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混子阿混
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轻微而深刻
混子阿混
6月前
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混子阿混
6月前

广屿Ocean: 未来你要从被把玩的普通人，升级成精英 最近研读了北大唐涯教授一篇研究AI对职业冲击的文章。附图中列了11种在生活和职业中需要用到的高频技能，按照受GPT冲击大小排序，排在第一的是编程，冲击的相关性高达0.623，其次是写作和阅读理解 而受冲击程度排在最末尾的是批判性思考、学习策略、科学思维，ChatGPT冲击的相关性是-0.23，也就是说，如果未来你的谋生技巧和生活，对这些技能的依赖度很高，那么受ChatGPT冲击程度反而会下降 换句话说，“现在你的谋生技能要是主要依靠编程、阅读、写作（一般以出具初级的行业调研报告之类的结果为主），那么未来已来，职业生涯会遭遇很大风险。相反，如果你的工作主要依靠科学思维、批判性思考，那么职业生涯反而更安全。” 全世界顶尖院校对精英学生的要求，几乎都把同一个素质排在了第一位：Critical thinking，批判性思维 而社会上更多的组织对“普通人”的要求是服从和执行，最好不要“critical”，甚至不要“thinking” 就像之前福特汽车创始人老福特说过一句名言，“我雇的是一双手，怎么来了一个人？”，是否具有Critical thinking，可能就是让人群分层的那只“无形的手” 为什么这么多人没有科学思维和批判性思考的习惯和意识？ 首先，是19世纪工业革命以来，对人的需求决定。因为极致的工业生产和分工要求，人被当做某个巨大运转的机器零件，既然是零件，也就最好不需要自己的思考，只需要稳定地运转 其次，是教育因素。就像上面说的，只有精英教育会需要培养人的批判性思考（把人当做某个行业的领导者来培养），而针对普通人的大量教育只需要培养能够就业的行业工人（包括普通白领），那自然就不会将批判性思维能力当做重点 而在未来，进入后工业化时代，人必将褪去工具属性，回归到人本身的属性 举个例子，连“退休”这个概念其实都是工业革命后这百年的产物，在工业革命之前人类漫长的历史上没有“退休”的概念，相信在以后很可能也不会有（例如，如果AI的发展一旦解放生产力，人最大的命题就是找到自己的存在价值和生活中的意义） 只有把人当做工具，使用到了损耗点就得“退休”了，因为老化的“硬件”性价比不高了。但人如果不是工具，为什么要“退休” ？ 你会发现全世界，但凡没有把自己把自己作为“工具价值”，没有将自己的生活完全依附于某个“工业机器”的人，都没有退休这个概念，他们都是《跳着踢踏舞去上班》 而在未来的去工业化时代，你不想让自己沦为被替代的工具，就要为自己的人生作主，在“无退休”时代，就需要做自己的主人 —— 而做主人最需要培养的能力，就是不被算法主导人生，培养你的科学和批判性思维 只有这项能力，才是区分被把玩的普通人和精英的唯一标准

