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置顶一个普通人如何实现自己的财富逆袭
了解财富的宏观逻辑
经济是社会运转之本，俗话说得好：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。当年天涯上有一个神贴，一个成年人的悲哀是：到了40岁左右的时候刚好明白了社会运转的规律，这时却已经被现实压得无力反抗。
我们了解财富的时候，首先要有一个基本概念，钱到底是什么？
假设我们流放到一个荒岛，我们兜里面装着一张100w额度的银行卡，我们会发现，这还没有一个渔网，或者一个打火机有用。所以我们想要赚的不是钱本身，而是钱之后的东西——资源、产品、服务、地位。
所以这里你可以想明白了，很多位高权重的人，虽然他的现金收入不多，但是他背后的这些东西都能够享受的到。这跟流放孤岛是类似的反向逻辑。
对于我们普通人来说，我们既不用考虑流放孤岛的求生技能，也不用幻想能够匹配到好的社会资源。对于普通人来说，要理解钱是怎么产生的？
所有的资源都是有限的，不会凭空产生，我们的钱就是用来作为等价交换的介质，如果大家都在赚钱，那么肯定都想获得更好的资源，那么资源是凭空产生的吗。
其实，不是的。多出来的钱，是自然资源的开发，劳动力的投入，技术的发展这些要素带来的。人类在漫长的几十万年的历史里，绝大多数的财富都是过去300年由于技术发展带来的。
图片
我们再来看看，这些财富都储存在什么地方，这是我们最应该了解的真相。
人类社会的总财富大概是300-400万亿美元的水平，其中超过200万亿是土地和房产，这是最古老和经典的资产类别。占据了人类总财富的2/3左右。而全球的股票市场总市值大概在70-90万亿美元，是第二大类别资产；另外，现金、货币等等大概是30万亿美元。而黄金总市值差不多是7-9万亿。剩下的还有加密货币，例如比特币是3.9万亿美元。
过去十年是共识经济的红利期
理解了这些宏观概念以后，我将会给大家讲两个非常重要的实操概念：共识经济和消费经济。
我将用我自己的经历，说清楚这分别代表着什么：
整个社会其实都在动态竞争各种资源。弄清楚整个社会的利益是如何分配的尤其重要。
其中房产的土地资源掌握在政府手中，也是大众资金占用最高的地方，弄清楚房产投资逻辑是一个家庭最重要的投资策略。其次是股票市场，这是整个社会经营效率最好的公司的价值体现，能够让自己通过买入好的公司获得资本收益，这是一个人最值得掌握的赚钱能力。
房产稀缺性代表的是未来确定性的价值，能够让你的资金保值。看懂好的公司，它的股票可以让你的资金有渠道能够持续的买入，获得资本的收益。
其实买房和投资，你要做到80分，你要付出的努力很少，而且一劳永逸，但是你要做到90分以上的水平却是非常难的，而且大部分人会因为自己深入的不够但是投入的精力太多，导致本来80分的收益，最后变得贬值。
而生意就是一个投入和产出成正比的事，因为生意是通过供需双方的交易来获取收益的，把市场看做成一个大平台，它的核心优势就是供需双方需求的动态不平衡性，用户的需求多元且在不断发生变化，所以供给侧必须要多样化的供给来满足。
在市场经济下，生意的本质就是交易，能够把商品卖出去就能够产生价值，过去四十多年市场经济的红利，还有最近十几年互联网的平台经历带来的线上交易效率的提升，做生意的渠道变得更丰富了，但是并没有改变生意的本质:买卖。
如果是买卖，无论是社会平台还是网络平台，都会导向平台方利益最大化，为此，它们必然演化出它们的规则，最终筛选出的是能够在交易环节提供最大价值的，这个并不代表是最好的商品。
平台时代，交易效率的提升，使得社会经济总量提升，但是这个模式最大的弊端是平台经济效率最大化的模式，并不是用户价值最大化。我们吃的食物越来越不健康，饭店都是预制菜，商品都是各种添加剂，抖音上卖的都是白牌，拼多多上都是劣质便宜货，这些都是平台交易效率最大化的结果。
就像一个旅游景点，如果没有管控，最后所有的商家卖的东西都会同质化，因为这个是单店交易效率最高的，但是整体来看，游客的体验很差。如果以消费者为导向，平台把控产品的多样性，丰富用户的体验，把一个用户整体的体验当作目标，最终平台的收益肯定会更大。
但是社会必须要经历一个由市场经济向消费者导向发展的阶段，在用户的基本需求没有满足以前，用户是很难有差异化的需求。
消费者导向考虑的是能不能做出好的产品或服务，更好的满足用户的需求，这就需要避免交易的思维惯性，能够有利益之上的追求。利益之上的追求需要避免短视，要有长期思维，以用户的利益最大化为目标，最终用户会通过交易为它们的产品或服务买单。
产品领域苹果做到了极致，服务领域胖东来做到了极致，从不搞打折促销，买到的商品有问题随时可以退，想买的东西没有可以提需求。
消费者导向确实会面临的问题是劣币驱逐良币，在你还没有能力让自己存活下来的时候，你无法成为发展壮大。但是消费者导向是一个唯一可以构建护城河的方式，因为交易本身是术的层面，没有任何核心竞争力，在出现新的变革的时候，总会有新的交易者参与竞争，最后市场就会发生变化。
不过对于绝大多数人来说，先要成为一个生意人，找到一个好的商业模式，让自己具备一定的实力，再加上你的价值观，有意愿成为一个伟大的公司，这样才有可能最终发展成优秀的企业。
而对于我来说，现在的生意，就是在市场机制下做生意，通过交易来找到商业模式好的生意，让自己先活下来。
接下来的时间里，我会把自己定位成一个生意人，核心的商业模式就是在特定的平台下完成交易的闭环，提高商品的交易效率。我认为这个环节是术的层面，是有迹可循的，是能够复制变成方法论的。我不提供商品，因为在平台的交易里商品本身不是核心竞争力，我更不会自己做平台，现在做生意的优势就是平台多，用户心智成熟，我所要做的就是通过运营的能力，在线上平台里完成商业的闭环，找到商业模式好的生意，然后复制。
这里面，房产和股市就是共识经济，它的价值不是消费决定的，我的故事里面还没有提到我小体量试水的比特币，共识经济的特征就是，它的体量是由于接受它的价值的人群和愿意投入的资本决定的，其实比特币从一开始它的本身的价值都没有变化，而是对虚拟货币的有共识的人群变多，它的价值才开始提升，最终实现了资产的聚集。
