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置顶自我介绍：
毕业于美国文理学院本科政治科学+经济，当时很感兴趣人如何统治人（现代语境就是leadership/people management如何形成），人何以聚类，什么构成了社群等。
大学也做了很多探索类的实习，包含教育科技公司的出海战略、人力咨询、常规商业咨询（拓展新产品线/线下门店升级）、人类学咨询（注重深度访谈和质性研究）。
第一份工作去做Wayfair跨境电商的商家运营，机缘巧合上的岸，对北美/欧洲跨境家居商家的生态有了最初步理解。跟着公司的发展轮了两次岗，从供应链的前台+一些中台项目管理转到了纯前台的品类管理部门，负责商家的GMV增长。
第二份工作去字节做抖音电商中台战略，主要是因为之前想看分析/PM方向，选择了一个分析师岗位上岸。负责了一个很细分的C侧项目做商家分层标签设计，主要是体验了一下项目管理和大厂的工作氛围。
第三份工作去美团Keeta做用户增长，想离用户近一点。主要负责外卖行业在香港的出海，针对香港用户需求设计并推动高客单业务，学习数据导向0-1做起来业务，以及AB测判断各个手段的有效性。这份工作确立了我对营销的兴趣。
目前在AI软件营销公司做项目管理，主要承接不同AI startup国内出海营销需求，包含launch video、SEO、达人营销、product hunt打榜等。
文章合集：
工作：
从individual contributor进阶到leader：论coaching的必要性和部分实操经验：m.okjike.com
过去3个月裸辞上岸复盘：m.okjike.com
如何面对不确定性：m.okjike.com
人脉管理 V1：m.okjike.com
人脉管理 V2: 我的职场建交指南 m.okjike.com
合作管理：m.okjike.com
精力管理：m.okjike.com
*业务：
成熟项目➡️新兴项目➡️0-1 项目立项方式：
m.okjike.com
*数据分析：
非成熟业务 v. 成熟业务的策略路径差异：m.okjike.com
兼职 - 在DTC品牌做SEO营销：
第一篇复盘（如何找到自己觉得第一个项目+过程思考）：m.okjike.com
第二篇复盘 （SEO 2个月的效果）：m.okjike.com
生活：
如何和父母相处：m.okjike.com
幸福的定义是什么：m.okjike.com
探索：
如何找到自己的第一个项目+过程思考：m.okjike.com
探访村里的民宿业主：m.okjike.com
个人理财/投资/副业转创业分享：m.okjike.com
转型AI IT开发的新加坡小姐姐分享：m.okjike.com
毕业于美国文理学院本科政治科学+经济，当时很感兴趣人如何统治人（现代语境就是leadership/people management如何形成），人何以聚类，什么构成了社群等。
大学也做了很多探索类的实习，包含教育科技公司的出海战略、人力咨询、常规商业咨询（拓展新产品线/线下门店升级）、人类学咨询（注重深度访谈和质性研究）。
第一份工作去做Wayfair跨境电商的商家运营，机缘巧合上的岸，对北美/欧洲跨境家居商家的生态有了最初步理解。跟着公司的发展轮了两次岗，从供应链的前台+一些中台项目管理转到了纯前台的品类管理部门，负责商家的GMV增长。
第二份工作去字节做抖音电商中台战略，主要是因为之前想看分析/PM方向，选择了一个分析师岗位上岸。负责了一个很细分的C侧项目做商家分层标签设计，主要是体验了一下项目管理和大厂的工作氛围。
第三份工作去美团Keeta做用户增长，想离用户近一点。主要负责外卖行业在香港的出海，针对香港用户需求设计并推动高客单业务，学习数据导向0-1做起来业务，以及AB测判断各个手段的有效性。这份工作确立了我对营销的兴趣。
目前在AI软件营销公司做项目管理，主要承接不同AI startup国内出海营销需求，包含launch video、SEO、达人营销、product hunt打榜等。
文章合集：
工作：
从individual contributor进阶到leader：论coaching的必要性和部分实操经验：m.okjike.com
过去3个月裸辞上岸复盘：m.okjike.com
如何面对不确定性：m.okjike.com
人脉管理 V1：m.okjike.com
人脉管理 V2: 我的职场建交指南 m.okjike.com
合作管理：m.okjike.com
精力管理：m.okjike.com
*业务：
成熟项目➡️新兴项目➡️0-1 项目立项方式：
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*数据分析：
非成熟业务 v. 成熟业务的策略路径差异：m.okjike.com
兼职 - 在DTC品牌做SEO营销：
第一篇复盘（如何找到自己觉得第一个项目+过程思考）：m.okjike.com
第二篇复盘 （SEO 2个月的效果）：m.okjike.com
生活：
如何和父母相处：m.okjike.com
幸福的定义是什么：m.okjike.com
探索：
如何找到自己的第一个项目+过程思考：m.okjike.com
探访村里的民宿业主：m.okjike.com
个人理财/投资/副业转创业分享：m.okjike.com
转型AI IT开发的新加坡小姐姐分享：m.okjike.com
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之前看过一个帖子，就是说在奥德赛时期可以尝试任何想尝试的事情，并且坚定对不合适、不想做、没有正反馈的事情say no. （来自@生姜iris 的视频号）
我觉得很多想做的事情在期间就慢慢长出来了，以及，要去修复其中的卡点。比如，是什么让我去没有办法尝试很多东西？是什么让我无法坚定say no?
