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犇犇西
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犇犇西
7天前
进击的盖茨比: 求助万能即友圈，目前在以下几个场景里，有哪些明显or隐形水下冠军🥇求分享告知。作为交换，我可以给你推荐客户/资讯。 1.视频类AI，类似筷子科技/剪映AI等，解决视频自动剪辑/混剪 2.直播类AI，类似云陪AI直播，助力无人直播场景，或者通过技术直播间引流获客 3.数字人矩阵，除了硅基/Heygen/闪剪华为，哪家做得性价比够高？考虑到剪映有49元/月的解决方案，或者华为有近万的定制。这个解决方案应该具备差异化。 4.工业制造ERP，解决工业流程中的3D设计/流程图等问题，数字孪生的隐性冠军，能加速工厂制造或者轮船制造。 直接评论区回复就好，此贴长期有效。
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犇犇西
5月前
老黄牛: 如果要教我女儿永不失业的技能，我会教她这三点：发现需求、整合资源做产品、卖出产品。 产品能做多大要做多大，就看她了。但哪怕产品再小（一个纽扣），只要有需求，就不会饿到。这就像以前的小手艺人一样。 想起一个美食节目，一个顺德厨师去了越南，发现海鲜很鲜甜，但当地人基本不会煮。他开始就买海鲜找个小摊自己煮，用顺德煮法。 后来请当地厨师，开餐馆，秘方掌握自己手里，餐馆客似云来。 这个技能熟练掌握了，就不用到处考证了
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犇犇西
2年前
mark
是松月呀发表了动态：如何快速搞懂一个新行业？ 最近很多小伙伴面对着求职换岗换行，那么问题来了： 如何快速搞懂一个新行业？ 想到春节期间读完了冯唐的新书《金线》，其中就有相关的启发，也分享给你。 冯唐曾就职于麦肯锡，有所了解的人就知道，麦肯锡里的咨询顾问，有一项拿手绝技，就是能快速搞懂客户的所在领域，并还能给客户提出宝贵意见，这是怎么做到的？ 书中，冯唐总结出了相关秘籍，想要快速了解一个行业，进而成为专家，要做到四步。 第一步，先知道这个行业的一百个关键词。 冯唐回忆自己在麦肯锡的经历，他能成为合伙人，是因为他深入研究了一个叫TLL（Travel Infrastructure and Logistics）的行业。这是一个不太多人了解的行业，简单来说是和旅游、港口、航空、航运相关的。为了研究这个行业，冯唐就先找到了一百个与港口相关的关键词，什么是岸桥、堆场、集装箱、二十尺箱、四十尺箱、本地货、中转货、本地市场、中转市场等。花了三天时间反复去学习理解这些关键词，明白了一百个关键词之后，他发现他跟专家的距离在迅速缩短。在讨论商业问题的时候，他不会因为不懂技术而跟不上对方的思路，他能像一个半专业人士去讨论问题。后来这成了冯唐常用的一招，如果只有两三天时间，需要快速了解一个行业，那么就使用“一百个关键词法”。 第二步，找三五位行业专家，坐下来和每位专家谈一天。 和专家聊，千万别不好意思，没有傻问题。你可以一开始就跟专家讲，你对这个行业一无所知，完全是个外行，然后尽量多问问题。为什么要找三五位专家呢？这里是个要点。访谈完三五位专家后，你要去对照他们的回答，去找他们之间的共同点。那些共同点，就是你需要知道的，这个行业最重要的入门知识。 但普通人没有咨询行业得天独厚的条件，不好请专家。如果你想了解一个学科哪些知识是最重要的基础，你就去找几个不同版本的大学教材，然后把这些教材的目录放在一起看，哪些知识点在这几本教材上都有，那就一定是重点。如果这些教材里，有几章的顺序都不变，那这些知识点之间一定有个递进的逻辑关系，这个逻辑同样重要。 第三步就是读书，找到这个行业三到五本专著，认认真真地读完。 经过前三步，跟着关键词学、跟着专家学、跟着书学，第四步就是在项目中学了。不断重复这几步，在一个集中的领域做项目、找专家、读专著。 这是冯唐在麦肯锡学到的，最快成为专家的路径。 ………… 附：《金线》全书思维脑图
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犇犇西
2年前
虽然今天痛经 但还是感谢我的姨妈，让我能自由自在玩耍七天后再来
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犇犇西
3年前
为自己提供陡峭多学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作
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犇犇西
3年前
要吃知识的苦 不能吃体力的苦 体力是没得选择的选择
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犇犇西
3年前
缺乏自驱力
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犇犇西
3年前
植树节 种下一颗摇钱树
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犇犇西
4年前
在辽阔的生命里，总会有一朵或几朵云为你缭绕。与其在你不喜欢或不喜欢你的人那里苦苦挣扎，不如在这几朵祥云下快乐散步。
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犇犇西
4年前
很多事很多人 慢慢明白不强求 该来的总会来 该走的一刻也留不住
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