新上线的命理播客「八字有一撇」，logo是和Claude聊了几轮它给生成的SVG，前后改了六七遍，次次符合预期，不带返工的。

播客名字是同伴想的。slogan/欢迎语显然也不是我所长，也是找AI一顿聊，然后再和伙伴一起人工提炼。

AI现在在创意启发、完成简单任务方面，比一两年前进步还是明显的，更可信赖了。一年以后，agent能力面儿和覆盖率应该还会继续被impress到。

今天看到一个做塔台空管的博主说「祝2026年我们都能去到想去的地方，起降平安」。想想真的，对各行各业也都是如此。这句也送给大家。

这篇播客是上月完播率80%的一篇深度。财运如何，和自己的格局、如何用财这个能量的方式有关。

欢迎休假/旅行路上收听～

申请美国中学/大学时，简历里有个比较重要的是关于你在担任什么leadership role。

最近想明白这其实不是个用来打卡的title，而是要明白招生官为什么关心。

我觉得要说清楚的关键是：你在leading什么，并因此为他人创造了什么价值。如果答不出来，那这个leader不当也罢。

Agency自主性、Taste品味、Distribution分发。算是目前看下来人类与AI的差别里最稀缺的三大差异。

最近几个月一直在琢磨这几个词，可以翻译为「生而为人的护城河」 Human's Moats: Agency, Taste, Distribution.

AI普及了之后，策略和知识变得唾手可得，以前有高壁垒的东西忽然大众化了，以此为业的人的稀缺性就大打折扣了。这一升一降，很多价值就洗牌了，真的挺颠覆的。

这对教育方式、自我学习成长、组织与人才选拔等会带来什么改变？我们怎么适应调整？以及又应该抓住哪些不会变的？

在会所加班，忽然警铃大作。物业今天安排了消防火警演习，挨个在和周围的每个人说明。一开始我还挺镇定的，听着听着又忍不住了。记住这个声音。

这两天和团队讨论的是，软件时代与AI时代在产品设计范式上最大的差异是什么。

如果不明确定义出来，还是很容易沿着过去的惯性做一些无意识的决策的。但00后这一代开发者原生接纳AI，没有思维定势的债务负担。

意识到终身学习、拥抱新技术的难度中，还隐藏有这一层摩擦力。

有几个反差，让人一个内地长大的人觉得香港这次事件冲突感很强烈。

1香港公众意识之高与受灾人士之边缘、2法治意识之高与违规事实之低劣、3政府沟通协作之透明高效与管理落地漏洞之明显。

所以感觉，有一些顽固的问题存在，还需要几届政府去消化。

作为重度微信公众号长文章阅读用户，最近开始大量用公众号的听文章的方式来处理阅读文章。

压力小很多，而且很省眼睛，体验提升不少。TTS模型还有提升空间，但可用性已经不错了。

AI对白领/脑力工作岗位的影响，应该主要体现在，在人脑之外加了一层执行层、抽象了一层规划层。生产效率的增量，来自执行提效，以及更高维的规划范式。

但在制造业，执行层如果还不是机器人的话，还比较难被AI影响。这也是我们制造业大国被AI加速程度不如美国的一个原因吧。经济结构不同。