所以，这就是这篇文章的核心：对于一个普通人来说，过去十年最大的一个财富逆袭的故事就是，找到一个高薪收入，然后加杠杆，在房地产上涨周期里，把自己的利益放大。
我自己的经历就是，过去的十年，我抓住了两波职场的红利，套现有大几百万现金，这个已经比绝大多数年薪几十万的人，收益要丰厚的多了。但是我的房产配置不够激进。在2013年买入了通州，在2022年出手的时候才翻了一倍，我手上的现金没有发挥出杠杆的价值。
未来十年是消费经济的时代
共识经济会快速聚集资产，让参与其中的人能够快速获得财富的增长，就像过去快速发展的经济一样，每个参与其中的人，都能感受到物质条件极大的丰富了，但是我们看到这其中的成本了吗？
那就是，生育率下降，就业率下降了。资本都向共识经济集中，人才都向高薪行业集中，导致小微企业没有发展的空间，普通人没有获得财富的机会，所以现在市场上的最大的就业是美团和滴滴作为平台，孵化出来的外卖和快车司机这个群体。
我们看起来经济的发展好像是全社会都实现了共同繁荣，每个人都获益，但是这是以时代作为代价的，在快速发展的那个时代过去以后，进入了停滞状态的时候，大家没有活力了，社会的结构也畸形了，财富分配不均衡，教育分配不均衡，导致了生育意愿极大的被抑制，所以我们肉眼可见的问题就是，大量的年轻人毕业后失业，而大量的适龄青年又不愿意生育。
现在越来越多的年轻人不愿意留在大城市了，因为小城市能够提供一个人生存的所有物质和精神诉求，可能财富没有那么多，但是他们可以获取的资源却更多了，这不才是钱的真相吗。
如果你500万的房子在北京是老破小，在二线城市是小别墅，那么这两者的生活质量的差别可想而知。
我们应该如何选择
对于绝大多数人来说，现在的问题不是上限能有多高，而是下限太低了，再看看我之前的一篇文章：
社会上每隔几年就会出现一波机会，我们看到那些曾经辉煌的大佬们，每次都会跳出来宣称自己一定要抓住这个机会，搜索，移动互联网，智能手机，新能源汽车。现在的这一波chat-gpt更是让普通的大众也high了起来，仿佛这也是自己的机会。
每一次大的革新，肯定都来自于一些大的生产力变革，这其中蕴含的机会是巨大的，对于有想象力的人来说，一定能提前看到未来的画面，乐于去抓住这样的机会。但是这样的机会也意味着风险，因为竞争激烈，最后存活下来的玩家并不多。
其实，我们大多数人遇到的问题是人生下限太低，而不是上限不够高，因为你现在所拥有的也有可能失去，所以你要做的是找到一个不会因为环境发生变化，自己就无法保障自己生存的生活方式，去追风口并不是一个解决这个问题最好的策略。
昨天一个朋友跟我说，他在小城市的那些朋友，每个人都会拼命谋生，虽然这个城市机会不多，但是每个人都能找到手段让自己活下去。反而在大城市里的人，习惯于在一个机制里安逸着，很少需要为生存奔波。
其实这是因为大城市的发展带来的错觉，高学历带来的好的工作机会，每个人都觉得未来会越来越好，至少不会比现在差，因为过去房子一直涨，工资一直涨，生活也是越来越好。但是发展对于个体来说不会是常态，如何面对低谷，如何掌握自己永远不会被剥夺的谋生技能，让自己能够顽强的生存，这是很多人缺少的必修课。
我们需要怀揣着对未来美好的憧憬而活，给予自己伟大的使命，和正确的价值观。但是，我们更应该看清真相，满怀敬意的面对生活，知道寒冬迟早会来，每个人都不能避免，悲观的看待自身的处境，努力的让自己活下去。
想象力决定了能做多大，而生存能力决定了能活多久，不矛盾。
如果你现在没有抓住任何红利，不要抱有任何幻想，找准自己的定位，确定一个能够让自己生活下去的事情。如果你过去抓住了一些红利，一定让他朝着资产增值的方向去，好地段的房产和好公司的股票，花点时间掌握它。如果你过去有过很大的财富积累，那么我就不好给什么建议了，你应该考虑的是怎么花钱的事了。
最后分享一些干货
前面见到的都是一些分析和心得，对于你有共鸣的话，你应该能够看下去我接下来最想分享的东西，就是我们应该怎么做。
毕竟时代的红利很多都是后来者归纳的，如果置身其中就能读懂的话，这毕竟是极少数的，我们要追求那种时代在变，社会在变，环境在变，但是永恒不变的事情。
如果人人都可以学，不用考虑每个人的特质的话，那么必须要学会的就是：做正确的事。这才是让一个人实现逆袭的真正方法。
做正确的事，必须要用逆向思维去掌握它，那就是不做不对的事。
不做不对的事有三层含义
1.一定要做一件事，先想办法去搞懂它，然后去做（Figure out what works, and do it.）
！当我们一无所有的时候，我们需要更多的去遵从第一条，也就是Figure out what works, and do it，找到那个自己能看懂的事。
2.有些事，如果你还没搞懂它，就什么都不要做
！当我们有了一些资本，有很多诱惑，以为自己可以做很多事情的时候，要保持警惕，自己没弄懂的时候，宁可什么都不做。
3.重要的事，如果发现了它是不对的，不管已经付出了多少成本，都要及时地停止掉。
！当我们在一件事上取得了一些成绩，已经开始有一些惯性思维的时候，要保持动态观察，如果出现了错误的决策和行动，或者大趋势发生了变化，要果断对影响继续发展的事情做出干预。
如果一个社会，大家都在追求财富最大化，那么这个社会一定是一个经济蓬勃发展的时代，这也是市场经济最大的杠杠，就是撬动了每一个人的心智，从内心里认可：发展才是硬道理。
但是我们现在社会的财富总量以及未来的增长趋势，已经很明显的看出来，我们生活的最低保障已经很好了，我们未来需要满足的人的个性化的需求，帮助大家实现全面自由的发展。
我们应该追求的是以人为本出发，做正确的事，如果这个社会，每个人都在琢磨着怎么能够做好自己手头的事情，让这个社会变得更美好，那么这个社会将会从一个物质社会，变成一个物质为基础，精神为追求的社会，我们不用担心食品安全，偷工减料，信任危机等。
这一天一定不会一蹴而就的，这需要有一些政府，有一些企业，有一些家庭，有一些个人，在财富上已经实现了自给自足的情况下，能够追求的东西。当你不再追求的是怎么实现财富逆袭，而是怎么让自己的生活更有价值，更有意义，追求如何做正确的事，把事情做对的时候，你已经进入到了人生的新阶段。
