定个小目标，半年内成长为心中合格的产品经理：

①熟悉现有大模型方案的能力，知道每种需求的实现成本和实现路径。并能展望技术未来2年的发展。

②熟悉客户，知道什么需求和什么程度的需求满足度能够让客户付费。

③知道如何寻找能够正对于目标场景的数据集，并能够构建量化的效果评估方式。

④熟悉触达这些客户的方式，知道如何运营客户的生态社区。

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系列分享索引帖
LLM论文分享：m.okjike.com

之前用搜狗输入法的时候，它能自动识别我是否在评论的编辑框，然后自动给出好评提示，我在写外卖好评的时候特别受用特别爽。

所以很好奇，怎么还没有厂往输入法里塞 AI

「特工宇宙」本周 Coze 主题分享 全部结束
可以在我们的视频号里观看回放

嘉宾们都干货满满😘😘😘
@拔刀刘AI学习 @罗文_Xdib @dangjin

也期待更多大佬来我们这分享(˘³˘)💕

老师正在做案例拆解，干货满满(՞ਊ՞)👍

实习生多起来，事情忙起来后
今天开始让他们写日报了

这就像一个跷跷板
是偏向汇报，罗列工作
还是偏向总结，复盘成长

我是站后者
第一段实习，大部分时间我写日报都蛮认真
特别是复盘部分
我今天学到了什么
我今天踩了哪些坑
我今天有哪些痛的领悟

现在回看之前写的日报，还能有所收获

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前段时间和前同事聊起之前的经历（如图）
和给我带来的成长

现在做事，多多少少都有前司的影子
和绕过在前司踩过的，或见证过的坑

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今天中午出了个小远门
去离公司八百米远的吃了碗面
很是心旷神怡

很久没有沐浴阳光
很久没有驻足仰望

看着 11 月的交付排期
回望 10 月的混乱摸索

告诫自己
需要适当停下
喘口气

写写复盘
聊聊未来

这段时间听到最快乐的是
昨天去理发
老哥说我头发又变多了

真好，每天三四点睡八九点起
（神奇地还有五小时睡眠）
头发依旧健在，没有抛弃我

这几天用某司的云开发做点东西
被官方文档折磨得半死不活的

曾经我很信任开发有关的官方文档
因为我默认，官方文档是最懂自家产品的
这句话虽然也没错，但是少了一点
官方文档可能不懂用户
或者说，官方文档不懂用户的使用场景
给出的最佳实践没能覆盖这个场景

前段时间一个和该司另一个部门的老哥吐槽这个文档
他说：你不要看这个文档，你直接看产品

这几天在细细品味这句话

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看产品，关注产品本身
去体会这个产品的运行逻辑

有句话叫
“人使用工具，工具也在塑造人”
因为这个产品，蕴含了设计者本身的思想
在使用时，潜移默化的受到影响

就像 flomo，主打一个生活态度
（首先是有随手记的习惯）
越用越上瘾

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那回到我这个云产品
设计者也是遵循两个规律
首先这个功能，脱离产品本身，应该怎么实现
其次这个功能，在同行产品上，是怎么实现的

剩下的就是看下提供 sdk
需要用哪个函数
传入哪些参数
就行了

很快就把折磨许久的 bug 解决了

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“慢思考，快行动”

这六字的含金量还在上升

做一件事前，先整体想好这个事
最底层是怎么运行的
脱离设计者限制是怎么运行的
同类型是怎么做的
是否有更好的解法
......

想明白了就快速执行

支付宝小程序云的文档
和教材课本有的一比

出色的防自学机制

解锁成就：
顶着晕车敲代码

Agent 生态构建 和 操作系统生态构建类似
都需要用户

基础设施是土壤，开发者是植物
而用户是整个生态的阳光

只有用户变多
才能让整个生态健康的成长下去

用户多意味着有效需求多
意味着付费意愿的比例和付费金额的增多
当开发者不再为温饱而发愁
则更有可能去创造，去变革

而作为土壤的基础设施
也能从开发者和用户提供的反馈中
有方向的有信心的迭代升级
使得开发者更有利的构建客户需要的产品

此时正向循环就跑起来了

#特工宇宙#百宝箱里有什么
​啊哈节后闭关搞这玩意
​今天带着咱这个「双 11 直播抢购搭子」
​来到了山城重庆⛰️
​分享一些心得[嘿哈]