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置顶Hands Time 3.1.0
还记得 macOS 的 𝗗𝗮𝘀𝗵𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱 吗 ？
现在你可以使用 Hands Time 的 Dashboard 表盘来回忆那个干净整洁的 macOS 了
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前段时间，想测试 Gemini 3 Pro 的 Coding 、 以及 Antigravity 的 Plan / Walkthrough 的能力，密集 Vibe Coding 了一个 Pokemon PTCG Agent。
其实能力设计很简单，用 Nana Banana Pro 的生图能力，然后添加搜索宝可梦形象/技能/PTCG 卡牌信息的 Tool来生成宝可梦卡片。
感觉 Gemini 3 Pro 对代码逻辑的理解还是不够，对数据流处理的能力非常糟糕，即便所有需求都先做 Plan（Antigravity 的默认行为），他依然不能解决很简单的 给 Agent 挂 Tool，然后错误自动重试这样的功能。
Plan / Walkthrough 的设计，最后还是卡在认为没有 gemini-3-pro-image-preview 的模型，搜索了半天，写了半天文档，最后还是一坨。
后面用 opus4.5 做了一些修复，模型能力才是最重要的。
最后整个项目大概就是2个晚上，后面应该不会再做优化了。Gemini 的 Tool calling 能力也一般，如果效果不及预期，可以多试几次🌚
体验链接 hwang.fun
ps. 需要自备key
其实能力设计很简单，用 Nana Banana Pro 的生图能力，然后添加搜索宝可梦形象/技能/PTCG 卡牌信息的 Tool来生成宝可梦卡片。
感觉 Gemini 3 Pro 对代码逻辑的理解还是不够，对数据流处理的能力非常糟糕，即便所有需求都先做 Plan（Antigravity 的默认行为），他依然不能解决很简单的 给 Agent 挂 Tool，然后错误自动重试这样的功能。
Plan / Walkthrough 的设计，最后还是卡在认为没有 gemini-3-pro-image-preview 的模型，搜索了半天，写了半天文档，最后还是一坨。
后面用 opus4.5 做了一些修复，模型能力才是最重要的。
最后整个项目大概就是2个晚上，后面应该不会再做优化了。Gemini 的 Tool calling 能力也一般，如果效果不及预期，可以多试几次🌚
体验链接 hwang.fun
ps. 需要自备key
00:34
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当年 iPhone X 的手势操作有多惊艳，今天的 macOS 就有多烂。
联想到 iPhone Air 的工业设计师离开。
再想到 Jobs + Jony Ive 时期，iPhone 的工业设计部门和人机交互部门是一个部门。
Jobs 走了以后， Jony Ive 独立交付了Touchbar MacBook 这样（至少看起来）是工业设计与人机交互紧密协同的产物。但同时,缺少了 Jobs 的制衡，他也因垃圾桶Mac Pro、剪刀脚键盘等过于激进的设计离开了苹果。
Ive 离开后，Apple 把他的两个副手 Evans Hankey 和 Alan Dye 拆分了两个部分，工业设计 —— Evans Hankey，人机交互 —— Alan Dye。有趣的是，他们都向 COO Jeff Williams，是的，是向 COO 汇报。
这个组合有蜜月期，那就是 iPhone X 的产出——全面屏的硬件+遥遥领先的交互设计。即便一直到这一代的 iPhone 17，他们仍然在这个框架里面没有跳出。
不过，所有人都能感受到隔阂的产生，比如 macOS 上的刘海，遮挡 menuBar，软件层面没有任何处理。是的，当你拆分部门后，软硬一体的评估哲学也被拆分了。
并不是没有乔布斯，Apple 就做不出好东西，但是可以确定的是 Apple 的好东西越来越少了。联想到前两年 Apple Intelligence 在 WWDC 各种莫名其妙的 Demo，以及足以书写传奇的 Gemoji 广告，Apple 真正的正在丢失他的品味。
一些人的离开不会立马出现问题，一些决策的产生也并不总是马上看到效果。
