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一个微博互关近期背低绩效被部门谈话了，然后准备递辞呈
所有人包括我都劝为啥不等N+1，毕竟离劝退就差临门一脚
然后对方回“在考虑了！主要我这人性格比较软弱，不是天大的事一般就逆来顺受了”
天知道这句话的致命吸引力，那种对自己的存在完全没负面情绪的味儿，那种高度自知不求索很舒展的味儿
刚好我也是自知懒惰但不改的人，我直接一个镜映移情
所有人包括我都劝为啥不等N+1，毕竟离劝退就差临门一脚
然后对方回“在考虑了！主要我这人性格比较软弱，不是天大的事一般就逆来顺受了”
天知道这句话的致命吸引力，那种对自己的存在完全没负面情绪的味儿，那种高度自知不求索很舒展的味儿
刚好我也是自知懒惰但不改的人，我直接一个镜映移情
0 01
今天跟姐妹打电话，描述了一遍我在前公司经历的职场PUA，我发现我终于有能力完整地讲述这个过程了，所以我要把它文字记录下来，它将解答以下几个问题：
1⃣️什么样的人会被PUA？TA们很笨很弱吗？
2⃣️PUA这个词已经被泛化了，有人觉得职场上指出缺点都是PUA，你所受到的PUA正品保真吗？
2⃣️职场PUA长啥样，到底恐怖在哪里？
我将通过记叙文的方式，分三个小章节讲述，以下为正文：
【新工作，好领导】
我在刚毕业一年左右的时候进了这家公司，这家公司是做在线一对一教育的行业独角兽，当时已经融资到E轮了马上就要美股上市，同事的教育背景都很牛，而我毕业于一个挺差的本科学校，当时觉得能挑中我进这家公司很幸运！关键我的上级也很好！
我上级是个白白瘦瘦很有气质的女生，穿搭也很好看，头发是丝缎一样很有光泽感的长直发，染了很低调但很好看的颜色——她告诉我是施华蔻的【蜜色褐棕】。因为她不介意染同款，所以入职第一周我就跟她同发色了。我怂恿她测MBTI，测出来她是ENTP，我是INTP，这说明我们思维有相似的部分唉！能跟上级思维接近这不开局就开了隐藏礼包吗！不过她真的很符合ENTP的特点，思维敏捷很会辩论也很爱辩论，而且总能赢，她给我看过她和她领导J姐的聊天记录，J姐从给她提建议到妥协到最终彻底认同她的方案仅来回切磋了两页——实话实话现在已经过去两三年了我也仅见过这一次有人杠领导还是领导先屈服的👍
当时我入职的时候，我们小组除了我和她之外，还有一个女孩小A。没多久我就觉察到我上级对小A的工作结果不太满意。比如小A做数据分析分不清【介绍型】【探索型】【诊断型】数据分析报告的差别，分析报告全是看图说话。上级指出她的问题，小A还喜欢解释、推脱，而上级又是一个要求比较高的人，所以顺理成章地不喜欢她。我跟上级倒是关系蛮好的，她觉得我蛮灵，所以干啥都是我俩一起，她还请我吃公司楼下人均不便宜的日料，平时没事就凑一起聊天。不过她跟我聊的最多的就是小A，主要是小A今天又做了什么可笑的事情，犯了什么错误又是怎么解释推脱的，有的时候为了丰富素材还会引申历史素材，360度全视角多维度鞭辟入里入木三分地讲述小A究竟差到哪副地步。不得不说，语言暗示的力量真的很强大，我跟小A同事关系很好，但涉及到工作已经完全不敢信任她了，而且她可能不信我认识她不到一个月但其实了解她整个前半生。
后面我上级对小A讨厌愈发剧烈，行为上也开始升级，比如我发会议邮件她会特意嘱咐我别抄送小A。组内的工作信息单独私聊我，完全切断小A的信息来源，小A不在工位的时候上级跟附近每一个同事描述她究竟有多离谱。小A如果主动跟她沟通工作事项，她只会用吼的形式回复，伴随白眼🙄️翻上天。组里所有吃力不讨好、琐碎、附加值低的工作都归小A，这类工作的特性是又没价值又容易出错，做错又吼小A。
这个时候我终于意识到不对劲，小A确实表现得有点……不堪用……但罪不至此。因为我跟小A的关系也很好，所以我每天都安慰小A，其中还隐隐掺杂一丝侥幸——还好被这样对待的不是我。
终于，小A忍不住了，这一天上级让我们部门HRBP约谈小A，小A应该是意识到只要在这家公司“问题员工”的标签就永远撕不掉，在约谈过程中向HRBP提出离职，原因是“职业规划转变”。