无法尝试很多东西，因为被push了想要快速出结果，动作变形。我发现是有的时候家人还是会抱有老观点（比如一些老三样，要有稳定的工作和催婚这种），我还是会被影响到。这个我目前的想法是，如果我真的会被影响，那我就想一些具体的办法去除这个影响。比如转移父母的注意力，减少接触，包括把我的猫放在家里都感觉能占据我妈一部分注意力。
其实这个点和我能不能坚定say no也有关系。另外，我的想法是面对焦虑，多归因到外界，少苛责自己。比如判断这个环境是不是整体上适合自己生长，还是从能量上或者方向上削弱自己，具体的contributing factors是什么。总而言之少想多做，不用困在焦虑里打圈圈。
我有的时候觉得机会走了就没了，但我现在觉得抓到最大的稻穗也不是我的终极目标。还是需要对自己有一些方向和阶段上的判断，现在不倾向于偃苗助长了。
我觉得很多想做的事情在期间就慢慢长出来了，以及，要去修复其中的卡点。比如，是什么让我去没有办法尝试很多东西？是什么让我无法坚定say no?
无法尝试很多东西，因为被push了想要快速出结果，动作变形。我发现是有的时候家人还是会抱有老观点（比如一些老三样，要有稳定的工作和催婚这种），我还是会被影响到。这个我目前的想法是，如果我真的会被影响，那我就想一些具体的办法去除这个影响。比如转移父母的注意力，减少接触，包括把我的猫放在家里都感觉能占据我妈一部分注意力。
其实这个点和我能不能坚定say no也有关系。另外，我的想法是面对焦虑，多归因到外界，少苛责自己。比如判断这个环境是不是整体上适合自己生长，还是从能量上或者方向上削弱自己，具体的contributing factors是什么。总而言之少想多做，不用困在焦虑里打圈圈。
我有的时候觉得机会走了就没了，但我现在觉得抓到最大的稻穗也不是我的终极目标。还是需要对自己有一些方向和阶段上的判断，现在不倾向于偃苗助长了。
4 20
“做让你有正反馈的动作就行”
闲聊来了 - 小红书
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慢慢悟一些职场规则
之前工作很努力，但是有时候并没有收获好的结果，不仅不被认可（言语的肯定、加钱、加资源、能拿到想做的一些scope），还收获大量情绪内耗。
认为首先情绪内耗要降低。拎清楚重点是服务于老板，准确说是和+1一起服务+2。如果不认可+2、甚至+3那可能是背调还没到位。（之前遇到+1迟迟不到位，+2走了，直接去服务+3内耗的要死的过程。心理上也算是疏通了）
重点之二是不要因为同事关系没有那么好的内耗。如果同组就是信息不透明、有竞争，就公事公办大部分别出错，但别指望能从这些人身上获得额外的帮助；还是要扩大自己的公司人脉，从各方那里拼凑一个完整的故事。中间基础是利益交换，下限是人品，上限是利他的心态和性格适配。
看清楚工作的重点是交付结果、拿信息，不是交朋友。
或者在之前那些事情都不耽误的情况下再说。
最后，还有被很多前同事建议的，是去找个mentor。因为+1很多时候只想当裁判，不想培养人，找一个非+1的人做mentor，困惑的时候聊一聊也很推荐。
之前工作很努力，但是有时候并没有收获好的结果，不仅不被认可（言语的肯定、加钱、加资源、能拿到想做的一些scope），还收获大量情绪内耗。
认为首先情绪内耗要降低。拎清楚重点是服务于老板，准确说是和+1一起服务+2。如果不认可+2、甚至+3那可能是背调还没到位。（之前遇到+1迟迟不到位，+2走了，直接去服务+3内耗的要死的过程。心理上也算是疏通了）
