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王谋
271关注1k被关注8夸夸
卖货 修行
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王谋
6月前
慢慢才明白,生命本身是一场修行。最近做了次断舍离:放下了大半不切实际的业务、放生了看完的书、清理了一堆衣物...
很多事上不再执着于“争高低、论输赢”。重拾了对世界的好奇心和对生活本身的热情。可以在坐在草地晒太阳,看小孩子们打闹哭泣又和好;可以学语言走进另一种的文化;可以与人交际感受到生命的流动...种种都感受到生命能量的迸发,凝聚成生命能量。
关注过程,沉浸做好每件事,我在修了。
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王谋
2天前
美区personcare这个类目,能出单达人大概是三万个,光tt找达人根本不够,还需要从Instagram和reddit去做种草。

新品牌在刚启动的时候直播更容易出单,出单之后有了gmv就可以视频达人跟上了。
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王谋
6天前
犯了一个很低级的错误:产品使用说明卡片做得比外包装还大,生产时根本放不进去。现在要入官方仓,不像三方仓那样能灵活处理、额外塞卡,一切都得按规矩来。唯一能合规实现1+1出货的办法,就是把每张卡片单独贴标,作为一个独立SKU入库。
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王谋
7天前
在东南亚新茶饮品类,表现比较亮眼的是zus coffee和瑞幸咖啡。ZUS粗略看,像瑞幸的本地版,但更具本地特色。

而有个全球超30000门店的品牌,自2018年进入东南亚,截止2026年初,在当地已经开店超过5000家。旗下的子品牌正试图复刻母公司的增长轨迹,预计2026年底开店200-300家,并计划在小于7年的时间内,突破万店规模。

这个品牌,有几个很有意思的打法,核心在于极致的库存、供应链管理和独特的盈利模式。

首先,区域代理需要去公司抢货,从大到原料,小到吸管、塑料杯盖,几乎一切物料都被压到极低的成本供应给加盟商。令人意想不到的是,它最赚钱的业务并非加盟,而是货运。货运赚来的钱,除了确保一部分利润,还用来补贴供应链端压低的成本,从而保证给到加盟商的是市场最低价。

另外它还有单独的原料公司,专门用于囤积各种配料,在市场短缺时卖给同行。这样看它早已不是一家靠加盟费开店的餐饮公司,更像是一家“类期货”公司。

当其中一环崩盘,往往会导致整个大盘剧烈震荡,那怎么办?狠招新的加盟商来对冲风险,并以此实现复利。
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王谋
7天前
一个接码平台的落幕,又有另一个接码平台兴起。
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王谋
13天前
从北美tiktokshop折扣季,gmvmax来看各品类情况(不包含本土店,非官方数据*)

1、Lifestyle:均值 ROI: 7.74
无论是普通商家还是头部商家,都能吃到了流量红利。

2、Fashion:均值 ROI: 5.18
强力砸钱买量的店铺拉低了一点整体效率,属于稳扎稳打

3、3C:均值 ROI: 5.87
两极分化,大部分中小型 3C 卖家的投放效果很好

4、Beauty:均值 ROI: 4.50
美妆在黑五往往面临国际大牌的强力挤压,用户的注意力容易被大牌折扣吸走,导致白牌或中小美妆品牌的转化效率变差。

从广告消耗水平可以分为三层:
入门级 :< $500
中腰部 :$500 - $1500
头部玩家 $1500

纯打品玩家也有日消耗 10000 美金的店铺;中腰部卖家的视频消耗占比最高>68%,只能在“素材”上疯狂下功夫,通过大量的优质达人短视频去拉高转化效率

资金规模与投资回报率呈反比,头部大卖当日耗达到几千甚至上万美金时,纯靠短视频已经无法承接这么庞大的预算了。他们会启用了大量的商品卡广告(PSA/LSA)或直播间投流来进行规模化拓量。
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王谋
13天前

