VION_WILLIAMS: 昨晚深夜与一朋友交流发展路径，谈到如何在Web3找到合适自己的发展机会。是做产品？还是做技术？这个问题讨论了些时间。而我的观点是，以一名懂产品开发的合约工程师，在Web3或Crypto才能建立核心竞争力壁垒。纯粹产品在Web3难有利足之地，那些是3~5年经验的年轻产品经理去内卷的，但PM在Web3/Crypto一直比较稀缺的原因，可能还是周期变了，PM真的该自我淘汰。因为合约开发，社区运营，经济模型等这些的都很重要，而一个Web3产品的复合度太高，因为你的项目周期是以XXX发行作为的启动，这个发展节奏完全有别于过去的Web2。 因为在整合项目开发过程中，懂产品设计的工程师更重要，特别是现在合约与协议的功能更强大与复杂，所以合约工程师更具有直接生产力以及资源变现能力，挣钱能力更强，而PM的传统定位无法带来很直观个人挣钱效应，且由于项目的复合程度太高，导致PM在Web3与Crypto的价值定位，可能不再是灵魂人物。这也是Web3与Crypto目前是技术工程文化与社区运动文化驱动的原因，导致PM的价值定位被削弱。还是那句话，PM必须自我淘汰，否则一把年纪还在Web3苦哈哈做执行层工人，职业生涯是非常不堪一击的。 最后一个观点，非技术人员，在选择进入Web3的时候，如果要长期扎根，一定得先忘掉自己过去的职业，首先明确你在这个价值生态当中，要做Hodler，buidler，还是Trader，这三大角色定位决定你需要重新构建的复合技能。这是一个价值互联网的时代，你的定位必须明确你的价值取向。这是一个新的时代，你必须抛弃过去的旧包袱，否则你将重复你在Web2的命运，你在Web3无法成功掘金。