最近我时常会想，乔布斯还在的话，Apple 的 Liquid Glass 会是怎么样？我相信，不会有 Glass 渲染的 bug，因为乔布斯回去工程团队咆哮；我相信，不会有 macOS 26 finder 上 Only Text 的奇怪视图，因为乔布斯总是在意所有的细节；我相信，不会有现在莫名其妙的壁纸设计，奇怪的 Tinted icon，也不会有 Clear / Tinted 的 switch。
仔细一想，后续都不会有莫名巧妙的 Liquid Glass，iPhone 也可能早就是 iPhone Classic 了。
最后 2023 年 Evans Hankey，2025年 Alan Dye 离职。 Jobs + Ive 的遗产也基本被清除干净了。Steve Jobs’s Apple 早就已经是 Tim Cook’s Apple 了。
也许这都不重要了，因为手机，早就不是这个时代最重要的事情了。
联想到 iPhone Air 的工业设计师离开。
再想到 Jobs + Jony Ive 时期，iPhone 的工业设计部门和人机交互部门是一个部门。
Jobs 走了以后， Jony Ive 独立交付了Touchbar MacBook 这样（至少看起来）是工业设计与人机交互紧密协同的产物。但同时,缺少了 Jobs 的制衡，他也因垃圾桶Mac Pro、剪刀脚键盘等过于激进的设计离开了苹果。
Ive 离开后，Apple 把他的两个副手 Evans Hankey 和 Alan Dye 拆分了两个部分，工业设计 —— Evans Hankey，人机交互 —— Alan Dye。有趣的是，他们都向 COO Jeff Williams，是的，是向 COO 汇报。
这个组合有蜜月期，那就是 iPhone X 的产出——全面屏的硬件+遥遥领先的交互设计。即便一直到这一代的 iPhone 17，他们仍然在这个框架里面没有跳出。
不过，所有人都能感受到隔阂的产生，比如 macOS 上的刘海，遮挡 menuBar，软件层面没有任何处理。是的，当你拆分部门后，软硬一体的评估哲学也被拆分了。
并不是没有乔布斯，Apple 就做不出好东西，但是可以确定的是 Apple 的好东西越来越少了。联想到前两年 Apple Intelligence 在 WWDC 各种莫名其妙的 Demo，以及足以书写传奇的 Gemoji 广告，Apple 真正的正在丢失他的品味。
一些人的离开不会立马出现问题，一些决策的产生也并不总是马上看到效果。
最近我时常会想，乔布斯还在的话，Apple 的 Liquid Glass 会是怎么样？我相信，不会有 Glass 渲染的 bug，因为乔布斯回去工程团队咆哮；我相信，不会有 macOS 26 finder 上 Only Text 的奇怪视图，因为乔布斯总是在意所有的细节；我相信，不会有现在莫名其妙的壁纸设计，奇怪的 Tinted icon，也不会有 Clear / Tinted 的 switch。
仔细一想，后续都不会有莫名巧妙的 Liquid Glass，iPhone 也可能早就是 iPhone Classic 了。
最后 2023 年 Evans Hankey，2025年 Alan Dye 离职。 Jobs + Ive 的遗产也基本被清除干净了。Steve Jobs’s Apple 早就已经是 Tim Cook’s Apple 了。
也许这都不重要了，因为手机，早就不是这个时代最重要的事情了。
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无伦是日常任务还是 Coding，AI 结果劣化，往往是因为LL M总是会在一条看起来正确其实不正确的路径上越走越远。
比如，当你在 Prompt 里面提供了 Browse Use 的内容，他总是会错误用 Browse Use 去解决那种 Coding 一下很快就能完成的任务。
比如，当你在 Prompt 里面提供了 Browse Use 的内容，他总是会错误用 Browse Use 去解决那种 Coding 一下很快就能完成的任务。
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试了一圈 OPPO AI 所有的功能，最直观的感受是，国内大公司做产品还是太习惯一个萝卜一个坑。
AI 唤起有两个入口 + 上各种导航会进入行为完全不一样的「AI 功能」，但实际上，所有的东西都是一个东西，is same thing。
一样是对话，比如相机 AI ，就无法直接让他打开系统页面，或者浏览器。
AI 唤起有两个入口 + 上各种导航会进入行为完全不一样的「AI 功能」，但实际上，所有的东西都是一个东西，is same thing。
一样是对话，比如相机 AI ，就无法直接让他打开系统页面，或者浏览器。
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