其实，我们要想明白，为什么经济没有办法持续增长，因为经济增长是社会共识的总和，市场经济如果遇到了政策的阻挠，也没有办法发挥活力，当我们已经全面放开，鼓励市场经济，市场经济还是发展不好，那么就是已经有人开始进入到了新的价值创造当中。政府也应该引导经济向人的需要转型。
最后，说一句，在时代的洪流下，我们都是弱者，但是我们总是有选择，自己做一个什么样的人。
了解财富的宏观逻辑
经济是社会运转之本，俗话说得好：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。当年天涯上有一个神贴，一个成年人的悲哀是：到了40岁左右的时候刚好明白了社会运转的规律，这时却已经被现实压得无力反抗。
我们了解财富的时候，首先要有一个基本概念，钱到底是什么？
假设我们流放到一个荒岛，我们兜里面装着一张100w额度的银行卡，我们会发现，这还没有一个渔网，或者一个打火机有用。所以我们想要赚的不是钱本身，而是钱之后的东西——资源、产品、服务、地位。
所以这里你可以想明白了，很多位高权重的人，虽然他的现金收入不多，但是他背后的这些东西都能够享受的到。这跟流放孤岛是类似的反向逻辑。
对于我们普通人来说，我们既不用考虑流放孤岛的求生技能，也不用幻想能够匹配到好的社会资源。对于普通人来说，要理解钱是怎么产生的？
所有的资源都是有限的，不会凭空产生，我们的钱就是用来作为等价交换的介质，如果大家都在赚钱，那么肯定都想获得更好的资源，那么资源是凭空产生的吗。
其实，不是的。多出来的钱，是自然资源的开发，劳动力的投入，技术的发展这些要素带来的。人类在漫长的几十万年的历史里，绝大多数的财富都是过去300年由于技术发展带来的。
图片
我们再来看看，这些财富都储存在什么地方，这是我们最应该了解的真相。
人类社会的总财富大概是300-400万亿美元的水平，其中超过200万亿是土地和房产，这是最古老和经典的资产类别。占据了人类总财富的2/3左右。而全球的股票市场总市值大概在70-90万亿美元，是第二大类别资产；另外，现金、货币等等大概是30万亿美元。而黄金总市值差不多是7-9万亿。剩下的还有加密货币，例如比特币是3.9万亿美元。
过去十年是共识经济的红利期
理解了这些宏观概念以后，我将会给大家讲两个非常重要的实操概念：共识经济和消费经济。
我将用我自己的经历，说清楚这分别代表着什么：
整个社会其实都在动态竞争各种资源。弄清楚整个社会的利益是如何分配的尤其重要。
其中房产的土地资源掌握在政府手中，也是大众资金占用最高的地方，弄清楚房产投资逻辑是一个家庭最重要的投资策略。其次是股票市场，这是整个社会经营效率最好的公司的价值体现，能够让自己通过买入好的公司获得资本收益，这是一个人最值得掌握的赚钱能力。
房产稀缺性代表的是未来确定性的价值，能够让你的资金保值。看懂好的公司，它的股票可以让你的资金有渠道能够持续的买入，获得资本的收益。
其实买房和投资，你要做到80分，你要付出的努力很少，而且一劳永逸，但是你要做到90分以上的水平却是非常难的，而且大部分人会因为自己深入的不够但是投入的精力太多，导致本来80分的收益，最后变得贬值。
而生意就是一个投入和产出成正比的事，因为生意是通过供需双方的交易来获取收益的，把市场看做成一个大平台，它的核心优势就是供需双方需求的动态不平衡性，用户的需求多元且在不断发生变化，所以供给侧必须要多样化的供给来满足。
在市场经济下，生意的本质就是交易，能够把商品卖出去就能够产生价值，过去四十多年市场经济的红利，还有最近十几年互联网的平台经历带来的线上交易效率的提升，做生意的渠道变得更丰富了，但是并没有改变生意的本质:买卖。
如果是买卖，无论是社会平台还是网络平台，都会导向平台方利益最大化，为此，它们必然演化出它们的规则，最终筛选出的是能够在交易环节提供最大价值的，这个并不代表是最好的商品。
平台时代，交易效率的提升，使得社会经济总量提升，但是这个模式最大的弊端是平台经济效率最大化的模式，并不是用户价值最大化。我们吃的食物越来越不健康，饭店都是预制菜，商品都是各种添加剂，抖音上卖的都是白牌，拼多多上都是劣质便宜货，这些都是平台交易效率最大化的结果。
就像一个旅游景点，如果没有管控，最后所有的商家卖的东西都会同质化，因为这个是单店交易效率最高的，但是整体来看，游客的体验很差。如果以消费者为导向，平台把控产品的多样性，丰富用户的体验，把一个用户整体的体验当作目标，最终平台的收益肯定会更大。
但是社会必须要经历一个由市场经济向消费者导向发展的阶段，在用户的基本需求没有满足以前，用户是很难有差异化的需求。
消费者导向考虑的是能不能做出好的产品或服务，更好的满足用户的需求，这就需要避免交易的思维惯性，能够有利益之上的追求。利益之上的追求需要避免短视，要有长期思维，以用户的利益最大化为目标，最终用户会通过交易为它们的产品或服务买单。
产品领域苹果做到了极致，服务领域胖东来做到了极致，从不搞打折促销，买到的商品有问题随时可以退，想买的东西没有可以提需求。
消费者导向确实会面临的问题是劣币驱逐良币，在你还没有能力让自己存活下来的时候，你无法成为发展壮大。但是消费者导向是一个唯一可以构建护城河的方式，因为交易本身是术的层面，没有任何核心竞争力，在出现新的变革的时候，总会有新的交易者参与竞争，最后市场就会发生变化。
不过对于绝大多数人来说，先要成为一个生意人，找到一个好的商业模式，让自己具备一定的实力，再加上你的价值观，有意愿成为一个伟大的公司，这样才有可能最终发展成优秀的企业。
而对于我来说，现在的生意，就是在市场机制下做生意，通过交易来找到商业模式好的生意，让自己先活下来。
接下来的时间里，我会把自己定位成一个生意人，核心的商业模式就是在特定的平台下完成交易的闭环，提高商品的交易效率。我认为这个环节是术的层面，是有迹可循的，是能够复制变成方法论的。我不提供商品，因为在平台的交易里商品本身不是核心竞争力，我更不会自己做平台，现在做生意的优势就是平台多，用户心智成熟，我所要做的就是通过运营的能力，在线上平台里完成商业的闭环，找到商业模式好的生意，然后复制。
这里面，房产和股市就是共识经济，它的价值不是消费决定的，我的故事里面还没有提到我小体量试水的比特币，共识经济的特征就是，它的体量是由于接受它的价值的人群和愿意投入的资本决定的，其实比特币从一开始它的本身的价值都没有变化，而是对虚拟货币的有共识的人群变多，它的价值才开始提升，最终实现了资产的聚集。
