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# 招聘
海外内容营销 / Content Marketing
全职 · 北京 / 全球远程
为什么是这个岗位，为什么是现在
招聘官（recruiter）这个角色，是 AI 时代少数还没被认真重写的白领工种。我们在写的，是这个行业的下一个版本。
OpenJobs AI 正在打造端到端的自主 AI 招聘官（Building an End-to-End Autonomous AI Recruiter）。核心产品 Mira 由四个 Agent 协同（Job Brief、Search、Engage、Monitor），交付的不是软件功能，而是真正的 qualified interviews。我们已完成 multi-million 种子轮（LongRiver Investments 领投），近期也在 Product Hunt 完成一次 Launch（PH CEO Rajiv Ayyangar 作为 hunter）。
B2B 决策正在从"品牌"转向"人"。在 AI 公司被刷屏的当下，能让美国 HR、Recruiter、创业者真的停下来看的，不是更多广告，是有观点的人。我们这个岗位的核心任务，就是成为这个"人"。
你会做什么
写：每月稳定产出 8 到 12 篇英文内容（X 长贴、LinkedIn 长贴、博客），让美国 HR、TA、创业者愿意停下来读、转、收藏
跑渠道：把 1 到 2 个海外社媒渠道当成你自己的，从选题、撰写、发布、互动、复盘全程负责，前 6 个月把其中至少一个渠道做到「业内有真实读者」的状态
像真人一样混社区：在 Reddit（r/recruiting、r/recruitinghell、r/SaaS）和相关 Discord 里建立信任，能识别什么话题是真热、什么是装热
配合 KOL 合作：达人筛选、物料准备、效果复盘，从识别到合作落地全程参与
用工具，但不被工具替代：用 AIGC 工具规模化生产，但产出读起来不能像 AI 写的。这是底线
跟数据自己判断：每条内容的表现、留存、转化你自己看，自己决定下一步
你是谁
英文写作过硬。最好直接发你的账号 / 作品 / Substack。这一项最重要
1 到 3 年海外内容营销 / 社媒运营 / 英文写作经验，或能用真实内容资产证明能力
手快、敢试、不怕量。一周写不出 3 条不同角度内容的人，在这里会很痛苦
对 AI、招聘、未来工作方式有真好奇心。刷得懂海外科技圈在聊什么
能扛事。早期团队，你写的每一条都可能是公司的第一印象
加分项
在 SaaS、HR Tech、B2B 领域做过内容
有 SEO 或程序化内容增长的实操经验
自己运营过有真实读者的 X、LinkedIn、Substack 或独立博客
海外学习 / 工作过 1 年以上
你可能不适合这里如果
你需要详细 brief 才能动笔
离开模板就写不顺
把"写英文"理解成"翻译中文"
把内容营销理解成排期发帖加数 likes
办公方式：北京 office 或全球远程都可以，按你方便。
投递方式（请按这个来，会大大加快流程）
发邮件到 job@openjobs-ai.com，标题写 [海外内容营销] 你的名字。
邮件正文里告诉我们：
你写过的英文内容链接（账号 / 博客 / Substack 都行）
你最近读到的一篇让你印象深刻的 B2B 公司内容，和你为什么觉得它好（中英文都行，3 句话以内）
你的简历
也可以 DM 或者 LinkedIn 联系 Gene Dai。
OpenJobs AI · openjobs-ai.com
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为什么是这个岗位，为什么是现在
招聘官（recruiter）这个角色，是 AI 时代少数还没被认真重写的白领工种。我们在写的，是这个行业的下一个版本。
OpenJobs AI 正在打造端到端的自主 AI 招聘官（Building an End-to-End Autonomous AI Recruiter）。核心产品 Mira 由四个 Agent 协同（Job Brief、Search、Engage、Monitor），交付的不是软件功能，而是真正的 qualified interviews。我们已完成 multi-million 种子轮（LongRiver Investments 领投），近期也在 Product Hunt 完成一次 Launch（PH CEO Rajiv Ayyangar 作为 hunter）。
B2B 决策正在从"品牌"转向"人"。在 AI 公司被刷屏的当下，能让美国 HR、Recruiter、创业者真的停下来看的，不是更多广告，是有观点的人。我们这个岗位的核心任务，就是成为这个"人"。
你会做什么
写：每月稳定产出 8 到 12 篇英文内容（X 长贴、LinkedIn 长贴、博客），让美国 HR、TA、创业者愿意停下来读、转、收藏
跑渠道：把 1 到 2 个海外社媒渠道当成你自己的，从选题、撰写、发布、互动、复盘全程负责，前 6 个月把其中至少一个渠道做到「业内有真实读者」的状态
像真人一样混社区：在 Reddit（r/recruiting、r/recruitinghell、r/SaaS）和相关 Discord 里建立信任，能识别什么话题是真热、什么是装热
配合 KOL 合作：达人筛选、物料准备、效果复盘，从识别到合作落地全程参与
用工具，但不被工具替代：用 AIGC 工具规模化生产，但产出读起来不能像 AI 写的。这是底线