【轮到你了】
小A走后暂时没招到新人替岗，三个人的工作变成两个人承担有点过载，难免有一些摩擦。上级开始有点隐隐不满我工作效率低，我又有点粗心，比如发邮件老是忘记按职位高低、会议相关度高低来做接收对象排序。一般自我要求高的人对他人也比较严苛，错别字、会议时间错误、邮件漏抄送参与者都是不可饶恕的错误，会得到猛烈的批评，上级会把你定性为蠢货。但是说也奇怪，越被批评越关注历史错误，越容易犯同样错误（怎么也飞不出～花花的世界～）。有一次上级让我剪一个视频，我怎么剪她都不满意，返工三次还是不行，当时是周五晚上快9点，我那时候跟对象异地恋对象在杭州我在上海，对象每周五从杭州来上海看我，当天就坐在楼下七分甜等我。我真的很着急且视频用手机在哪儿都能剪，所以就跟上级说我先下班了对象在等我，视频晚点发。
第二周去公司另一个同事跟我说，上级那天发好大的脾气，把电脑砸在办公桌上很响吼着说“事没做完怎么还敢下班！”
过了半个月，我们入职新同事小B，当天是3月6号，刚好要给负责的业务部女生分女生节礼物。礼物有两种：干花和多肉盆栽。我注意到一个很微妙的地方，只有新兵营（给新人做入职业务培训的部门）和我负责对接的两个大区被分配的礼物是干花，其他业务大区都是多肉盆栽。我小心翼翼地试探问为啥新兵营女生节礼物是干花，她说“培训期的人随时可能流失，没那么重要，随便弄弄就好。”好明显刻意的警告，小A被恶意对待的画面逐帧闪回，我的精神一瞬间就被击溃了。那一刻我意识到，小A的所有遭遇原来也是给我的漫长的前戏。她给我大区分干花，她在暗示不听话的人包括跟她有关的一切都配不上好东西。干花就是号角，意味着轮、到、你、了。新人顶替原来我的位置，我顶替小A，这是一场真人版的【老鹰捉小鸡】，小A退出了，老鹰要抓的就是我。
那天晚上我打电话跟所有朋友哭诉，从下班九点到凌晨两点一直在轮番哭诉，车轱辘话一遍一遍，精神防线全面被击溃。
但是当天晚上这么惨了我还做了一个非常预期违背的决策，半夜两点哭着给领导打电话说对象腿断了想请假到周五去杭州照顾他，因为精神崩溃所以哭得很可怜真的显得很真。
第二天和对象双双请假去丽江美美游玩，这个行为直接救了我，我上级应该没想到我这么刚烈，稍稍暗示一下就受不了一蹦三丈高暂时离场了，没有小A“抗压能力好”。这也导致后面我领导PUA我一直不敢太明目张胆，做得很隐蔽。她就像一个细致的家暴者，殴打伤只藏在衣服能照顾到的地方，每处伤痕只有家暴者和被家暴者知晓，甚至有一种变态的默契和亲密。亲密真的不是一种修饰技巧，就是字母意思，我虎口脱险两年还经常视奸她微博，要知道前男友的微博我都懒得视奸，当时推理破译出她的微博账号还感到如获至宝。就像《黑暗荣耀》里宋慧乔如爱恋者般追踪施暴者的信息，区别就是我毫无恨意。
之后的生活她让我明白职场PUA恐怖的关键，上级一般是工作的分配者也是评判者。如果她对你有一个恶意判断，她完全有能力往那个方向塑造你。我被她塑造成了一个废物，所有吃力不讨好、琐碎、附加值低的工作开始归我，得不到任何业务信息，跟所有她的熟人同事串联对我恶评。参考她对我滔滔不绝的控诉小A的情景，有画面了，那些同事肯定也认识我不到几个月已经了解我的前半生了。从那以后，我就失去了那部分同事的好脸色和尊重。我也没法跟任何同事诉说，参考我对小A的态度——那些别人心里对我的弯弯绕绕不言自明，问就是同情且庆幸不是自己，再深一点就是觉得我是个废物活该。我想这算不算报应？所以还经常因为当时没站出来帮助小A而陷入更深的崩溃。
同时因为长期置身于这样的环境，一个外部明显敌对的环境，我开始出现应激行为特征。最典型的就是畏手畏脚，不敢表达不太敢发朋友圈，表达能力退化，会真心认为我的粗心、自我意识强都是劣质基因体现。
也不敢找新工作，因为我这么差谁会要我？也没办法寻求生活里朋友的帮助，倒不是不敢说而是真的说不出。因为要精准明白地描述一个现象，其实要求你对现象背后的流程、成因、演变有很好的掌握，而一个掌握问题原理的人根本不会被它绊住脚步。这个悖论注定我深受PUA之苦而有口难言，当时的我是世界上唯一一座信号塔，所以注定信号无法得到解译。