所以，这就是这篇文章的核心：对于一个普通人来说，过去十年最大的一个财富逆袭的故事就是，找到一个高薪收入，然后加杠杆，在房地产上涨周期里，把自己的利益放大。
我自己的经历就是，过去的十年，我抓住了两波职场的红利，套现有大几百万现金，这个已经比绝大多数年薪几十万的人，收益要丰厚的多了。但是我的房产配置不够激进。在2013年买入了通州，在2022年出手的时候才翻了一倍，我手上的现金没有发挥出杠杆的价值。
未来十年是消费经济的时代
共识经济会快速聚集资产，让参与其中的人能够快速获得财富的增长，就像过去快速发展的经济一样，每个参与其中的人，都能感受到物质条件极大的丰富了，但是我们看到这其中的成本了吗？
那就是，生育率下降，就业率下降了。资本都向共识经济集中，人才都向高薪行业集中，导致小微企业没有发展的空间，普通人没有获得财富的机会，所以现在市场上的最大的就业是美团和滴滴作为平台，孵化出来的外卖和快车司机这个群体。
我们看起来经济的发展好像是全社会都实现了共同繁荣，每个人都获益，但是这是以时代作为代价的，在快速发展的那个时代过去以后，进入了停滞状态的时候，大家没有活力了，社会的结构也畸形了，财富分配不均衡，教育分配不均衡，导致了生育意愿极大的被抑制，所以我们肉眼可见的问题就是，大量的年轻人毕业后失业，而大量的适龄青年又不愿意生育。
现在越来越多的年轻人不愿意留在大城市了，因为小城市能够提供一个人生存的所有物质和精神诉求，可能财富没有那么多，但是他们可以获取的资源却更多了，这不才是钱的真相吗。
如果你500万的房子在北京是老破小，在二线城市是小别墅，那么这两者的生活质量的差别可想而知。
我们应该如何选择
对于绝大多数人来说，现在的问题不是上限能有多高，而是下限太低了，再看看我之前的一篇文章：
社会上每隔几年就会出现一波机会，我们看到那些曾经辉煌的大佬们，每次都会跳出来宣称自己一定要抓住这个机会，搜索，移动互联网，智能手机，新能源汽车。现在的这一波chat-gpt更是让普通的大众也high了起来，仿佛这也是自己的机会。
每一次大的革新，肯定都来自于一些大的生产力变革，这其中蕴含的机会是巨大的，对于有想象力的人来说，一定能提前看到未来的画面，乐于去抓住这样的机会。但是这样的机会也意味着风险，因为竞争激烈，最后存活下来的玩家并不多。
其实，我们大多数人遇到的问题是人生下限太低，而不是上限不够高，因为你现在所拥有的也有可能失去，所以你要做的是找到一个不会因为环境发生变化，自己就无法保障自己生存的生活方式，去追风口并不是一个解决这个问题最好的策略。
昨天一个朋友跟我说，他在小城市的那些朋友，每个人都会拼命谋生，虽然这个城市机会不多，但是每个人都能找到手段让自己活下去。反而在大城市里的人，习惯于在一个机制里安逸着，很少需要为生存奔波。
其实这是因为大城市的发展带来的错觉，高学历带来的好的工作机会，每个人都觉得未来会越来越好，至少不会比现在差，因为过去房子一直涨，工资一直涨，生活也是越来越好。但是发展对于个体来说不会是常态，如何面对低谷，如何掌握自己永远不会被剥夺的谋生技能，让自己能够顽强的生存，这是很多人缺少的必修课。
我们需要怀揣着对未来美好的憧憬而活，给予自己伟大的使命，和正确的价值观。但是，我们更应该看清真相，满怀敬意的面对生活，知道寒冬迟早会来，每个人都不能避免，悲观的看待自身的处境，努力的让自己活下去。
想象力决定了能做多大，而生存能力决定了能活多久，不矛盾。
如果你现在没有抓住任何红利，不要抱有任何幻想，找准自己的定位，确定一个能够让自己生活下去的事情。如果你过去抓住了一些红利，一定让他朝着资产增值的方向去，好地段的房产和好公司的股票，花点时间掌握它。如果你过去有过很大的财富积累，那么我就不好给什么建议了，你应该考虑的是怎么花钱的事了。
最后分享一些干货
前面见到的都是一些分析和心得，对于你有共鸣的话，你应该能够看下去我接下来最想分享的东西，就是我们应该怎么做。
毕竟时代的红利很多都是后来者归纳的，如果置身其中就能读懂的话，这毕竟是极少数的，我们要追求那种时代在变，社会在变，环境在变，但是永恒不变的事情。
如果人人都可以学，不用考虑每个人的特质的话，那么必须要学会的就是：做正确的事。这才是让一个人实现逆袭的真正方法。
做正确的事，必须要用逆向思维去掌握它，那就是不做不对的事。
不做不对的事有三层含义
1.一定要做一件事，先想办法去搞懂它，然后去做（Figure out what works, and do it.）
！当我们一无所有的时候，我们需要更多的去遵从第一条，也就是Figure out what works, and do it，找到那个自己能看懂的事。
2.有些事，如果你还没搞懂它，就什么都不要做
！当我们有了一些资本，有很多诱惑，以为自己可以做很多事情的时候，要保持警惕，自己没弄懂的时候，宁可什么都不做。
3.重要的事，如果发现了它是不对的，不管已经付出了多少成本，都要及时地停止掉。
！当我们在一件事上取得了一些成绩，已经开始有一些惯性思维的时候，要保持动态观察，如果出现了错误的决策和行动，或者大趋势发生了变化，要果断对影响继续发展的事情做出干预。
如果一个社会，大家都在追求财富最大化，那么这个社会一定是一个经济蓬勃发展的时代，这也是市场经济最大的杠杠，就是撬动了每一个人的心智，从内心里认可：发展才是硬道理。
但是我们现在社会的财富总量以及未来的增长趋势，已经很明显的看出来，我们生活的最低保障已经很好了，我们未来需要满足的人的个性化的需求，帮助大家实现全面自由的发展。
我们应该追求的是以人为本出发，做正确的事，如果这个社会，每个人都在琢磨着怎么能够做好自己手头的事情，让这个社会变得更美好，那么这个社会将会从一个物质社会，变成一个物质为基础，精神为追求的社会，我们不用担心食品安全，偷工减料，信任危机等。
这一天一定不会一蹴而就的，这需要有一些政府，有一些企业，有一些家庭，有一些个人，在财富上已经实现了自给自足的情况下，能够追求的东西。当你不再追求的是怎么实现财富逆袭，而是怎么让自己的生活更有价值，更有意义，追求如何做正确的事，把事情做对的时候，你已经进入到了人生的新阶段。
