自我介绍：

毕业于美国文理学院本科政治科学+经济，当时很感兴趣人如何统治人（现代语境就是leadership/people management如何形成），人何以聚类，什么构成了社群等。

大学也做了很多探索类的实习，包含教育科技公司的出海战略、人力咨询、常规商业咨询（拓展新产品线/线下门店升级）、人类学咨询（注重深度访谈和质性研究）。

第一份工作去做Wayfair跨境电商的商家运营，机缘巧合上的岸，对北美/欧洲跨境家居商家的生态有了最初步理解。跟着公司的发展轮了两次岗，从供应链的前台+一些中台项目管理转到了纯前台的品类管理部门，负责商家的GMV增长。

第二份工作去字节做抖音电商中台战略，主要是因为之前想看分析/PM方向，选择了一个分析师岗位上岸。负责了一个很细分的C侧项目做商家分层标签设计，主要是体验了一下项目管理和大厂的工作氛围。

最近在兼职给DTC品牌做SEO营销。
第一篇复盘（如何找到自己觉得第一个项目+过程思考）：m.okjike.com
第二篇复盘 （SEO 2个月的效果）：m.okjike.com

文章合集：

工作：
从individual contributor进阶到leader：论coaching的必要性和部分实操经验：m.okjike.com
过去3个月裸辞上岸复盘：m.okjike.com
如何面对不确定性：m.okjike.com
人脉管理 V1：m.okjike.com
人脉管理 V2: 我的职场建交指南 m.okjike.com
合作管理：m.okjike.com
精力管理：m.okjike.com

*业务：
成熟项目➡️新兴项目➡️0-1 项目立项方式：
m.okjike.com

*数据分析：
非成熟业务 v. 成熟业务的策略路径差异：m.okjike.com

生活：
如何和父母相处：m.okjike.com
幸福的定义是什么：m.okjike.com

探索：
如何找到自己的第一个项目+过程思考：m.okjike.com
探访村里的民宿业主：m.okjike.com
个人理财/投资/副业转创业分享：m.okjike.com
转型AI IT开发的新加坡小姐姐分享：m.okjike.com

根据人去定义关系

人是目的 不是手段

关系是流动的不是固定的

“想要个人真实的拓展
而不是只是被社会锤炼得抛弃掉我的所有理想主义了”

会变成社会人 会试图看清和对齐利益关系、实现价值交换；

但必要的个人非纯工作社交时刻也仅保持简单真诚至上原则。

不能在工作中把精力用到100%

要切自己合适的位置 有一定的精力观察外部变化 理解自己的位置

在supporting net这一层有了新的思考

要大量向上社交，职场内外找一些愿意无私帮助的mentor，因为这比付费的更容易说实话和切题

有时候不是需要心理按摩，而是既要知道怎么做成事儿，又要知道在各种场景怎么处理人际关系

逐渐成长为一个能为自己的选择、行为负责的成年人...

开始journaling，写“生气日志”

有效疏解和帮自己看明白情绪从何而来，又不会造成大范围/没必要的自我暴露

更心平气和一点。

许愿找个远程的C端产品运营/用户增长角色 在 AI虚拟产品 or AI+ 跨境电商 🙏🏻

远程 远程 远程

一些小发现：

我认为感性和理性是一体两面，要看怎么善用各自的长版：

1. 我的感性适合在比较抽象、人际关系层面发挥作用，比如帮我判断对方是不是合适的朋友、伴侣、甚至合作伙伴；人生的大方向追求什么等

但滥用会导致被情绪蒙蔽，看不清事实，没有给自己做最好的选择

2. 我的理性过去帮我获得过很多事业上的成功，在所有决策层面有一骑绝尘的托底优势，在艰难的时刻拖拽我飞跃和前行；

但过度使用理性，首先视角是受到限制的（看不到自己情绪层面的事情，尤其是如果情绪在强烈反对的话），其次不太可持续（一直理性还是挺痛苦的），最后容易被理解为“不近人情”（在人际关系、跨部门合作的时候不够丝滑）

总结：大事用理性多（做正确的决策），小事用感性多（不消耗心神），但同时两者都要兼顾情绪上的感受和逻辑的正确性。

2026年，

想做自己。

想说什么就说什么，想做什么就做什么。工作生活彻底分开。

感觉我和我朋友两个人就是死鸭子嘴硬，ego都贼大说话都贼难听，后面搞成了一些硬碰硬现场。主要也是觉得认识的太久了，说话都嘴比脑子快...

要不是有情商的中间朋友斡旋了两句“你俩心里都有对方，要不互相道个歉吧”，感觉大家真的散的都不明不白

哎，各自步入新的人生阶段，大家都有点疲惫缺乏包容啦 🥲