我的诉说停留在上级今天又批评我了，上级今天又给我派我不会做的活儿了，因此得到的回复也多是“年轻人就是矫情”。
——这个世界上每一个受苦而信息、知识、反思能力、解决问题能力有一项或多项缺失的人都很孤独。她们无法正确表达，所以也没法得到正确的理解，甚至还会因此得到新的轻视，陷入新的暴力循环。
如果以我作为PUA受害者样本，做这个群体的刻画的话，那么是这样的：
1.有明显短板，做事容易留下漏洞被痛打；
2. 经历单纯，社会经验不足，对人不设防，对套话、服从性测试、权力高低位试探的过程不敏感，思路跟着别人跑；
3.身上又有不安分的气息，所以总有人想教训教训你；
4.最关键的：缺 乏 资 源。
往前追溯，可能我上级对我的物色、测试从入职就开始了，而我一无所觉。
你以为PUA让人难逃避的点只有这些吗？还有很多有趣的细节：例如我上级虽然PUA我，但是每月绩效打分都几乎给我打满分哦～例如我生日私人给我掏钱买布歌东京的蛋糕和MAC的口红哦～比如我帮同事处理工作结果出错了，上级找她，她说是我搞错的时候，上级严辞警告她自己份内工作永远没资格推脱给别人哦～
上级招下属只招女性，是一名女性主义者哦～上级业务觉察很精准，是一位思考很独到的女生哦～
PUA者能非常敏锐地把控好行事的度，知道好和坏怎样的配比分别适合对付怎样的人，除了擅长让你崩溃、精神恐惧以外，其他的部分站在局外人视角看可以称得上完美。所以令人绝望地，她会比你得到更多地社会支持。她可以轻而易举地摧毁你的社会关系，而你没有对等打击能力，甚至也能感受到她扑面而来的致命吸引而无法逃离。
【绝处逢生】
感谢双jian ！教育双jian 是我私人版本的改g开f！我毫无意外地上了c员名单，因为有赔偿金做本金，我还迅速地存到了毕业后第一个10万。新工作也让我找回了久违的赢的感觉，在工作中成为了一个较有号召力的人。
让人意外地是，我的粗心这个系统bug不仅修复了，甚至还经常被人夸细心和想法周密。
也通过学习、反刍悟出了很多人际相处的秘密，对攻击性、控制、以及工作中他人对你的细微心理转向都充满觉知。能对等地和每一个擅长博弈的人坐上同一张牌桌，还不一定会输。
其实从小到大，像这种级别的可怕遭遇我还遇到过好几次，有一半还是来自父母的。
我每次跟见过我父母的人聊，我父母对我造成的种种伤害她们都不相信。因为现在你看到的我的父母是被我反向塑造过的呀傻瓜～因为我已经是被压注为“有前途的人”了呀～
因为时间流转，权力关系总会倒错，最终彼竭我盈呀～
可是每次真正能把我从这种困厄里拉出来的都不是社会达尔文主义，而是曾经获得过的温暖的心理资源和总在琢磨思考的大脑。
本人是有点聪明才智在身上的;)
1⃣️什么样的人会被PUA？TA们很笨很弱吗？
2⃣️PUA这个词已经被泛化了，有人觉得职场上指出缺点都是PUA，你所受到的PUA正品保真吗？
2⃣️职场PUA长啥样，到底恐怖在哪里？
我将通过记叙文的方式，分三个小章节讲述，以下为正文：
【新工作，好领导】
我在刚毕业一年左右的时候进了这家公司，这家公司是做在线一对一教育的行业独角兽，当时已经融资到E轮了马上就要美股上市，同事的教育背景都很牛，而我毕业于一个挺差的本科学校，当时觉得能挑中我进这家公司很幸运！关键我的上级也很好！
我上级是个白白瘦瘦很有气质的女生，穿搭也很好看，头发是丝缎一样很有光泽感的长直发，染了很低调但很好看的颜色——她告诉我是施华蔻的【蜜色褐棕】。因为她不介意染同款，所以入职第一周我就跟她同发色了。我怂恿她测MBTI，测出来她是ENTP，我是INTP，这说明我们思维有相似的部分唉！能跟上级思维接近这不开局就开了隐藏礼包吗！不过她真的很符合ENTP的特点，思维敏捷很会辩论也很爱辩论，而且总能赢，她给我看过她和她领导J姐的聊天记录，J姐从给她提建议到妥协到最终彻底认同她的方案仅来回切磋了两页——实话实话现在已经过去两三年了我也仅见过这一次有人杠领导还是领导先屈服的👍