其实，我们要想明白，为什么经济没有办法持续增长，因为经济增长是社会共识的总和，市场经济如果遇到了政策的阻挠，也没有办法发挥活力，当我们已经全面放开，鼓励市场经济，市场经济还是发展不好，那么就是已经有人开始进入到了新的价值创造当中。政府也应该引导经济向人的需要转型。
最后，说一句，在时代的洪流下，我们都是弱者，但是我们总是有选择，自己做一个什么样的人。
320 61233
一条人人都能走，但只有少数人走通的成长之路
我一直知道，自己是一个以 Why 为核心的人。
我天生擅长想清楚一件事为什么值得做、为什么它是对的、为什么它对我重要。
但很长一段时间里，我虽然知道自己的核心优势在 Why，却始终被一种“一一对应”的局限困住。
我过去的方式很简单：
一个 Why 对应一个 What。
比如：
• 我觉得思考重要 → 写作
• 我觉得行动重要 → 跑步
• 我觉得自律重要 → 早起
• 我觉得健康重要 → 健身
这种方式让我一直停在“一生一”的阶段。
Why 很清晰，但 What 很单薄，How 更是几乎没有。
我写了几年，没有写出深度；
我跑了几年，也没有跑出突破。
我做这些事，更像是为了给 Why 找一个现实的映射，而不是真正把一件事做到极致。
后来我才明白：
缺的不是行动，而是 How。
没有 How，What 永远停在表面；
没有 How，Why 也无法真正落地。
而真正的突破，来自于我终于看到了“一生二”的两条路径。
一、一生二：从同一个 Why 生出两条完全不同的路径
我逐渐意识到，成长不是只有一条路，而是两条：
第一条路径：Why → What → How（幸福路径）
第二条路径：Why → How → What（成长路径）
这两条路径，是从同一个 Why 生长出来的，但方向完全不同。
它们分别解决两个不同的人生课题：
一个让我幸福，一个让我成长。
二、幸福路径：从 What 到 How，放下自我，回到事情本身
在幸福这个维度，我放下了自我，拥有了平常心。
我不再用“Why”去绑架生活，而是回到事情本身。
吃饭就是吃饭
睡觉就是睡觉
带孩子就是带孩子
打球就是打球
当我愿意把注意力放在“事情本身”时，我自然就会问：
那我该怎么把这件事做好？
这就是 How 出现的原因。
因为事情本身就有 How 的属性。
你要把一件事做到极致，就必须进入方法、技巧、细节、流程。
你要把面粉做成面包，就必须研究揉面、发酵、火候。
幸福来自于：
• 放下自我
• 回到事情本身
• 看到真知
• 再去真干
这就是 Why → What → How 的幸福路径。
三、成长路径：从 How 到 What，用原则和方法筛选对的事
而在成长这个维度，路径完全不同。
成长不可能靠一件事完成，也不可能一口吃个胖子。
你不可能一开始就找到“最对的那个事”。
成长来自于：
• 先建立一套 How
• 再用这套 How 去筛选 What
组织让我看到：
成长不是靠情绪、靠直觉，而是靠方法、靠原则、靠判断。
于是我开始建立一套 How：
一套判断什么是对的事的方法，一套做选择的机制。
有了 How，我再去推导 What：
什么事我应该做？
什么事我不应该做？
什么事能让我成长？
什么事只是重复？
成长来自于不断用 How 筛选 What，而不是凭感觉做事。
这就是 Why → How → What 的成长路径。
四、两条路径的 How 如何互相作用？
我逐渐发现，幸福路径的 How 和成长路径的 How，并不是分开的，而是互相成就的。
1. 幸福路径的 How 让成长路径的 How 变得更落地
它带来手感、细节、现实感、对事情本质的理解。
让我从“我应该做对的事”
变成“我如何在现实中把对的事做到”。
2. 成长路径的 How 让幸福路径的 How 变得更有方向
它带来原则、判断、优先级、长期视角。
让我在生活里也会问：
这件事是不是值得我把它做到极致？
3. 两条 How 的交汇，让我第一次拥有“双向能力”
我既能把小事做到极致，也能选择最值得做的事。
我既能低头拉车，也能抬头看路。
我既能把手弄脏，也能站在高处判断方向。
4. 两条 How 让我进入“自我进化”状态
生活提醒我不要太急，
工作提醒我不要太散。
生活告诉我方法论太抽象，
工作告诉我生活方式不够精进。
我像一个系统一样，自我修正、自我迭代。
五、这个模型为什么适合所有人？
因为它不是我个人的路径，而是“人的成长规律”。
1. 人人都有一个天然入口
Why、What、How 三种类型，每个人都有一个起点。
2. 人人都必须走两条路径
只是顺序不同。
3. 人人都需要同时具备幸福能力和成长能力
一个让你把事做好，
一个让你做对的事。
所以这个模型不是我的，是“通往所有人的路”。
六、如何判断一个人停在一生一、一生二还是二生三？
一生一的人：只有一个维度
一生二的人：长出第二条路径
二生三的人：两条路径开始互相转化
判断方式非常清晰，我能从一个人的第一句话里，看出他处在哪个阶段。
七、如何用这个模型帮助别人成长？
根据他的阶段，给最适合的帮助：
一生一的人：帮他看到第二条路径
一生二的人：帮他把第二条路径走通
二生三的人：帮他看到两条路径之间的联系
你不是在教别人，而是在“照见别人”。
八、结语：从一生一到二生三，是一条靠自己走出来的路
我之所以能看到两条路径，是因为我同时在追求幸福和成长。
我不是靠想象看到这个模型，而是靠生活、靠组织、靠内省、靠自己走出来的。
一生一，是天赋；
一生二，是突破；
二生三，是完整。
而我正在路上。
我一直知道，自己是一个以 Why 为核心的人。
我天生擅长想清楚一件事为什么值得做、为什么它是对的、为什么它对我重要。
但很长一段时间里，我虽然知道自己的核心优势在 Why，却始终被一种“一一对应”的局限困住。
我过去的方式很简单：
一个 Why 对应一个 What。
比如：
• 我觉得思考重要 → 写作
• 我觉得行动重要 → 跑步
• 我觉得自律重要 → 早起
• 我觉得健康重要 → 健身
这种方式让我一直停在“一生一”的阶段。
Why 很清晰，但 What 很单薄，How 更是几乎没有。
我写了几年，没有写出深度；
我跑了几年，也没有跑出突破。