重点之二是不要因为同事关系没有那么好的内耗。如果同组就是信息不透明、有竞争，就公事公办大部分别出错，但别指望能从这些人身上获得额外的帮助；还是要扩大自己的公司人脉，从各方那里拼凑一个完整的故事。中间基础是利益交换，下限是人品，上限是利他的心态和性格适配。
看清楚工作的重点是交付结果、拿信息，不是交朋友。
或者在之前那些事情都不耽误的情况下再说。
最后，还有被很多前同事建议的，是去找个mentor。因为+1很多时候只想当裁判，不想培养人，找一个非+1的人做mentor，困惑的时候聊一聊也很推荐。
2 10
今天和两个大T人朋友聊天，一下子击穿了我的人际痛点。
其实也不需要改变自己什么，自己做的也没什么不好。一个是筛选老板筛选公司做好，进去以后睁一只眼闭一只眼；其次是知道对方的优点是什么、缺点是什么、想要的是什么，合作就可以了，不要深究动机和原因。
接受人是不理性的，混沌的，做出来的事情可能和当下的状态和情绪有关。所有卡点一下就消失了。“理解而不是尝试去合理化。”
每个人的沟通风格和习惯不一样，要识别和顺着走。
和母亲沟通，不再谈逻辑，而是看她想要什么。无非一点做母亲的权力和虚荣心，无非是想被赞扬。她想让我卷是她自己想卷的投射，和我本人没关系。要不然接受被投射，要不然作一个情绪价值的供给者，衬托她的“强”“优秀”。
也不再纠结自己应该怎么样，实际却没有怎么样。从现状出发，多干事情，多解决事情。干不到就接受。
其实也不需要改变自己什么，自己做的也没什么不好。一个是筛选老板筛选公司做好，进去以后睁一只眼闭一只眼；其次是知道对方的优点是什么、缺点是什么、想要的是什么，合作就可以了，不要深究动机和原因。
接受人是不理性的，混沌的，做出来的事情可能和当下的状态和情绪有关。所有卡点一下就消失了。“理解而不是尝试去合理化。”
每个人的沟通风格和习惯不一样，要识别和顺着走。
和母亲沟通，不再谈逻辑，而是看她想要什么。无非一点做母亲的权力和虚荣心，无非是想被赞扬。她想让我卷是她自己想卷的投射，和我本人没关系。要不然接受被投射，要不然作一个情绪价值的供给者，衬托她的“强”“优秀”。
也不再纠结自己应该怎么样，实际却没有怎么样。从现状出发，多干事情，多解决事情。干不到就接受。
3 21
一个小提问：大家有因为口不择言在尤其是工作场合遇到障碍的吗，是怎么锻炼和提升的呢？
感觉这个度好微妙啊，想知道如何表达能让合作方/老板舒适但是又不让自己觉得在媚所有人，因为有的时候工作里也需要强势怕被当成软柿子捏。只能求有工作经验的大师不吝赐教了 🤣
感觉这个度好微妙啊，想知道如何表达能让合作方/老板舒适但是又不让自己觉得在媚所有人，因为有的时候工作里也需要强势怕被当成软柿子捏。只能求有工作经验的大师不吝赐教了 🤣
2 50
慢慢理解了人际账户这个概念
如果想更好地社交 还是要积极给出自己的价值 帮助到对方
这样如果有所需求才不会太索取和消耗对方。
另外给出耐心，减少关系中的摩擦和暴力，可能也能收获耐心，减少暴力的反弹。是一个非0和博弈的事情。
如果想更好地社交 还是要积极给出自己的价值 帮助到对方
这样如果有所需求才不会太索取和消耗对方。
另外给出耐心，减少关系中的摩擦和暴力，可能也能收获耐心，减少暴力的反弹。是一个非0和博弈的事情。
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