跟数据自己判断：每条内容的表现、留存、转化你自己看，自己决定下一步
你是谁
英文写作过硬。最好直接发你的账号 / 作品 / Substack。这一项最重要
1 到 3 年海外内容营销 / 社媒运营 / 英文写作经验，或能用真实内容资产证明能力
手快、敢试、不怕量。一周写不出 3 条不同角度内容的人，在这里会很痛苦
对 AI、招聘、未来工作方式有真好奇心。刷得懂海外科技圈在聊什么
能扛事。早期团队，你写的每一条都可能是公司的第一印象
加分项
在 SaaS、HR Tech、B2B 领域做过内容
有 SEO 或程序化内容增长的实操经验
自己运营过有真实读者的 X、LinkedIn、Substack 或独立博客
海外学习 / 工作过 1 年以上
你可能不适合这里如果
你需要详细 brief 才能动笔
离开模板就写不顺
把"写英文"理解成"翻译中文"
把内容营销理解成排期发帖加数 likes
办公方式：北京 office 或全球远程都可以，按你方便。
投递方式（请按这个来，会大大加快流程）
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你写过的英文内容链接（账号 / 博客 / Substack 都行）
你最近读到的一篇让你印象深刻的 B2B 公司内容，和你为什么觉得它好（中英文都行，3 句话以内）
你的简历
也可以 DM 或者 LinkedIn 联系 Gene Dai。
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2 00
挂着 Claude Code 去吃了个饭，回来发现 Opus 4.8 自己开了 104 个 agent 在跑。
起因特别小：做个带时区的时间选择组件，我以为加个下拉框就完事。结果它没急着写代码，反手给我泼了盆冷水，把夏令时那一堆坑甩出来：有的时间根本不存在，有的时间一天出现两遍，时区规则还能被政府随时改。我盯着屏幕沉默了三秒，确实是我想简单了。
然后它触发了这次新出的 dynamic workflow：自己拆任务、并行拉起一百多个 agent、跑完还自己交叉验证一遍再回来汇报。token 烧到 150 万。换以前我得查两天的东西，一顿饭功夫给我啃完了。
但说实话，104 个 agent 这种数字是表象。真正让我有点后背发凉的，是它学会了说「我不确定」和「你这个方案不对」。
以前的模型像个特别想讨好你的实习生，你说啥它都点头，最后给你埋一堆雷。这版明显不一样，会在你拍脑袋的时候拦你一下。对做产品的人来说，一个能提前帮你照亮「你不知道你不知道」的协作者，比一个手速快的打字机值钱太多。
至于 token 烧得多，也不用替我心疼，新版能调 effort，丰俭由人，这种重活我故意开到了最高档而已。
起因特别小：做个带时区的时间选择组件，我以为加个下拉框就完事。结果它没急着写代码，反手给我泼了盆冷水，把夏令时那一堆坑甩出来：有的时间根本不存在，有的时间一天出现两遍，时区规则还能被政府随时改。我盯着屏幕沉默了三秒，确实是我想简单了。
然后它触发了这次新出的 dynamic workflow：自己拆任务、并行拉起一百多个 agent、跑完还自己交叉验证一遍再回来汇报。token 烧到 150 万。换以前我得查两天的东西，一顿饭功夫给我啃完了。
但说实话，104 个 agent 这种数字是表象。真正让我有点后背发凉的，是它学会了说「我不确定」和「你这个方案不对」。
以前的模型像个特别想讨好你的实习生，你说啥它都点头，最后给你埋一堆雷。这版明显不一样，会在你拍脑袋的时候拦你一下。对做产品的人来说，一个能提前帮你照亮「你不知道你不知道」的协作者，比一个手速快的打字机值钱太多。
至于 token 烧得多，也不用替我心疼，新版能调 effort，丰俭由人，这种重活我故意开到了最高档而已。
1 10
《易经》里有一句话是这么说的：人处于快速上升的阶段，一定要有清醒的自我觉察。
这句话放到今天特别准。
很多人真正失控，不是在低谷，而是在突然变顺的时候：机会变多了，认可变多了，收入变高了，选择变复杂了，于是开始误以为一切都是自己应得的，误以为当前的势能会永远持续。
但上升期最危险的地方就在于：外部反馈太强，内在判断容易被淹没。
未来几年，活得最好的人，未必是最聪明、最会抓机会的人，而是内在最稳定的人。
能在机会面前不贪，在赞美面前不飘，在压力面前不乱，在变化面前不丢掉自己的节奏。
真正的长期主义，不是一直往前冲，而是知道什么时候该快，什么时候该慢，什么时候该停下来看看自己有没有偏航。
最近越来越觉得：
一个人的上限，可能取决于能力；
但一个人能走多远，取决于稳定。
你们有没有发现，很多人不是输在没机会，而是输在机会突然变多之后？
这句话放到今天特别准。
很多人真正失控，不是在低谷，而是在突然变顺的时候：机会变多了，认可变多了，收入变高了，选择变复杂了，于是开始误以为一切都是自己应得的，误以为当前的势能会永远持续。
但上升期最危险的地方就在于：外部反馈太强，内在判断容易被淹没。
未来几年，活得最好的人，未必是最聪明、最会抓机会的人，而是内在最稳定的人。
能在机会面前不贪，在赞美面前不飘，在压力面前不乱，在变化面前不丢掉自己的节奏。
真正的长期主义，不是一直往前冲，而是知道什么时候该快，什么时候该慢，什么时候该停下来看看自己有没有偏航。
最近越来越觉得：
一个人的上限，可能取决于能力；
但一个人能走多远，取决于稳定。
你们有没有发现，很多人不是输在没机会，而是输在机会突然变多之后？
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