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混子阿混
6月前

Elliot罗: 建立SOP的能力，才是顶级职场能力， 那些在职场里走得稳、升得快的人，他们基本都不是靠做事有多少，是不是最拼命的上来的， 而是他们有能力把事情标准化，复制出来，也就是说他们都在悄悄地建立自己的 SOP。 为什么？ 因为大部分人在工作中遇到的 90% 的问题，不是不会做，而是每次都像新的一样在做。 别人靠流程跑，你如果是靠情绪顶，那别人一次搞定，你每次都重新开始。 会建立 SOP 的人，就是能把经验变成体系，把效率变成习惯。 关键是，它还能让你脱离琐碎，腾出手做更重要的事，这样你才可能被看到、被提拔。 那应该怎么建立SOP呢？小北我来推荐以下几个常用 SOP 框架： 1、汇报 SOP（用 PREP 法则） P（Point）：先说结论 R（Reason）：解释原因 E（Example）：补充例子/数据 P（Point）：再次强调你的主张 举个例子：你要向老板汇报“我建议将A产品价格调高” 按 PREP 就是：“我建议涨价（P），因为我们成本上升10%（R），比如上月原料上涨已侵蚀利润20%（E），所以现在不涨，会更被动（P）。” 2、复盘 SOP（用 PDCA 模型） 这是最常见的复盘方法， Plan（计划）→ Do（执行）→ Check（复盘）→ Action（调整） 比如做完一次社群活动后，就可以开始复盘， P：活动目标是裂变1000人 D：实际操作中邀请机制设置不清 C：导致裂变转化率低于预期 A：优化文案引导+调整奖励规则 3、招聘 SOP： 可以用STAR 面试模型，在用表格记录， STAR就是情境、任务、行动、结果，用来衡量应聘者逻辑、抗压、解决问题能力。再配合Excel 建立标准记录表，确保对比维度统一。 4、数据分析 SOP（对比法） 别上来就堆表格、报图，要先建立对比意识。核心是三个维度对比： 环比：和自己过去比，比如“本月销售额比上月涨了15%” 同比：和去年同期比，比如“618期间GMV同比去年翻倍” 对标：和竞品或目标值比，比如“人效比A公司低30%” 每次分析围绕这三点去看差异、找原因、提建议，不仅看得清，还能说得明。初学者用这套，逻辑立马清晰很多。 SOP 的本质就是你把一个结果系统化，之后它就成了你的护城河。 —小北带你飞

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参考答案Answers: 建立系统，而非目标 “如果你认识一些特别成功的人，可以深入探讨他们的成功秘诀。你会发现他们背后一定有一套系统，并且常伴随着非凡的好运。” 这篇文章来自呆伯特系列漫画的作者斯科特·亚当斯，先分享下他的个人故事： 亚当斯原本是一名上班族，业余时间坚持写博客和画画，几乎没有任何回报。但时间长了，博客越写越多，亚当斯的写作系统慢慢成长起来——他知道如何创作受欢迎的文章。 后来华尔街日报听说了他的博客，就邀请他开个专栏，结果一炮而红。 亚当斯说，他写博客的时候，不是为了完成一个具体的“目标”，而是为了发展一个“系统”。他想过这个博客壮大起来就会有各种可能性，但他从没有规划去华尔街日报开专栏…… 如果你正在思考下一步该怎么走、做什么选择，不如先问问自己：我有没有一个可以每天前进一点点的系统？ 一旦系统健康运行，很多你以为遥不可及的结果，都会悄悄来到你眼前。

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冰瑞Brui: 新手做个人内容，找不到方向？ 很简单，写两个内容： 1. 我现在明白了，但两年前还不明白的事 2. 我现在困惑，但希望在两年后能搞懂的事 最近有朋友问我，刚开始做内容、想建立个人影响力，到底应该分享什么？既怕自己懂的太少没人看，又怕讲的都是大道理，显得不真诚。 这个问题我思考了很久，也踩过很多坑。后来我发现，其实根本不需要去想那些复杂的内容策略。 我给自己定了一个极其简单的分享框架，只分享两件事： 1. 我现在明白了，但两年前还不明白的事情。 2. 我现在感到困惑，但希望在两年后能搞懂的事情。 就这两件。 为什么是这个框架？因为它完美地解决了新手创作者所有的核心难题。 第一件事：分享你“最近搞懂”的事，是为了建立信任。 当你能清晰地复盘，你过去某个具体的困惑（比如“为什么我存不下钱”、“为什么我总是无法专注”）是如何被你一步步解决的，你分享的就不再是空洞的知识，而是你亲身走过的路。 这自带“故事性”。 有了过去和现在的对比，你的分享就有了成长弧光。 这自带“价值”。 你正在帮助两年前的“你”解决问题，而这个世界上，有无数人正处在你两年前的位置上。你的经验，对他们来说就是最宝贵的“捷径”。 这让你显得“可靠”。 因为你讲的是你已经做到的事，你的话语权是自己挣来的。 第二件事：分享你“现在困惑”的事，是为了建立连接。 这可能是最反直觉，但也是最重要的一步。 我们总想在别人面前表现得无所不知。但真相是，一个从不暴露困惑的人，是没有“活人感”的。 当你大方地承认：“关于如何管理一个小型团队，我还在摸索”、“对于AI会如何改变内容创作，我既兴奋又迷茫”，你做的其实是几件非常有价值的事： 你在筛选真正的同路人。 那些被你的困惑所吸引的人，才是能和你一起走得更远的人。 你在展示你的成长性。 这表明你的认知边界还在不断扩张，你是一个“进行时”的人，而不是一个“完成时”的“成品”。 你在给予别人帮助你的机会。 你的困惑，可能会成为评论区里一场高质量讨论的起点。 这个框架的本质，就是 Build in Public（公开构建）。 你不是作为一个高高在上的“专家”在输出，而是作为一个真诚的“探索者”，在邀请大家围观你的成长过程。 这就是一个普通人，在今天的互联网上，边学习、边成长，同时建立起自己影响力的，最简单，也最真实的路径。

