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Virus.
315关注1k被关注15夸夸
人有义务不背叛自己身上最高的生命可能性
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Virus.
20天前
置身事内是一种态度）
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Virus.
02:49
这篇文章写的很棒，除了第一段我都很认同。 创业总归是一个在路上的过程。如果能以终为始，day one 清晰终局的差异化空间是最好的，但也有些时间窗口期的机会。同时我们也不能认为生产力工具产品就是完全没有差异化的，说句简单的例子，只要有 GUI 就会有差异化，但确实差异化空间可能会比较小。

冷心-: 基本上是把 fable 的能力下放给了 opus，标志着 fable 这个定价下策略已经导致这个模型失败了。 达利欧多学学梁圣的第一性原理思考问题吧。

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Virus.
02:24
属于产品人的最爽的点是？ 找到某一个理解+构建事物的极佳角度？
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Virus.
02:19
B站即使到今天，也还有很强的“领主文化”
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Virus.
1天前
感觉身边的 SaaS 创业者都在创业失败之后组团进入飞书…隔一段时间就会突然发现某些朋友去飞书了🥲
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Virus.
3天前
每年的 7、8 月都很疲惫🥲
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Virus.
3天前
看看上海的修仙图

FrankieTangKaLun: ☁️

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Virus.
4天前
以及，最终决定组织形态的是业务形态。和什么 token 效率，演化速度一点儿关系没有

Virus.: 必要不充分。真正对组织有理解，带过团队的人会理解组织的复杂度会使得这些抽象理论只是抽象理论

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Virus.
4天前
必要不充分。真正对组织有理解，带过团队的人会理解组织的复杂度会使得这些抽象理论只是抽象理论

-Will: AI时代的终极竞争：不是模型，不是应用，是组织迭代速度 重读人类演化史，会发现一条贯穿物种胜负的底层铁律：个体能力从来决定不了命运，组织协作与迭代速度，才是文明代差的核心。 尼安德特人就是最好的例证。他们脑容量更大、体格更强、单兵战力远超同期智人，硬件参数全面占优。但他们最终彻底灭绝，而硬件平平的智人统治了地球。核心原因极其简单：尼安德特人是小血缘封闭组织，十几人抱团，知识、经验、生存技巧只能家族内部口传，迭代周期长达几代人，几十万年内技术几乎停滞。 而智人实现了范式革命。依靠虚构叙事建立大规模信任，打通陌生人协作，实现大范围的信息互通、经验共享、分工协作。完整的生存上下文在群体中快速流转，试错、优化、沉淀的速度指数级提升。智人赢在组织，赢在迭代效率，而非个体更聪明。 这套演化逻辑，完全复刻在当下的商业与AI竞争中。 很多人纠结大模型参数、算力高低、单点AI应用好坏，本质上都是在对比“尼安德特人的脑容量”。模型是通用硬件，壁垒极易被抹平；单点应用极易被复刻，红利转瞬即逝。靠单点产品、单点技术建立的优势，都是短期假象。 真正的核心差距，藏在组织的迭代周期里。 不同公司，拥有完全不同的演化时间单位。有的企业以年会迭代，一年调整一次方向；有的以月度迭代，反应迟缓、内耗严重；顶级组织以双周、甚至日级完成业务闭环迭代。 迭代速度的底层，不是加班，不是内卷，是组织上下文的流通效率。 传统企业布满部门墙、信息壁垒、层级损耗，每个人只拥有局部信息，大量时间浪费在对齐认知、沟通内耗中，完整业务上下文无法全域共享，迭代自然缓慢僵化。 而未来真正的赢家，是AI Native 原生组织。 这类组织用AI完成全域信息归集、上下文统一、实时同步流转。不再依赖人工传文档、开会对齐、层层汇报，全组织共用一套真实、完整、统一的信息基底。AI重构所有工作流与协作链路，信息损耗近乎归零，试错成本大幅降低。 组织的迭代速度，从月度、季度，压缩到周级、日级。高频小步试错、快速验证、快速淘汰、快速沉淀，形成组织级的自主演化能力。 到这里，新的物种碾压就出现了。 慢速迭代的传统组织，就像现代的尼安德特人。哪怕手握好赛道、好模型、好产品，也会被高速迭代的AI原生组织逐步挤压、替代、淘汰。 未来的竞争，早已不是技术之争、产品之争、赛道之争，而是组织范式的物种之战。 一个组织一旦拥有超高效率的上下文流转和极致的迭代速度，就拥有了跨赛道复制成功的能力。赛道可以换，应用可以更新，模型可以升级，但组织沉淀的高速迭代基因，是对手永远抄不走的核心壁垒。 所以判断一家AI公司的长期价值，不需要看当下热度，不用纠结细分领域。只看一个核心标准：它的组织迭代单位是什么？AI是外挂工具，还是重构了整个组织的协作与演化方式？ 人类历史反复证明：淘汰旧物种的，从来不是更强的个体，而是更快、更高效、更先进的组织迭代范式。AI时代的终极胜负，终究归于于此。

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Virus.
5天前
如果，奥德赛的导演是昆汀%#&想想就好玩
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Virus.
8天前
罗迷不知道该去哪看世界杯决赛了唉
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