我做这些事，更像是为了给 Why 找一个现实的映射，而不是真正把一件事做到极致。
后来我才明白：
缺的不是行动，而是 How。
没有 How，What 永远停在表面；
没有 How，Why 也无法真正落地。
而真正的突破，来自于我终于看到了“一生二”的两条路径。
一、一生二：从同一个 Why 生出两条完全不同的路径
我逐渐意识到，成长不是只有一条路，而是两条：
第一条路径：Why → What → How（幸福路径）
第二条路径：Why → How → What（成长路径）
这两条路径，是从同一个 Why 生长出来的，但方向完全不同。
它们分别解决两个不同的人生课题：
一个让我幸福，一个让我成长。
二、幸福路径：从 What 到 How，放下自我，回到事情本身
在幸福这个维度，我放下了自我，拥有了平常心。
我不再用“Why”去绑架生活，而是回到事情本身。
吃饭就是吃饭
睡觉就是睡觉
带孩子就是带孩子
打球就是打球
当我愿意把注意力放在“事情本身”时，我自然就会问：
那我该怎么把这件事做好？
这就是 How 出现的原因。
因为事情本身就有 How 的属性。
你要把一件事做到极致，就必须进入方法、技巧、细节、流程。
你要把面粉做成面包，就必须研究揉面、发酵、火候。
幸福来自于：
• 放下自我
• 回到事情本身
• 看到真知
• 再去真干
这就是 Why → What → How 的幸福路径。
三、成长路径：从 How 到 What，用原则和方法筛选对的事
而在成长这个维度，路径完全不同。
成长不可能靠一件事完成，也不可能一口吃个胖子。
你不可能一开始就找到“最对的那个事”。
成长来自于：
• 先建立一套 How
• 再用这套 How 去筛选 What
组织让我看到：
成长不是靠情绪、靠直觉，而是靠方法、靠原则、靠判断。
于是我开始建立一套 How：
一套判断什么是对的事的方法，一套做选择的机制。
有了 How，我再去推导 What：
什么事我应该做？
什么事我不应该做？
什么事能让我成长？
什么事只是重复？
成长来自于不断用 How 筛选 What，而不是凭感觉做事。
这就是 Why → How → What 的成长路径。
四、两条路径的 How 如何互相作用？
我逐渐发现，幸福路径的 How 和成长路径的 How，并不是分开的，而是互相成就的。
1. 幸福路径的 How 让成长路径的 How 变得更落地
它带来手感、细节、现实感、对事情本质的理解。
让我从“我应该做对的事”
变成“我如何在现实中把对的事做到”。
2. 成长路径的 How 让幸福路径的 How 变得更有方向
它带来原则、判断、优先级、长期视角。
让我在生活里也会问：
这件事是不是值得我把它做到极致？
3. 两条 How 的交汇，让我第一次拥有“双向能力”
我既能把小事做到极致，也能选择最值得做的事。
我既能低头拉车，也能抬头看路。
我既能把手弄脏，也能站在高处判断方向。
4. 两条 How 让我进入“自我进化”状态
生活提醒我不要太急，
工作提醒我不要太散。
生活告诉我方法论太抽象，
工作告诉我生活方式不够精进。
我像一个系统一样，自我修正、自我迭代。
五、这个模型为什么适合所有人？
因为它不是我个人的路径，而是“人的成长规律”。
1. 人人都有一个天然入口
Why、What、How 三种类型，每个人都有一个起点。
2. 人人都必须走两条路径
只是顺序不同。
3. 人人都需要同时具备幸福能力和成长能力
一个让你把事做好，
一个让你做对的事。
所以这个模型不是我的，是“通往所有人的路”。
六、如何判断一个人停在一生一、一生二还是二生三？
一生一的人：只有一个维度
一生二的人：长出第二条路径
二生三的人：两条路径开始互相转化
判断方式非常清晰，我能从一个人的第一句话里，看出他处在哪个阶段。
七、如何用这个模型帮助别人成长？
根据他的阶段，给最适合的帮助：
一生一的人：帮他看到第二条路径
一生二的人：帮他把第二条路径走通
二生三的人：帮他看到两条路径之间的联系
你不是在教别人，而是在“照见别人”。
八、结语：从一生一到二生三，是一条靠自己走出来的路
我之所以能看到两条路径，是因为我同时在追求幸福和成长。
我不是靠想象看到这个模型，而是靠生活、靠组织、靠内省、靠自己走出来的。
一生一，是天赋；
一生二，是突破；
二生三，是完整。
而我正在路上。
1 00
《晚熟的人》
我以前一直以为，人会随着时代一起变好。
科技越来越先进，社会越来越发达，那我也应该跟着变得更聪明、更厉害。
现在回头看，这其实是一个挺天真的想法。
刚进入社会的时候，我就是那95%里的人。
每天按部就班地上班，跟着潮流走，别人做什么我就做什么。
我以为只要努力，时间会把我变成更好的自己。
但后来发现，我只是被时代推着走，并没有真正成长。
我也羡慕过那些早时代的成功者，觉得他们运气好、机会多。
但慢慢我才明白，每个时代真正抓住机会的人，永远只是少数。
他们不是因为时代偏爱他们，而是因为他们看到了别人看不到的东西，
并且愿意坚持、愿意行动。
再后来，我发现一个更现实的问题：
人性几千年来几乎没变。
恐惧、欲望、惰性、从众……
这些东西一点都没进步。
科技变了，工具变了，但人并没有变得更自律、更理性。
那我凭什么会“自动”变得更好？
如果我不主动改变，不刻意成长，不抓住那些不变的底层规律，
我就永远只能停留在95%。
于是我开始尝试改变。
我开始读书，开始思考，开始训练自己的耐心和自律。
我开始做长期的事，而不是追求短期的刺激。
我慢慢靠近了那5%的世界。
但我很快发现，只活在5%里，也会出问题。
因为我开始变得有点清高，有点脱离现实。
我能看懂很多深刻的东西，却不知道怎么跟普通人讲明白；
我能看见底层逻辑，却忽略了大众真正的需求。
我才意识到，真正的成长不是从95%跳到5%，
而是在理解了5%之后，还能回去理解95%。
我开始重新学习“人”。
不是抽象的人，而是真实的、有情绪、有弱点的人。
我开始明白为什么很多天才怀才不遇，
为什么很多好产品没人用，
为什么很多深刻的道理没人听。
因为他们懂真理，却不懂大众。
他们站得很高，却没有搭一座桥。
后来我才真正理解，为什么那些大师既深刻又接地气。
他们不是被大众同化，
而是理解大众、连接大众、影响大众。
