我个人一直在更新两档播客节目,分别是「DTC Lab | 未来品牌之路」 和 「以变应变 | 未来组织之路」。多年品牌管理和咨询服务以及自己创业的经历,都让我愈发意识到大部分时候,如何建立品牌、打造可持续的商业模式很多时候只是冰山上方的问题,而更为底层、也更加重要但往往容易被忽略的是业务流程、组织能力、企业文化的打造。
我个人是把播客当做自我学习的工具,所以一方面我在「DTC Lab」关注品牌营销,另一方面也会在「以变应变」里和企业家、创始人、管理者角色的朋友们共同分享交流在组织变革、组织发展这个领域的学习和思考。
今天这期的节目是两档节目的串台,针对飞书这样一个平台级的产品和品牌,我们既可以把它当做一个软件、应用、工具尤其B2B企业营销的案例来加以讨论,另一方面如何利用以飞书为代表的新的数字基建和智能工具实现业务的数字化转型和以AI为代表的智能化升级,也是每个企业、每个组织、每个从业者在当下不可回避的时代命题。
在「DTC Lab」和「以变应变」的过往节目里,我们有过关于“企业数字化:打造让员工偷懒的能力”、“AIGC一夜春风,Solo Marketer时代到来”、“AI时代企业机器人的能与不能”等话题的讨论。
应该来说,AI在品牌营销以及组织变革中的应用会是一个我们长期关注的话题,我们也希望对这个话题感兴趣的企业、品牌还有第三方的代表和我们多多交流,一起见证中国本土市场波澜壮阔的数智化浪潮,共同建设直面用户的未来品牌和先进组织。