有个微信群聊聊副业，聊聊做生意，有兴趣的可以加我，拉你入群。

如何突破区域市场的零和竞争

我们在一些区域市场做了民宿，每年我们通过线上运营的方式都能在当地的流量上具备一定的优势，但是我一直对这样的经营模式不太感兴趣，我觉得单从经营民宿的视角来看，这个业务是属于零和竞争，市场的需求是稳定且明确的，因为竞争的存在每家都需要付出更多的成本来获取用户，而且这个竞争更多是流量层面的，整个区域的产品品质并没有在竞争中得到提升。

因为对这种零和竞争的厌恶，我开始思考怎么能够在满足用户需求的基础上做出差异化。

所以我在想把游玩当作产品而不是住宿，把游客的出行当作一个完整的行为，住宿只是其中一环，由于很多非热门旅游目的地，它的景点游玩信息化程度不高，游玩还主要依赖经验值，如果民宿能够整合当地的旅游资源和服务给游客提供更好的游玩体验，这个会从整体上提高游客旅游的满意度。

由于有民宿流量的支撑，一开始可以验证这类服务的价值，同时依托当地的民宿员工可以充分开发当地的旅游资源。这是一个现有资源里可以充分验证的模式。

人生的两座大山

我们刚来到这个世界上，并不知道什么是正确的理念，这么多道理摆在我们面前，到底应该相信什么，这是一个人最需要解决的命题。当你找到了它，你骨子里相信的理念，你会发现事情就变得很容易了，这就是典型的知难行易，这也就是人生的第一座大山，很多人一辈子不去琢磨不去悟，永远在瞎忙瞎努力，无法逾越这座真理的大山。

带你翻越这座山的可以是兴趣，认知，信仰，偶像...

第二座是当你朝着你坚信的信念出发的时候，你发现现实的困难才刚刚开始，一路上要解决的问题比你想象中多的多，你要在一个卡点上没有过去可能会全盘皆输，你逐渐的理解了知易行难，一开始你以为的你已经走在了正确的道路上，其实困难才刚刚开始，你只有认定了这件事，你才能克服重重困难，走到最后。这是痛并快乐的过程，又是一个很少有人能走到最后的人生体验。

这就是人生的两座大山。翻越这两座大山唯一的方法就是保持专注，当你翻越第一座山的时候，对自己想要走出一条什么样的路保持专注，可能你并不需要做什么，但是脑子里要一直琢磨这件事，直到你的经历伴随着时间，让答案逐渐清晰。然后在翻越第二座山的时候，同样需要保持专注，你要把时间和精力用在对你有价值的事情上，做符合你的理念的事，集中资源，不做不对的事，长期发展，你才有可能做对。

保持这种专注力，是唯一能够翻越两座高山的唯一方法，你一旦泄气，随时都有可能撂挑子。

我有一个方法，当我觉得保持本自具足很重要，但是这很难做到，我就坚持写作。我觉得当下很重要要抓住眼前的事，我就开始跑步。

我们很难做到知行合一的时候，我就用那个很小的“行”来撬动大大的“知”。用这种科学借力的技巧，让自己既浪漫又务实。

兴趣&能力圈

其实这是容易被混淆的两个概念，巴菲特的兴趣是投资，本质是通过资产配置获得收益。而巴菲特喜欢那些自己能看得懂，有长期稳定护城河的，这个包括了石油，可乐，糖果，航空公司，后面也有科技股，而每一个具体的公司都是因为它不断拓展的能力圈。

为什么要区分这两个概念，因为能力圈是有适用范围的，如果你对可乐感兴趣，可能你是对它的口味，文化，公司感兴趣，你会了解关于它的一切，但是你未必对它的商业模式了解的很清楚。

你比较一下，一个人喜欢喝可乐，然后买了可口可乐公司的股票。另一个人喜欢投资，然后买了可口可乐公司的股票。这两个人的差异，就是区分兴趣和能力圈重要的方式。

因为教育问题，我们对兴趣的理解也是比较狭隘，从小就是立志做消防员，医生，老师，长大后就是成为企业家或者政治家，但是兴趣是一个人很深层次对一个事物的热爱，他需要对此有深刻的认知，不一定要具象到某个职业或某种成就，可以是一种追求和价值观，也可以是一种正确的做事方式，例如价值投资。

能力圈更是很少有机会真正理解，这个概念也是不被大众所熟悉的，一个人建立能力圈需要很多的时间和精力，更重要的是能力圈不是泛泛的能力圈，你要对一件事搞懂，还要区分你是在投资上能看懂，还是在创业上自己能做到，所以建立能力圈更重要的是先找到自己的兴趣，这样你就能找到投资某个具体公司，创业做某个具体项目，这样相得益彰的能力组合。

我们习惯的故事是，某个人对什么具体的事感兴趣，然后不断的学习拓展自己的能力圈，最终把我这个兴趣变成了一个事业。而我自己要经历的故事是，因为对某个实现事业的路线感兴趣，认为它是对的事，然后在其中不断开拓自己的能力圈，最终按照这个路线走出了自己的一条路。

投资和创业相通之处，都要坚持做正确的事。

投资是从上市公司里找到，自己能看懂拥有好的商业模式和企业文化的公司。这种投资叫做价值投资，用这种方式投资的人，常常被定义为做正确的事。而至于怎么找到这样的公司，根据每个人的能力圈不同，这是把事情做对的维度。

