最近有个感悟，就是人需要各种各样的“顿悟”时刻。那个时刻之前你已经做了无数的积累跟准备，突然某一天有个契机，让你明白了更深层次的道理，然后你有了自己的一套思考模型或者方式。后续要做的就是不断验证-完善-拓展这个模型。

最近的一个想法：好老板跟好的管理者，可能是两类人。

用户偏好大数据的一种线下表现

有病去治 //@我爱大喷菇: 钢琴固然“高雅”，但本质和郭德纲相声并无二致。都是手艺活讨观众几个硬币，虽然往往包装的很厉害。现在是时候对高雅去魅了，我倒觉得“庸俗”的评价实属正常。

现在开始相信，职场里的反派也是能一本正经地说出，“这帮人就是为了哄老板开心，什么也不做”的话

to B营销也叫to Boss营销，即茧房营销。只要信息能够保证老板看到，其他的都不重要

淘宝逛逛的底线真是肉眼可见地不断下滑，从之前的消息通知，到现在的领取红包。看样子留给团队的时间真的不多了

如果说微博是个大粪坑，即刻就是个打扫比较干净的高端商场卫生间，本质上的东西都一样。

大学辅导员问我现在title，说是要找毕业十年内的代表性人物。看来贵旦我们这一届的外院学生，混得不咋样啊😮‍💨