻底动不了了。
67. 把人生当成一场游戏。
68. 要极致硬核。
69. 幽默感是你的杀手锏。
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这个评价真的很客气，体验相当垃圾好吗。
但没法子，把垃圾的体验打磨完之后发现work的感觉还是挺爽的。。
但没法子，把垃圾的体验打磨完之后发现work的感觉还是挺爽的。。
大核桃: OpenClaw的使用体验很难称得上愉悦，还得专门做计划去优化他。
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在Claude code泄漏的代码里面，一个叫Wes Bos的用户发现产品方hard code了 187个搞怪的动词，用于在Claude干活的时候作为提示状态调用，以此让你觉得AI很有人味。
产品经理的技艺看来在AI时代仍有价值。
欣慰。
btw，对这件事我最喜欢的一句毒舌如下：
Ironically this is probably the first time that actual humans are carefully and thoroughly reviewing the Claude Code codebase.
🤣
产品经理的技艺看来在AI时代仍有价值。
欣慰。
btw，对这件事我最喜欢的一句毒舌如下：
Ironically this is probably the first time that actual humans are carefully and thoroughly reviewing the Claude Code codebase.
🤣
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