飞书最近举办的这个"AI效率先锋大赛"很有意思,他们联合 400 多家企业评比那些一线员工中最会用工具、最会用 AI 的个体。这让我看到了一种新的企业落地 AI 的可行性。
B 端产品+AI 的设计思路要变了。不能再按照采购-开发-强制使用的老路走,而是要把 AI 工具做得灵活好用,直接给到一线员工。那些爱折腾的人自然会拿这些工具去解决业务痛点。
这些人就是企业中的"超级个体",可以说是一种新型资产。他们把 AI 工具用出花来、用低代码搭出业务系统,既懂业务痛点、又懂数字化解法。有了这些人,企业不需要花大钱做定制开发,也不需要再多招人,他们能持续沉淀价值,这就是真正的效率先锋。
很多企业不知道怎么做 AI、技术一直在变,花了冤枉钱走了很多弯路,其实真的不需要想太多、花太多钱。把重心放在企业内那些最会用 AI 的人身上就够了。