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置顶【About Me】
18岁 - 高考后，三本院校市场营销专业
19岁 - 在广告公司实习，见证行业衰退，并非自己的未来方向
20岁 - 转战新消费媒介实习生，但因市场环境恶化，团队解散
22岁 - 大四变厂妹，进入制造业做产品助理
由于我是三本院校的文科生，我觉得市场营销专业的前景和出路并不乐观。毕竟，它并不是一个门槛很高的学科，而且竞争非常激烈。因此，我认为在上大学的时候，如果不及时积累经验，毕业时就完全没有竞争力。所以我在大二时就开始了持续的实习。
第一段经历是在广告公司担任文案策划。这次工作让我原本坚定的目标——走广告行业的道路，逐渐动摇了。因为我觉得这个行业在迅速衰落，每个公司比拼的不是创意，而是人脉和灰色交易。每次的比稿都有很多场外因素决定是否中标，作为文案的上升空间非常有限。掌握话语权的是客户总监，而非创意总监。因此，大二的实习后，我决定去新媒体和消费品行业。
当时，新消费行业还在欣欣向荣阶段，很多新消费品牌获得了融资，通过抖音和直播取得了很大的 GMV。我在一家消费品公司担任媒介工作，但做着做着发现，媒介的效率越来越低，所有利润都被达人和平台抢光了。而且，消费品行业也在急速下降。当公司融资烧完后，增长和利润或市占率很难维持。大三实习的团队虽然给了我转正的机会，但由于业绩下降，整个团队最终被裁掉了，作为实习生的我自然也不能留下。
然而，当时的上司很看重我的能力，在他跳槽时带我去了另一家偏制造业的消费品公司担任产品经理助理。他认为未来的趋势是做好产品。进入这家公司后，我发现，虽然对产品经理助理这个岗位一窍不通，但逐渐明白了一位优秀的产品经理不仅要关注产品本身或设计本身，更要关注前端用户体验，以及整个市场的竞争与渠道分析，未来希望能做好一个GTM产品经理。
作为一个i人，也想在即刻向各位大佬学习啦啦啦。
18岁 - 高考后，三本院校市场营销专业
19岁 - 在广告公司实习，见证行业衰退，并非自己的未来方向
20岁 - 转战新消费媒介实习生，但因市场环境恶化，团队解散
22岁 - 大四变厂妹，进入制造业做产品助理
由于我是三本院校的文科生，我觉得市场营销专业的前景和出路并不乐观。毕竟，它并不是一个门槛很高的学科，而且竞争非常激烈。因此，我认为在上大学的时候，如果不及时积累经验，毕业时就完全没有竞争力。所以我在大二时就开始了持续的实习。
第一段经历是在广告公司担任文案策划。这次工作让我原本坚定的目标——走广告行业的道路，逐渐动摇了。因为我觉得这个行业在迅速衰落，每个公司比拼的不是创意，而是人脉和灰色交易。每次的比稿都有很多场外因素决定是否中标，作为文案的上升空间非常有限。掌握话语权的是客户总监，而非创意总监。因此，大二的实习后，我决定去新媒体和消费品行业。
当时，新消费行业还在欣欣向荣阶段，很多新消费品牌获得了融资，通过抖音和直播取得了很大的 GMV。我在一家消费品公司担任媒介工作，但做着做着发现，媒介的效率越来越低，所有利润都被达人和平台抢光了。而且，消费品行业也在急速下降。当公司融资烧完后，增长和利润或市占率很难维持。大三实习的团队虽然给了我转正的机会，但由于业绩下降，整个团队最终被裁掉了，作为实习生的我自然也不能留下。
然而，当时的上司很看重我的能力，在他跳槽时带我去了另一家偏制造业的消费品公司担任产品经理助理。他认为未来的趋势是做好产品。进入这家公司后，我发现，虽然对产品经理助理这个岗位一窍不通，但逐渐明白了一位优秀的产品经理不仅要关注产品本身或设计本身，更要关注前端用户体验，以及整个市场的竞争与渠道分析，未来希望能做好一个GTM产品经理。
作为一个i人，也想在即刻向各位大佬学习啦啦啦。
21 30
今天参加了深圳礼品展，刚逛完就想赶紧记录一下，以免忘记，同时也分享给大家。这次展会发现最大的趋势是，所有产品都在向疗愈方向靠拢。
- 家电、数码产品、香薰制品和文创产品都在提升疗愈功能。比如，有的夜灯增加了白噪音功能，还结合了香薰。香薰产品逐步转变成香薰设备，更适合疗愈场景。像艾草这样的原料也与疗愈家电结合，比如护腰产品和类似美容仪的电动按摩球。
- 其次，香薰品牌变得越来越少。零星可见的只有三四个香薰品牌，如呈白，宋朝。过去一些热门的新消费品牌似乎消失了，比如前几届也经常参加礼品展的Daily Lab，现在看不到了。
- 第三，与一些礼品商交流后发现，大家的钱袋子确实变紧了。基本上都要求低折扣、低起订量，否则根本不会考虑你的产品。
-
- 第四，像水壶、电吹风、音响这些产品，前几年很多供应链厂商想要品牌化，但今年发现只剩下少数品牌。那些尝试品牌化的供应链厂商似乎都放弃了，因为这条路确实不易走，而且逐渐有头部品牌效应显现。
-第五，疗愈品牌有往仿生植物方向靠，比如纸花，瓷花，仿真花，石膏花，永生花等，看到很多香薰品牌都用这个概念
- 最后，看到一个特别大的粉红色品牌，把笔卖到了几万甚至十几万块。这让我很困惑，不明白背后的逻辑是什么？人群几乎爆满，但这个品牌似乎没没什么名气，大家知道这是为什么吗？
- 家电、数码产品、香薰制品和文创产品都在提升疗愈功能。比如，有的夜灯增加了白噪音功能，还结合了香薰。香薰产品逐步转变成香薰设备，更适合疗愈场景。像艾草这样的原料也与疗愈家电结合，比如护腰产品和类似美容仪的电动按摩球。
- 其次，香薰品牌变得越来越少。零星可见的只有三四个香薰品牌，如呈白，宋朝。过去一些热门的新消费品牌似乎消失了，比如前几届也经常参加礼品展的Daily Lab，现在看不到了。
- 第三，与一些礼品商交流后发现，大家的钱袋子确实变紧了。基本上都要求低折扣、低起订量，否则根本不会考虑你的产品。
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- 第四，像水壶、电吹风、音响这些产品，前几年很多供应链厂商想要品牌化，但今年发现只剩下少数品牌。那些尝试品牌化的供应链厂商似乎都放弃了，因为这条路确实不易走，而且逐渐有头部品牌效应显现。
-第五，疗愈品牌有往仿生植物方向靠，比如纸花，瓷花，仿真花，石膏花，永生花等，看到很多香薰品牌都用这个概念
- 最后，看到一个特别大的粉红色品牌，把笔卖到了几万甚至十几万块。这让我很困惑，不明白背后的逻辑是什么？人群几乎爆满，但这个品牌似乎没没什么名气，大家知道这是为什么吗？
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