当时我入职的时候，我们小组除了我和她之外，还有一个女孩小A。没多久我就觉察到我上级对小A的工作结果不太满意。比如小A做数据分析分不清【介绍型】【探索型】【诊断型】数据分析报告的差别，分析报告全是看图说话。上级指出她的问题，小A还喜欢解释、推脱，而上级又是一个要求比较高的人，所以顺理成章地不喜欢她。我跟上级倒是关系蛮好的，她觉得我蛮灵，所以干啥都是我俩一起，她还请我吃公司楼下人均不便宜的日料，平时没事就凑一起聊天。不过她跟我聊的最多的就是小A，主要是小A今天又做了什么可笑的事情，犯了什么错误又是怎么解释推脱的，有的时候为了丰富素材还会引申历史素材，360度全视角多维度鞭辟入里入木三分地讲述小A究竟差到哪副地步。不得不说，语言暗示的力量真的很强大，我跟小A同事关系很好，但涉及到工作已经完全不敢信任她了，而且她可能不信我认识她不到一个月但其实了解她整个前半生。
后面我上级对小A讨厌愈发剧烈，行为上也开始升级，比如我发会议邮件她会特意嘱咐我别抄送小A。组内的工作信息单独私聊我，完全切断小A的信息来源，小A不在工位的时候上级跟附近每一个同事描述她究竟有多离谱。小A如果主动跟她沟通工作事项，她只会用吼的形式回复，伴随白眼🙄️翻上天。组里所有吃力不讨好、琐碎、附加值低的工作都归小A，这类工作的特性是又没价值又容易出错，做错又吼小A。
这个时候我终于意识到不对劲，小A确实表现得有点……不堪用……但罪不至此。因为我跟小A的关系也很好，所以我每天都安慰小A，其中还隐隐掺杂一丝侥幸——还好被这样对待的不是我。
终于，小A忍不住了，这一天上级让我们部门HRBP约谈小A，小A应该是意识到只要在这家公司“问题员工”的标签就永远撕不掉，在约谈过程中向HRBP提出离职，原因是“职业规划转变”。
【轮到你了】
小A走后暂时没招到新人替岗，三个人的工作变成两个人承担有点过载，难免有一些摩擦。上级开始有点隐隐不满我工作效率低，我又有点粗心，比如发邮件老是忘记按职位高低、会议相关度高低来做接收对象排序。一般自我要求高的人对他人也比较严苛，错别字、会议时间错误、邮件漏抄送参与者都是不可饶恕的错误，会得到猛烈的批评，上级会把你定性为蠢货。但是说也奇怪，越被批评越关注历史错误，越容易犯同样错误（怎么也飞不出～花花的世界～）。有一次上级让我剪一个视频，我怎么剪她都不满意，返工三次还是不行，当时是周五晚上快9点，我那时候跟对象异地恋对象在杭州我在上海，对象每周五从杭州来上海看我，当天就坐在楼下七分甜等我。我真的很着急且视频用手机在哪儿都能剪，所以就跟上级说我先下班了对象在等我，视频晚点发。
第二周去公司另一个同事跟我说，上级那天发好大的脾气，把电脑砸在办公桌上很响吼着说“事没做完怎么还敢下班！”
过了半个月，我们入职新同事小B，当天是3月6号，刚好要给负责的业务部女生分女生节礼物。礼物有两种：干花和多肉盆栽。我注意到一个很微妙的地方，只有新兵营（给新人做入职业务培训的部门）和我负责对接的两个大区被分配的礼物是干花，其他业务大区都是多肉盆栽。我小心翼翼地试探问为啥新兵营女生节礼物是干花，她说“培训期的人随时可能流失，没那么重要，随便弄弄就好。”好明显刻意的警告，小A被恶意对待的画面逐帧闪回，我的精神一瞬间就被击溃了。那一刻我意识到，小A的所有遭遇原来也是给我的漫长的前戏。她给我大区分干花，她在暗示不听话的人包括跟她有关的一切都配不上好东西。干花就是号角，意味着轮、到、你、了。新人顶替原来我的位置，我顶替小A，这是一场真人版的【老鹰捉小鸡】，小A退出了，老鹰要抓的就是我。
那天晚上我打电话跟所有朋友哭诉，从下班九点到凌晨两点一直在轮番哭诉，车轱辘话一遍一遍，精神防线全面被击溃。
但是当天晚上这么惨了我还做了一个非常预期违背的决策，半夜两点哭着给领导打电话说对象腿断了想请假到周五去杭州照顾他，因为精神崩溃所以哭得很可怜真的显得很真。
