春溪: 回顾之前的PM 经历会发现，要做成一件事情，其实只需要依靠极少数的关键动作，而不是占据日常 90% 精力的杂事。而且这些关键动作其实一点都不复杂，多数非常简单易懂，甚至让人觉得过于简单而不敢相信。但现实是工作中几乎所有人都看起来都非常忙，甚至忙到凌晨下班，没有个人生活。我想忙碌的作用不过是给老板创造安全感和控制感，同时也给自己创造一种努力的氛围感。而这一切，其实都是在“假装”，是成年人的皇帝的新装。人对自己诚实的方法，不是假装忙碌，而是承认不懂、还没想清楚、允许自己暂时想不清楚，但不允许自己把时间浪费在“假动作”上，同时多花时间想一想什么才是关键动作。