我想，这就是“晚熟”。
晚熟的人不是天生就很厉害，
而是先走过95%的人生，
再慢慢走到5%。
他经历过普通人的生活，所以懂人性、懂现实。
他也理解底层规律，所以有深度、有逻辑、有坚持。
他不是高高在上的精英，
也不是随波逐流的普通人。
他既能按自己的方式活，
也能在现实里活得很好。
回头看，我发现：
晚熟不是慢，而是深。
不是落后，而是完整。
不是被动，而是自己选择的路。
晚熟的人，
穿过了95%的烟火气，
又抵达了5%的精神高地。
所以他能长成自己的样子，
也能拥抱这个世界。
这，就是我想成为的人。
我以前一直以为，人会随着时代一起变好。
科技越来越先进，社会越来越发达，那我也应该跟着变得更聪明、更厉害。
现在回头看，这其实是一个挺天真的想法。
刚进入社会的时候，我就是那95%里的人。
每天按部就班地上班，跟着潮流走，别人做什么我就做什么。
我以为只要努力，时间会把我变成更好的自己。
但后来发现，我只是被时代推着走，并没有真正成长。
我也羡慕过那些早时代的成功者，觉得他们运气好、机会多。
但慢慢我才明白，每个时代真正抓住机会的人，永远只是少数。
他们不是因为时代偏爱他们，而是因为他们看到了别人看不到的东西，
并且愿意坚持、愿意行动。
再后来，我发现一个更现实的问题：
人性几千年来几乎没变。
恐惧、欲望、惰性、从众……
这些东西一点都没进步。
科技变了，工具变了，但人并没有变得更自律、更理性。
那我凭什么会“自动”变得更好？
如果我不主动改变，不刻意成长，不抓住那些不变的底层规律，
我就永远只能停留在95%。
于是我开始尝试改变。
我开始读书，开始思考，开始训练自己的耐心和自律。
我开始做长期的事，而不是追求短期的刺激。
我慢慢靠近了那5%的世界。
但我很快发现，只活在5%里，也会出问题。
因为我开始变得有点清高，有点脱离现实。
我能看懂很多深刻的东西，却不知道怎么跟普通人讲明白；
我能看见底层逻辑，却忽略了大众真正的需求。
我才意识到，真正的成长不是从95%跳到5%，
而是在理解了5%之后，还能回去理解95%。
我开始重新学习“人”。
不是抽象的人，而是真实的、有情绪、有弱点的人。
我开始明白为什么很多天才怀才不遇，
为什么很多好产品没人用，
为什么很多深刻的道理没人听。
因为他们懂真理，却不懂大众。
他们站得很高，却没有搭一座桥。
后来我才真正理解，为什么那些大师既深刻又接地气。
他们不是被大众同化，
而是理解大众、连接大众、影响大众。
我想，这就是“晚熟”。
晚熟的人不是天生就很厉害，
而是先走过95%的人生，
再慢慢走到5%。
他经历过普通人的生活，所以懂人性、懂现实。
他也理解底层规律，所以有深度、有逻辑、有坚持。
他不是高高在上的精英，
也不是随波逐流的普通人。
他既能按自己的方式活，
也能在现实里活得很好。
回头看，我发现：
晚熟不是慢，而是深。
不是落后，而是完整。
不是被动，而是自己选择的路。
晚熟的人，
穿过了95%的烟火气，
又抵达了5%的精神高地。
所以他能长成自己的样子，
也能拥抱这个世界。
这，就是我想成为的人。
6 00
文化是研究人性最好的方式
我一直不理解苹果的手机特斯拉的车遥遥领先，为什么还有人买小米的手机和车。
当我把视角放在电影上，影院上映的片子大多是烂片，而已经上映的有大把经典，但是大众还是会选择为了娱乐和话题去追求新的，而不愿意在家里忍受孤独去翻看旧电影。
人类的文化就是如此，人性中只有少部分人愿意坚持正确，更多的人是追求喧嚣。
我一直不理解苹果的手机特斯拉的车遥遥领先，为什么还有人买小米的手机和车。
当我把视角放在电影上，影院上映的片子大多是烂片，而已经上映的有大把经典，但是大众还是会选择为了娱乐和话题去追求新的，而不愿意在家里忍受孤独去翻看旧电影。
人类的文化就是如此，人性中只有少部分人愿意坚持正确，更多的人是追求喧嚣。
2 10
商业的底色为什么必须是本分
段永平一直在提本分，说实话我是不太理解的，有点鹦鹉学舌的意思。
直到我最近通过对自媒体的认知，我才开始理解“商业&本分”深层次的关联。
首先要说这种思维方式的缘起要从价值投资开始，最早我买股票的时候，被一个同学拉进一个群里，里面各种概念和所谓的内幕消息，结果几年的时间下来，一地鸡毛。
痛定思痛，开始理解了“买股票就是买公司”的理念，真正的投资是买入自己能看懂的，未来现金流回报大于你能够选择的其它回报的公司股票。所以通过价值投资的理念，你能够看透一切投资逻辑，如果你自己做事的利益回报更好，你完全不用去买那些你还还看不懂的公司。而如果你什么都看不懂，不懂不做，已经超过了80%的把自己的钱投到自己压根看不懂的事情上的人。
价值投资帮助我建立起了一个理性看透问题本质，并且通过坚持它的基本原则获得成功的方法。
但这毕竟是别人都总结好的，所以它并没有帮助我在其它的领域展开。直到我最近开始尝试把自媒体作为一个兴趣来做。
我发现自媒体和股市很像，流量就好比资金，每天你都能看到各种神奇的现象，而不出意外的是，大部分都在这个游戏里面做波段，你看到潮起潮流的各种网红和社会热点。如果能够用理性的视角看长远，也许能看懂做自媒体到底是在做什么。
短视频把数十亿人的注意力吸引到了上下滑的信息流里面，而一部手机就能发布内容让更多人可以参与其中获取流量。我们能看到的第一层竞争就是3秒注意力的竞争，你如果没办法在高速滑动的信息流里让用户愿意为你停留3秒，那你就已经被大浪淘沙了，后面的游戏就与你无关。所以你看到各种手段，画面，内容，包括音量都成为了竞争注意力的手段，因为用户手中的“遥控器”很容易就放弃你了。
第一层竞争过后，就到了价值的竞争，如果你无法贡献优质的内容价值，用户不能产生更久的观看时长，互动，关注，那么你的内容就会卡在一个中不溜的阶段，永远无法进入下一个流量池。
而我最想说的是，最后一个维度的竞争。其实是信任，是你突破了前两个环节，让用户逐渐的熟悉你，对你产生的信任感，这种信任会让你不用竞争注意力，因为你的脸就是背书，你的内容已经被用户检验，到了这个环节，你才触达了自媒体的本质。那些做影视剧切片的，看起来流量很大，互动很好，但是这个账号可替代性很强，本质就是它没法沉淀下来信任。口播在建立信任上非常有优势，但是也是最难建立信任的，因为作为一个普通人我为什么要听你说，而一旦你通过自己独特的内容表达被大家认可，那么你只要愿意说，就会有人愿意听，你产出的门槛无限低，而你的信任边界无限大。