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6月前
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42Growth: 纳瓦尔在新一期访谈中提到思维杠杆系统： 1．短期痛苦的杠杆。 耐痛力的训练。短期痛苦，为未来积累复利，触动未来，训练自己喜欢有意义的难事。 2．纠错杠杆。 学习是一次次打脸后的修复。纠错一万次。反馈纠错的过程比盲目重复更重要。允许失败迅速迭代的机制。 3．注意力杠杆。 聚焦力是时代最贵的因素。你所有的钱都不如你的时间，你的时间不如你的注意力。最小日程，做最重要的事。撬动深度、效率的杠杆。 4．自我价值垄断。 真正的财富是产品化自己。市场需要*自己天赋*热爱，三者重叠，垄断领域。 5．孤独杠杆。 在寂寞中找到意义。四点起床，听见自己。如何不依赖热闹，去确认自己。在安静中构建稳定世界观。在孤独中不慌，独处中默默成长。 他的确是投资思维与个人发展相结合的典型，既有反常识洞察，也有实操建议。 他一定也是经历过难以坚持长期有价值的事->害怕犯错->注意力分散->找不到独特价值定位->无法忍受孤独成长的时刻。 这几个部分也是我的日常弱势区。 在短期痛苦杠杆中，其实大脑前额叶和杏仁核的博弈决定了痛苦承受力，我之前是用区分无意义的消耗（如无效社交）和有复利潜力的痛苦（学习新技能/深度思考），再加一些间歇性禁食+每天做一件不想做但应该的小事，来逐步提升耐受阈值，比较经典的方式还有冷暴露（洗冷水澡）等。痛苦的确也成了一种财富。 纠错杠杆部分，纳瓦尔没说清“迅速迭代”的具体机制。根据YC的创业方法论，应该建立“假设-实验-指标-复盘”的闭环，比如每周用2小时分析错误情况。效率取决于反馈速度，如在小范围内快速验证想法，定期开启复盘，主动找周边人点评、把ego和行动分离等都是可行的落地方式。 注意力杠杆里的“最小日程”，其实我个人比较推荐时间块管理法——把每天切割成3-4小时块，每块只做一件事，像村上春树写作就严格遵循。我一般是只规划1-3件直接影响目标的核心任务，再设计一个“无干扰”模式（物理隔离和主动告知他人勿扰时段）。 自我价值垄断的难点在于定位交叉点，比如找到你的热爱/天赋/市场需求的甜区。 现阶段将一种能力封装为可复制的“产品”（如课程、软件、标准化服务）也是一种入口。 孤独杠杆里的“四点起床”不一定适合每个人，皮质醇水平会影响决策力。更科学的是找到个人的深度时段——有人是凌晨，有人是深夜。留出强制独处时间，用于写作/规划/纯粹思考；一定要构建自己的成功标准，而非世俗指标。 对了，这套系统里还差一个能量维度管理~ 毕竟这些都需要体能支撑，不能纯消耗吧。 运动起来！

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6月前