TomXu在减肥: Call back 下@月光 的热帖,前几天采访了@潘乱 同学的亲弟弟,他的《安徽小木匠》短剧,保守从抖音分账了 60 万以上,红果还有好几万。花了不到 3000 块 tokens 成本, ROI 毛利200 倍以上(不算人力成本,都是一个人完成) 编拍剪投 一条龙,90% 精力在剪辑。这里其实不是拍,是 AIGC 生成。所有剪辑配音工具/剧本生成/AI 视频生成/分销投流 等操作后台都是字节系全家桶。它的制作流程如下(干货无掺水): 1/ 原始小说(图 2), 来自番茄(听几十本书选出) 叫《我在上海送外卖,随手修好一个椅子,陆家嘴富豪圈炸了》——免费,草根拿不到头部授权,只能去番茄版权中心中长尾里沙子淘金! 2/ 剧本创作,原始小说灌入豆包,提示词是“假如我是一个短剧编剧,请把这 2 万多字的小说生成一个 40 集的剧本,每集大概 1 分钟左右,风格 xxxx”,用豆包生成的(四个版本选一,去掉了 3 个不合适的版本)——免费,只花了 1 小时。 3/AIGC 原始视频, 用小云雀(背后是 Seedance),直接把豆包生成的剧本灌进去,提示词啥都不用改,花了大概半天,生产了 50 分钟原始视频物料素材。 4/ 剪辑用剪映——最花时间,大概剪了五天,每天工作 16 小时以上。小云雀的 50 分钟素材,成品出40 分钟,各种废镜头碎镜头都物尽其用,不浪费。(图 3) 5/ 投流,创作者不用管,番茄分销后台有撮合(分销商下单,花钱投流),30 分钟完播率接近 70%,令人咋舌!(图 5)https://mp.weixin.qq.com/s/c9hkMZy7tpHWcT4C2x17jA 总之,《小木匠》这部剧,剧本改编几小时, AIGC 生成不到 1 天,重头戏在剪辑,搞了 5 天,每天干 15-18 个小时。 潘乱弟弟做小木匠之前,还做了两部剧,第一部只分了几百块,第二部分了两三万,都是练手的。主要用来研究番茄分销后台的流程跑通。cover 个人的人力成本(算力成本很低,抽卡节约 tokens 是核心竞争力),小老弟学起来贼快! 小伙子 14 岁就辍学,做过保安,日薪 100,20 岁之前就自学视频剪辑,摸索了自媒体,做到千万级粉丝的自媒体营销号矩阵,创办公司有 40 人,公众号红利消退+折腾炒股亏钱后又重头再来,非常有冲劲和创业精神。 16 年的剪辑功底,AI 镜头利用率 80%,非常强了,不是普通人能比的! 因为原始版权是番茄小说的,创作者只负责剧本改编、AIGC 生成和剪辑后上传。 投流部分,平台会另找分销商(撮合平台,分销商自己下单,也是全自动化撮合流程) 总之,创作者和投流方,都只是给平台打工,分红也是黑盒,平台说了算… 字节强悍组织力淋漓尽致体现,需6部门协同打通: -内容版权(番茄小说) -商业化部(巨量引擎) -主站产品(抖音红果) -创作者工具(即梦 剪映) -AI 赋能 to B 算力(火山引擎) -AI 基模(Seed 多模态 Seedance) 如果你看到这里,心动了的话,请上手干吧: https://bytedance.larkoffice.com/wiki/Rx8pwmbXjirkvukCnCQcAtH1nSd

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王谋
13天前
对不熟悉的领域直接说不了解,对方夸:你的职场习惯很好。
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王谋
15天前
一个烟头砸在地面就会出现一个小黑点,从楼道地板就能看出入驻的都是什么类型公司。

无奖竞猜:哪一张图是张大奕直播间所在楼层?
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王谋
17天前
发现“出海”的叙事正在悄悄改变,以前我们谈产品出海、供应链出海、品牌出海,技术本身也在大规模出海了。

与部分海外头部渠道商接触后发现,从供应链能力来看,欧美日韩和中国其实已相差无几。真正稀缺的,是“打品开品”并持续运营的能力。这些渠道商在部分品类依赖“店中店”模式,也就是把产品定义权、库存风险和品牌溢价,统统外包给集合店品牌(像丝芙兰)。结果就是,他们很少有自己能面面俱到、能打的核心产品线,也极度缺乏品牌孵化的运营能力。一旦店中店品牌退出,货架就会出现大面积空缺,利润随之缩减。

渠道越缺大脑和嘴巴,那个能把技术和供应链“说成人话”,还能说进当地人心里的人,就越不可替代。未来3-5年,对个人业务提升最直接,也最朴素的能力:语言表达与沟通。现实情况很割裂:不少懂业务、懂技术的人,不会说。而能说的对商业底层逻辑又提不起兴趣。于是大量的价值、机会就在不经意间流失。再下一程,正是这种高价值的翻译与连接能力。
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王谋
17天前
即将与一个北美头部渠道的(美妆个护、家清)合作,加上联合开品,摇身一变千万美金操盘手。
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