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好消息是很多活确实可能不需要人去干了
Mustang_Liu: 精神科的黄金时代来了，生育率会继续走低。
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害，但是说到人员品味这个事，有多少人真能想清楚需要一个什么样的人呢
Mustang_Liu: 企业创新，在招聘环节就会出现结构性问题，几乎无法解决，反复推演都会变成一号位品味问题。 不用很高职级，只用到 P8、P9 这种大头兵长级别的招聘就基本陷入副总品味困境了。 这种级别，尤其 P9 的招聘，一般三种情况，有副总级别的背书，一个副总向另一个副总背书一个人，还不在一个公司，概率太低了。 第二种，这个人有成功的产品背书，这种人一般也不跳槽，哪个公司不是把这种人当中层管理甚至高层管理培养。 第三种，就是人才市场的求职面试，这种情况基本就取决于所在业务的副总的用人品味。 副总用人品味，决定了核心层的人员构成，人员核心层，几乎决定了业务发展。
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在打中靶子之前，所有的方法都可能是错的，打中靶子之后，所有的人都会想怎么打的更快更准。两个事情的目标从一开始就不一样。
殷悦Melody: 「高质量小样本数据集」来做 sft 效果可能比海量的 sft 数据效果更好。 1. 筛选「高质量」更「难」 2. 没有实验论证的话，大部分人还是用老方案，因为老方案更「简单」
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