而创业与这非常相似，只不过它要从创业者的角度出发，能够以消费者导向做生意，然后建立好的文化让公司更长久。能拥有消费者导向和建立好的企业文化的经营者，他们就是在做正确的事，至于做什么样的生意，这就是根据每个人的能力圈，找自己感兴趣并且能看懂的生意。

往往好的投资人能够看到这样的创业者然后投资他，而这样的创业者也能成长为一个好的投资人，用资本的眼光去看到更多好的生意。

专注的真相

专注是你能从自身找到真正理解了的事情，然后说服自己不可能完全的搞懂所有事。那你就能放下可以放下的，找到找到能让自己专注的事。

做到真正理解某件事这是非常难的，然后是放下继续去试图弄懂所有的事，你就会找到专注的感觉。

能力圈的边界

从投资的视角看懂苹果，但是你从创业的角度就无法复制一个苹果，这应该是一个很容易理解的逻辑。

一个人在组织里通过调动资源能够做出很多业绩，但是让他单打独斗他能创造的价值就很有限。

巴菲特有一段关于能力圈的分享，之前一直没有理解：能力圈概念最重要的就是边界。没有边界的能力就不是真的能力。如果你有一个观点，你必须要能够告诉我这个观点不成立的条件，这时它才是一个真正的观点。如果直接告诉我就是这么一个结论，那么这个结论一定是错误的，一定经不起考验。

今天让我再去理解能力圈，例如“要做自己懂的事”，如果这个懂是投资，那么我只会选择看懂商业模式和企业文化的公司，如果是择业我会选择团队文化好，业务有前景的赛道。但是如果是自己创业，结合我自己的低风险偏好的个性，我会选择长期有很大的空间，短期有明确的生意切入点，过程可以有自己节奏去建立文化和商业模式的事。

你参与到任何一件事当中，都要搞清两个关键要素，你的角色，还有它的规则，这样建立起的正确认知才是真正的能力圈。

我对创业的思考

我过去有过两段自己下定决心去做的事。

第一件事写作，初心是来自于我对自我的探索，我喜欢自己能够通过写作倒逼自己输入，最终建立一个强大的自我。通过这种训练，我的阅读和思考能力有了极大的提升，更重要的是通过这种方式我能更容易看清自己。这一坚持就是五六年。

第二件事跑步，北方的寒冬腊月起床跑步，这是我从来不会想到自己会做的事。跑步的出发点是为了对冲写作带来的缺失，因为写作更多是丰富主观的认知，而对于现实的改造还需要通过其它的方式来训练。我考虑到改造最简单的方式就是改造自己的身体，而改造身体最简单的方式就是跑步，这样我就开始跑起来了。

回想到这两段经历，我觉得我的思维方式都有异曲同工之处，就是对一件事产生好奇以后，知道自己很难一开始就把这件事完全搞清楚，所以就用一个最简单，但是也是最持久有效的方式，坚持去做这件事，这样的话在过程中就能一点点的探索这个方向上的更多可能性。

我现在感兴趣的是，参与到一个现实的游戏里去，去参与设计它的规则，并且让这个游戏可以持续。我把这个游戏看成，去创建一个可以长久健康的公司，用to play 的思维，真正的去享受这个过程。所以我要做的就是找到一个我看好的行业，和里面我能做成的生意，在这个行业里面做成一个生意，不断的让这件事越做越好，团队越来越大，品质越来越优，文化越来越稳固，商业模式越来越成熟。

这应该就是我想要创业的动机，以及用什么样的里面去创业的底层思考，就是要能够足够持久稳定有效，再去谋求更大的发展。

写作好坚持吧，每天一篇就行。跑步好坚持吧，从一公里开始。找个感兴趣的行业，找到一个长久的生意机会，这个也不难吧，找到这样的一件事就行。

望子成龙的思维困境

在养育子女这件事上，我们很容易对子女有很高的预期，希望他们成为自己想象中的样子，当然做父母的也是尽力给他们提供教育资源，物质基础。但是最后一个孩子的人生道路，最终能发展成什么样是非常复杂且不可规划的，这类问题，如果我们抱有太大的目的感往往事与愿违。

如果我们试着反过来想，如果我们想毁掉一个孩子应该怎么做。不给予爱，让他没有安全感，剥夺他受教育的机会，打击他的自信心，不帮他培养好的习惯和认知。然后我们从这些方面入手，不去做这样的事，那么孩子大概率就不会被毁掉，能够成长为一个正常的人。

很多时候，我们喜欢有梦想，有野心，顺着问题去思考，除了培养子女，还有人生的事业和健康。这些都是非常典型的结果不是靠规划出来的，我们最好的方式就是用逆向思维，如何毁掉自己的事业，不坚持，不诚信，没品质，然后不去这么做你就能获得一个不错的事业。健康也一样，不是每天五公里，也不是下班就撸铁，想想怎样毁掉健康，饮食不规律，睡眠不好，情绪不正常，身体素质差，我们逐个去改善这些，大概率健康就能变的越来越好。

对于人生的重大命题，我们不要眼光执着着那些光鲜的结果，做到本分，用逆向思维，不去做不对的事，在日积月累中就能变得好起来。但是人们总是对自己做了什么非常兴奋，而对不应该做的事毫不在乎。

把命运寄托在“自己”的身上，就能够展现出强大的力量，往往现实中成功的人都留下语录，而不是完整的大部头，因为这些都是经历的总结。