允许困惑存在。
所有寻找的答案中有一条一定是它

去年我给自己放了一年的假
主打休息+顺带做任何感兴趣的事情

也是挺奇怪，没有了组织的鞭策和责任的驱动
我完全丧失专注力
很难说到底是因为方向太多以至于无法聚焦
还是ADHD （不会吧
我扎扎实实的看不进任何东西

更让人不安的，是心里那些矛盾的声音
“我值得一个心安理得的长假”
“活在2025，哪有不FOMO”

唯一确定的是，我可以要求自己动起来
但如果我什么都不做，也希望自己是被全然接受的

尤其在我度过了很多时光，但没收获什么的地方，需要这种“接受”
——我的屏幕时间

于是就有了「 Molday. 某天 」这个App：
这是一个可以安心待着的地方
不被追赶，不被评判

打开App，一只培养皿
使用了屏幕，就开始发霉
时间越久，霉斑就蔓延得越多
没有折线图，没有评分
没有“比昨天减少15%”
只有一只培养皿，如实记录着当天的状态

矛盾人士也设想了这三个模式：
· 自然：既然霉斑自由蔓延，那就蔓延吧。这是你原本的生态，我们只观察，不修剪
· 真空：偶尔我攒够了力气，想清理一下自己，就划一道温柔的边界
· 守护：如果连清理的力气都没了，就把“钥匙”交给信任的人，让另一个人拉我上岸

断断续续地规划修改、暂停再修改……
中间停过好几次，有时候是忙别的事情，有时候是因为又进入了使不上劲的状态
等到这个App真正上架时，现在的状态已经没那么“发霉”了

时间真是个奇怪的东西
我为自己造了一把伞，等伞造好，雨已经停了
但我想，雨可能还会再来
或者，它正在别人那里
所以还是把 Molday. 发出来了

如果你现在正在某个潮湿的角落里
这里没有审视，也没有KPI
你可以带着 Molday. 继续发霉

或者，慢慢放晴

“其他所有事”

今儿听说了个冷知识：
始祖鸟“炸山”事件后，生意奇好😳

每当在具体的生活中
什么纠结内耗都消失

旅游之外

没有人能保证自己的言论毫无漏洞，所有的观点都有其对立面。 不得当的观点需要得到指正，但指正的表达方式和力度就太不可控了。简单来说“有错，但不至于被如此放大攻击”

最不愿辜负的是信任

get yourself together!!

我与我周旋久，宁作我

🃏

天呐😭😭😭😭这个时刻真的觉得取得一些“成就”太需要狠劲了，而且是对他人的狠劲。不想要野心了它好残忍 //@_一路生花_: 经历过类似的冲突--工作 vs 个人 的价值观冲突，好的是我的直属老板非常靠谱，给了我一条路径，在即使深知冲突矛盾的情况下，他的路径让我建立了内心的秩序和信念感，渡过了那段日子，但是长期还是无法维持的😂

背景
1、我是物流中台策略，负责业务的全链路解决方案。
2、 时值2022年春季，疫情导致仓储封仓，无法履约就无法售卖，封仓区域业务要开天窗了。

冲突点
可以让履约继续的解法需要仓储的200人吃喝拉撒睡都在仓库、运输的人24-48h不能下车吃喝拉撒都在车上。
对此的临租仓、临时布场、日常生活各种准备都需要在1天内解决。

个人：我自己因为出差，上海封城回不去，都隔离在酒店红码中，不敢出酒店怕连住的地方都没有，面对生存危机，我怎么能出这样的方案让一线的伙伴放弃保障自己的权利而投入到人身风险中。

公司：来自1号位的要求，不能断网，不能输竞对，民生供给我们需要保障。

我老板： 你想着是这些操作人员今天的健康安全，但是你想想如果整体业务在这个机会点没有挺住，生意份额是不是会减少、减少了慢慢是不是会关仓关城，那他们今天的收益 VS 下个月的 VS 年底的，你要保哪个？你的格局确实要再想想，你想远一点。

我在那个陌生的酒店疯狂大哭，害怕有人来敲门，跑到安全通道坐在楼梯上大哭，我太难受啦。
我老板在2个小时打了我17个电话，我在电话里跟他说我要是出了这个策略让业务去落地我就不是人啊😭😭😭😭
我现在想想也难受到不能自已。

最后
冰冷的资本胜利了。我没两个小时摇起所有节点部门开会，我们全链路用19个小时完成了策略的落地。

年度复盘
这次策略确实赌赢了，我们的市占就在这次出现了拐点，且拉开差距。

我一年后离职啦哈哈哈哈哈哈哈