在被算法统治的信息时代
可以默默把床头柜的
《定位》《引爆点》《影响力》
换成
《福格行为模型》《模仿律》《模因机器》
当然
《营销管理》《乌合之众》《创新者的窘境》
还是可以放很多年的

【酷帕的营销思考10.16】现在的品牌，要在抖音拿到生意结果，首先要先成为江湖中的段誉～

营销的“全即是一”
10.10

别成为一个油腻的营销人-9.28

自然池和千川池～9.26

抖音生态位-9.25

现在我的搜索需求基本会把perplexity、genspark、秘塔三个平台固定在浏览器上组合使用，一个高质，一个美观，一个补充，效率蹭蹭往上涨🐿️

关于新锐品牌在小红书经营策略总结思考二三

一.人群策略：
（终局做最能理解产品卖点的人群的交集）
1.品类人群，产品本身对应泛化人群
2.兴趣人群，例如对应文化圈层人群
3.场景人群，例如娱乐场景办公场景

二.运营策略：
（终局做站内闭环，人货场联动流转加速）
1.切入核心品类词，切割赛道做大新细分品类
2.泛人群持续曝光，做大漏斗开口
3.补充极致场景的产品和内容提转化

三.持续性平台认知：
（仍然是最适合新锐品牌讲故事的平台）
1.品牌要养成，卖点和买点要匹配，加上价值点要持续共创
2.需求要高维，小红书的C端用户愿意接受产品之外的价值，价值要升维
3.渠道要拓宽，小红书可以“深耕”不能“只耕”，内容种草单一功能不能承载私域/兴趣/货架电商的所有流量，需要全域策略格局和持续思考

我觉得评论区的即友们答案很全面很有价值了，我根据我的理解直接整理成图！

超酷的！