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置顶经济下行期间，发现一个卡bug的方法:
大家总是对所谓的“新”和“私有”有执念，如果破除这些滤镜，可以省一大笔：
房优先租，如果买就买次新，立省15%-500%；
车优先打车，其次租车，如果买就买0公里二手车，立省30%-400%；
手机优先买上一代旗舰机，立省20%-30%；
衣服鞋去某工厂平台，直接买货源地商家生产的商品，费用降50%-300%；
旅游优先买转机飞机，还能多玩几个不愿单独去的地方，立省40%-80%。
大家还有什么卡bug小技巧，欢迎分享！
大家总是对所谓的“新”和“私有”有执念，如果破除这些滤镜，可以省一大笔：
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手机优先买上一代旗舰机，立省20%-30%；
衣服鞋去某工厂平台，直接买货源地商家生产的商品，费用降50%-300%；
旅游优先买转机飞机，还能多玩几个不愿单独去的地方，立省40%-80%。
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#美加墨世界杯观察 我支持葡萄牙，大B哥，C罗加油！🇵🇹
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智驾改叫辅助驾驶，回归科学命名，不再跟随“遥遥领先”。
小米汽车智驾改叫辅助驾驶；马斯克：中国消费超美国，汽车超欧美总和；卢浮宫停用任天堂 3DS 导览机｜极客早知道
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我记得21年前后，(团)公司内部就开始高频提“即时零售”这个词。我们周报就拆分为:
即时零售业务和非即时零售业务板块
24-25年，“即时零售”这个词开始被各大小媒体公众号高频提起，变成行业和大众的统一认知。
即时零售业务和非即时零售业务板块
24-25年，“即时零售”这个词开始被各大小媒体公众号高频提起，变成行业和大众的统一认知。
互联网下半场的苦生意，何以成为巨头必争之地｜即时零售合辑
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提供另一种视角，无非3类生意:
a.辛苦钱，薄利多销，如外卖，早餐店
b.认知/门槛钱，局内人能挣到，如信息差，资源撮合，xq
c.低频次高价格容忍度场景的钱，如旅游，蛋糕，仪式
b.认知/门槛钱，局内人能挣到，如信息差，资源撮合，xq
c.低频次高价格容忍度场景的钱，如旅游，蛋糕，仪式
寡言寡欲: 赚钱无非三条路： 第一，去有钱人赚钱的地方。 第二，赚有钱人的钱。 第三，跟着有钱人赚钱的地方。 想要赚到大钱，就别太相信人， 但要相信人性！
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你是真会“取数据”啊，618和平时订单量能一样？哪个平台活动期间订单不涨。要不就平日比平日，要不就活动比活动。
现在各平台公关战，即时零售整体大盘也在涨，激活了之前不点少点外卖的围观群众，相当于做大了订单盘子，对整个行业是利好，不是零和博弈，所以拿历史固定订单数据来预测未来，不够准确。
主任_FqrJ: 饿了么现在才跟着实有点无奈，京东日均破千万单的意义已经在深刻影响外卖格局了，想当年美团外卖历时四年日均才破千万，京东只用了三四个月，一方面是东哥的钞能力对c端的高额补贴，一方面是苦美团久矣的b端，京东的到来恰如“久旱逢甘露”，618京东外卖一旦达成日均1500万单的目标，基本上又会形成一个分水岭，现在美团日均6300万单左右，到时候京东会占到美团20%以上的体量，美团日均6300万里面还包含了约1800万左右的非餐单量，如果把这部分单量剔除掉，日均4500万单左右就是餐饮日均的单量了，按这个算京东618小目标达成就会占到美团33%左右的体量，这么短的时间，在外卖这种护城河如此之深，模式如此之重的生意里面，京东能跑出这样的数据简直出乎了多数人的预料； 当然了尴尬的不止美团，还有饿了么，饿了么日均数据没有太具体的，按照外卖市场271来估算，饿了么日均单量大约在1800万单左右，所以京东618小目标达成，体量基本上就逼近饿了么了，这还不算这段时间京东美团互相干仗对饿了么的单量影响，一旦有影响京东基本上就先把饿了么超过了，短短几个月的时间，体量能超过深耕外卖十多年的饿了么，我想尴尬的不止是饿了么，可能还有背后的阿里，想当年阿里豪购饿了么，王磊说饿了么融入阿里后打美团就好比三楼打二楼，可惜打了这么多年把外卖市场格局打成了271，如今如果又被京东短期内超过，饿了么真的就饿了么了。
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