为什么说京东自营的运营都能做运营经理?
原因很简单,做京东自营必须具备全局的经营者意识,像打理自己的生意一样,心中永远有一本清晰的账:如何实现健康、可持续的盈利。
这体现在四大关键维度:
1️⃣数据分析洞察市场,但更深层的是利润导向,能通盘核算成本与回报,做出有利可图的决策。
2️⃣精通营销工具,但更核心的是ROI思维,将每一笔投入视为追求长期回报的价值投资。
3️⃣管理供应链不仅是保障发货,更是通过优化库存周转来管控成本,这是隐藏的利润中心。
4️⃣京东自营的运营必须能做到高效的内外沟通,整合资源、争取最优条件,为生意目标扫清障碍。
顶级的京东自营运营,是生意人、营销人与财务家的合一。终极目标,是驱动品牌、销量与利润的协同增长,成为一名真正的商业操盘手。