新上线的命理播客「八字有一撇」，logo是和Claude聊了几轮它给生成的SVG，前后改了六七遍，次次符合预期，不带返工的。

播客名字是同伴想的。slogan/欢迎语显然也不是我所长，也是找AI一顿聊，然后再和伙伴一起人工提炼。

AI现在在创意启发、完成简单任务方面，比一两年前进步还是明显的，更可信赖了。一年以后，agent能力面儿和覆盖率应该还会继续被impress到。

站在2026年初这个节点上，重新看应用开发类工程师招聘。

如果候选人日常连一个基本付费版的AI（每月20 usd）的token quota都用不掉，就不用面试了。

没想到也就最近这么几个月，看起来同质化的三个最强的AI（Claude、ChatGPT、Gemini）已经走出了明显不同的路线，变得更可对标了。而且这三家里有两个还在筹备IPO。

ChatGPT在中间被两个对手拉扯，路线上有点儿难啊。

财念是如何影响/干扰人的？下半集这期，讲的是弱局用财，在生活中不少见，往往会加重失衡，忙忙叨叨，甚至心力交瘁。

欢迎忙里偷闲，放下手里的事情的时候收听😄

最近和小伙伴讨论时提到“课题分离”这个概念，找AI问了一下。这个我一直以为是个管理基本功。

因为管理入门培训的时候，讲过一个故事，说不要让下属的猴子爬到管理者的背上。实践中觉得很有道理，要区分待解决的问题的主体是谁。后来就一直记着用，不光工作中可以用，带娃也在用。

距离第一次问这个，已经过了快一整年了。现在问事实的需求没减少（搜索类需求），但观点的至少占总使用量的七成吧。

这一年是个把AI渐渐当人看的过程。

今天看到一个做塔台空管的博主说「祝2026年我们都能去到想去的地方，起降平安」。想想真的，对各行各业也都是如此。这句也送给大家。

这篇播客是上月完播率80%的一篇深度。财运如何，和自己的格局、如何用财这个能量的方式有关。

欢迎休假/旅行路上收听～

申请美国中学/大学时，简历里有个比较重要的是关于你在担任什么leadership role。

最近想明白这其实不是个用来打卡的title，而是要明白招生官为什么关心。

我觉得要说清楚的关键是：你在leading什么，并因此为他人创造了什么价值。如果答不出来，那这个leader不当也罢。

Agency自主性、Taste品味、Distribution分发。算是目前看下来人类与AI的差别里最稀缺的三大差异。

最近几个月一直在琢磨这几个词，可以翻译为「生而为人的护城河」 Human's Moats: Agency, Taste, Distribution.

AI普及了之后，策略和知识变得唾手可得，以前有高壁垒的东西忽然大众化了，以此为业的人的稀缺性就大打折扣了。这一升一降，很多价值就洗牌了，真的挺颠覆的。

这对教育方式、自我学习成长、组织与人才选拔等会带来什么改变？我们怎么适应调整？以及又应该抓住哪些不会变的？