小红书运营课2.0发布。详情页见文末。本文是6000字小红书运营经验分享，也可以作为课程的导读。适合在品牌方做营销或运营的，职场转型中的，刚接手小红书工作不久的，需要补充小红书战略策略认知的，小红书正在做博主并且获得了点正反馈的。
今天几个同行给我反馈价格太低了，我们的各项服务价格差不多都只有同行的一半。直播课很辛苦，这可能是倒数第二期直播课了。

向小马宋老师学习，我们现在也赶紧发下工资

下周末准备在武汉做一场小红书线下经验交流沙龙，找几个人一起分享，活动人数计划在30人左右，大家一起交流。有兴趣的可以联系我呀。

老陪跑学员今天陪跑后给了个反馈。其实这两天有两个新陪跑学员的需求我还没研究清楚，还在加油搞，不敢发朋友圈呀，怕被学员催~。大家等等我慢慢研究~

这个小红书5万粉博主，放弃了我同行市场占有率第一和第三的机构，选择成为我的会员。我内心还是比较开心的。只要成为我的会员，迟早会想要找我陪跑的[吃瓜]。
近期如果有陪跑需求的，建议尽快push老板打钱。因为时间饱和后，我要么选择大幅涨价，要么选择先推荐成运营课再过渡到陪跑。
某行业前三的信息流服务商从业者在我群里围观后，给我点了个赞。
其实我最能服务好的是品牌方和有变现项目的创业者，之后才是博主。博主由于聚合了多个岗位的职责，常常要独立面对各种挑战，所以难度更大。最好是在早期就找我。等你做到半途时，我又不好意思说服你放下目前鸡肋的项目，你有几万几十万粉丝但是商业价值低，前进看不到大的改变，转型又下不了决心。我只能建议你走两条路。但两条路同时走在战略上其实不是最好的选择。

之前给学员演示如何小红书付费投流时，用学员的账号建了个投放计划，没想到他们计划一直没关，ROI跑到接近6了。这还是基于他们当时账号素材不大行的情况下。
感慨，风口上，猪都能飞起来。产品好，瞎投都能起飞。哈哈哈哈哈。
明天可能要签3个陪跑，我比较慌，可能没空睡懒觉了~

给会员写了一篇看号咨询，这个会员的业务目前小红书没几个人做，又是高客单项目，产品又很有竞争力。坐等他升单。
给一个做婚纱摄影的学员写了一份竞品调研报告。对同城业务，高客单服务类的业务，有启发意思。这个竞品最近半年崛起的，进展很迅猛，小红书营销打法很骚，值得学习借鉴。
最近要给我们的小红书商业化案例库更新一批高变现有参考学习价值的案例，预计会集中更新20-30篇，主要是个人博主和品牌号运营。也反映了今年小红书新机遇的一些方向。案例库定价暂时还是49。最近发现竞品定价都到了250-300区间，去年大伙都还是50-100区间的呀，怎么就都默默涨价了呢~案例库过段时间应该会小涨一下。然后会准备一个200-300价位的小红书商家运营手册，还在备稿中。
图四是案例库的目录和订阅入口。目前订阅还是可以进入我们的小红书微信交流群的。

一个陪跑学员的小红书项目变现太好，亲戚想投资上车。周末抽空去看下他项目具体的情况呀，再决定怎样给建议。
一个陪跑学员，给我发了下经历介绍，之前是某司的高p，这两家公司，我当年还很菜时都面试过，说不定当时他恰好就是部门负责人。当时我面试都跪了，毕竟那时还很菜。如今给人家陪跑，那我肯定要好好展示下业务水平。
房东请吃饭，我以为只是答谢下我之前帮的一个小忙。结果正吃饭着呢，就和我谈起了项目合作，吃嗨了就不小心答应了，覆水难收。我想拒绝的，可是她让我打开收款码，先成为我的陪跑学员，再催我推进合作。唉，发完朋友圈就开始写方案。

学员越来越聪明了，哈哈哈哈。
课程是面向的多人，而每个人的具体项目都有较大差异的。在课程里就没法为具体的项目量身打造解决方案。但是课程可以解决大家遇到的各种问题的通用解法，按照这个方法尝试，都能做出结果的，根据这个方法不断积累经验就行了。
陪跑是为了解决学员遇到的一系列具体问题，提供定制的解决方法，并手把手教学员需要用到的各种技能，能够在应对以后遇到的更多问题。
这也是为什么我们的会员会想升级成课程学员并进一步升级成陪跑学员的原因。一步步向前进。每个定价都有其要解决的核心需求的。

前两天在B站发了个小红书入门的视频，昨天总算完成冷启动，24小时过6000播放量，现在1.3万播放量了，不知道这条一年后能不能达到10万播放量~
感谢声替Black。
其实这篇内容我也发公众号【自媒生路】上了，本身是作为干货广告用的。
这篇其实是我小红书运营课的导读。