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也不敢找新工作，因为我这么差谁会要我？也没办法寻求生活里朋友的帮助，倒不是不敢说而是真的说不出。因为要精准明白地描述一个现象，其实要求你对现象背后的流程、成因、演变有很好的掌握，而一个掌握问题原理的人根本不会被它绊住脚步。这个悖论注定我深受PUA之苦而有口难言，当时的我是世界上唯一一座信号塔，所以注定信号无法得到解译。
我的诉说停留在上级今天又批评我了，上级今天又给我派我不会做的活儿了，因此得到的回复也多是“年轻人就是矫情”。
——这个世界上每一个受苦而信息、知识、反思能力、解决问题能力有一项或多项缺失的人都很孤独。她们无法正确表达，所以也没法得到正确的理解，甚至还会因此得到新的轻视，陷入新的暴力循环。
如果以我作为PUA受害者样本，做这个群体的刻画的话，那么是这样的：
1.有明显短板，做事容易留下漏洞被痛打；
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4.最关键的：缺 乏 资 源。
往前追溯，可能我上级对我的物色、测试从入职就开始了，而我一无所觉。
你以为PUA让人难逃避的点只有这些吗？还有很多有趣的细节：例如我上级虽然PUA我，但是每月绩效打分都几乎给我打满分哦～例如我生日私人给我掏钱买布歌东京的蛋糕和MAC的口红哦～比如我帮同事处理工作结果出错了，上级找她，她说是我搞错的时候，上级严辞警告她自己份内工作永远没资格推脱给别人哦～
上级招下属只招女性，是一名女性主义者哦～上级业务觉察很精准，是一位思考很独到的女生哦～
PUA者能非常敏锐地把控好行事的度，知道好和坏怎样的配比分别适合对付怎样的人，除了擅长让你崩溃、精神恐惧以外，其他的部分站在局外人视角看可以称得上完美。所以令人绝望地，她会比你得到更多地社会支持。她可以轻而易举地摧毁你的社会关系，而你没有对等打击能力，甚至也能感受到她扑面而来的致命吸引而无法逃离。
【绝处逢生】
感谢双jian ！教育双jian 是我私人版本的改g开f！我毫无意外地上了c员名单，因为有赔偿金做本金，我还迅速地存到了毕业后第一个10万。新工作也让我找回了久违的赢的感觉，在工作中成为了一个较有号召力的人。
让人意外地是，我的粗心这个系统bug不仅修复了，甚至还经常被人夸细心和想法周密。
也通过学习、反刍悟出了很多人际相处的秘密，对攻击性、控制、以及工作中他人对你的细微心理转向都充满觉知。能对等地和每一个擅长博弈的人坐上同一张牌桌，还不一定会输。
其实从小到大，像这种级别的可怕遭遇我还遇到过好几次，有一半还是来自父母的。
我每次跟见过我父母的人聊，我父母对我造成的种种伤害她们都不相信。因为现在你看到的我的父母是被我反向塑造过的呀傻瓜～因为我已经是被压注为“有前途的人”了呀～
因为时间流转，权力关系总会倒错，最终彼竭我盈呀～
可是每次真正能把我从这种困厄里拉出来的都不是社会达尔文主义，而是曾经获得过的温暖的心理资源和总在琢磨思考的大脑。
本人是有点聪明才智在身上的;)
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最近对自己的性取向产生了一些迷茫
一直只交过男朋友，且我自己也属于女性气质非常强的女生，但最近跟我们家猫猫的救助人聊天特别上头
非常确定那种上头感与每次跟男生谈恋爱的上头感一致，但又不包含任何渴望
然后又回顾从小到大的每一段友谊，也绝对不是这样的，我从来没觉得哪个朋友是我的理想型，但这个女生是我的理想型
也许只是因为我没遇到过审美、兴趣爱好完全吻合的女性朋友？反正再看看吧
一直只交过男朋友，且我自己也属于女性气质非常强的女生，但最近跟我们家猫猫的救助人聊天特别上头
非常确定那种上头感与每次跟男生谈恋爱的上头感一致，但又不包含任何渴望
然后又回顾从小到大的每一段友谊，也绝对不是这样的，我从来没觉得哪个朋友是我的理想型，但这个女生是我的理想型
也许只是因为我没遇到过审美、兴趣爱好完全吻合的女性朋友？反正再看看吧
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