而有些名人做短视频传播也能获得不错的数据，但有些本质上这是“消耗”他们在其它维度建立的信任，例如周鸿祎。他们并没有意识到在这个平台他们的受众是谁，他传递的核心价值是什么，如果这个平台没有产生新的信任关系，而只是利用了自己原有的信任基础，反而容易被一些黑天鹅事件反噬。
当我认清了自媒体就是建立信任，仿佛在这个流量的大海里面看到了一艘“价值”的帆船，它穿行在这一望无际大海里，跟随者波浪，一路到达自己的彼岸，而沿途只要看到它的人，都会投以注视的目光。
从价值投资的买股票就是买公司，到自媒体的终局是建立信任，我才进一步的联想到了商业和本分之间的关系。
商业行为是一个专业性极强的事，这里面需要考虑的角色也非常多，商业的最高目标和最低目标很相似，最低目标是活下去，因为商业很脆弱，最高目标是健康的活下去。
对于商业的第一个要素是消费者，因为是消费者的需求是否被满足，决定了这个事业是否能持续下去，消费者可能一开始也有不理智的，或者市场还不成熟的时候，但是消费者这个群里一定会越来越理性，不是真正的满足需求，是无法存活的。
商业的第二个要素是团队，对于团队来说，参与商业行为是他们实现自我价值，获得物质回报的途径，如果他们的收入和体验无法保障，那这份事业就无法持续。
商业的第三个要素是上下游的合作伙伴，供应链，销售渠道，还包括股东，他们参与到这项事业中来，是想成为利益共同体，不能确保他们的利益，事业就无法长久。
最后一个要素也是一个关键要素，就是作为创始人的那个人，他要全身心地投入其中，推动一项事业从无到有，同时他又要选择放下自我，能够看到文化与制度的价值，让企业可以脱离自己长期发展，事业是自己的孩子，你孕育它，但你并不拥有它。
我发现，面对商业上的诸多角色，你需要满足他们的不同诉求，而做到这一点的本质就是“本分”，你能够自问对于其它人他们要什么，你怎么去满足他们，你永远用“本分”的视角去看待他们，是你能处理好所有角色之间复杂关系的基础，而所有人认知你的价值反而会统一，也就是“本分”，这个会形成强大的合力，帮助这个企业活的更好，活的更久。
段永平一直在提本分，说实话我是不太理解的，有点鹦鹉学舌的意思。
直到我最近通过对自媒体的认知，我才开始理解“商业&本分”深层次的关联。
首先要说这种思维方式的缘起要从价值投资开始，最早我买股票的时候，被一个同学拉进一个群里，里面各种概念和所谓的内幕消息，结果几年的时间下来，一地鸡毛。
痛定思痛，开始理解了“买股票就是买公司”的理念，真正的投资是买入自己能看懂的，未来现金流回报大于你能够选择的其它回报的公司股票。所以通过价值投资的理念，你能够看透一切投资逻辑，如果你自己做事的利益回报更好，你完全不用去买那些你还还看不懂的公司。而如果你什么都看不懂，不懂不做，已经超过了80%的把自己的钱投到自己压根看不懂的事情上的人。
价值投资帮助我建立起了一个理性看透问题本质，并且通过坚持它的基本原则获得成功的方法。
但这毕竟是别人都总结好的，所以它并没有帮助我在其它的领域展开。直到我最近开始尝试把自媒体作为一个兴趣来做。
我发现自媒体和股市很像，流量就好比资金，每天你都能看到各种神奇的现象，而不出意外的是，大部分都在这个游戏里面做波段，你看到潮起潮流的各种网红和社会热点。如果能够用理性的视角看长远，也许能看懂做自媒体到底是在做什么。
短视频把数十亿人的注意力吸引到了上下滑的信息流里面，而一部手机就能发布内容让更多人可以参与其中获取流量。我们能看到的第一层竞争就是3秒注意力的竞争，你如果没办法在高速滑动的信息流里让用户愿意为你停留3秒，那你就已经被大浪淘沙了，后面的游戏就与你无关。所以你看到各种手段，画面，内容，包括音量都成为了竞争注意力的手段，因为用户手中的“遥控器”很容易就放弃你了。
第一层竞争过后，就到了价值的竞争，如果你无法贡献优质的内容价值，用户不能产生更久的观看时长，互动，关注，那么你的内容就会卡在一个中不溜的阶段，永远无法进入下一个流量池。
而我最想说的是，最后一个维度的竞争。其实是信任，是你突破了前两个环节，让用户逐渐的熟悉你，对你产生的信任感，这种信任会让你不用竞争注意力，因为你的脸就是背书，你的内容已经被用户检验，到了这个环节，你才触达了自媒体的本质。那些做影视剧切片的，看起来流量很大，互动很好，但是这个账号可替代性很强，本质就是它没法沉淀下来信任。口播在建立信任上非常有优势，但是也是最难建立信任的，因为作为一个普通人我为什么要听你说，而一旦你通过自己独特的内容表达被大家认可，那么你只要愿意说，就会有人愿意听，你产出的门槛无限低，而你的信任边界无限大。
而有些名人做短视频传播也能获得不错的数据，但有些本质上这是“消耗”他们在其它维度建立的信任，例如周鸿祎。他们并没有意识到在这个平台他们的受众是谁，他传递的核心价值是什么，如果这个平台没有产生新的信任关系，而只是利用了自己原有的信任基础，反而容易被一些黑天鹅事件反噬。
当我认清了自媒体就是建立信任，仿佛在这个流量的大海里面看到了一艘“价值”的帆船，它穿行在这一望无际大海里，跟随者波浪，一路到达自己的彼岸，而沿途只要看到它的人，都会投以注视的目光。
从价值投资的买股票就是买公司，到自媒体的终局是建立信任，我才进一步的联想到了商业和本分之间的关系。
商业行为是一个专业性极强的事，这里面需要考虑的角色也非常多，商业的最高目标和最低目标很相似，最低目标是活下去，因为商业很脆弱，最高目标是健康的活下去。
对于商业的第一个要素是消费者，因为是消费者的需求是否被满足，决定了这个事业是否能持续下去，消费者可能一开始也有不理智的，或者市场还不成熟的时候，但是消费者这个群里一定会越来越理性，不是真正的满足需求，是无法存活的。
商业的第二个要素是团队，对于团队来说，参与商业行为是他们实现自我价值，获得物质回报的途径，如果他们的收入和体验无法保障，那这份事业就无法持续。
商业的第三个要素是上下游的合作伙伴，供应链，销售渠道，还包括股东，他们参与到这项事业中来，是想成为利益共同体，不能确保他们的利益，事业就无法长久。
最后一个要素也是一个关键要素，就是作为创始人的那个人，他要全身心地投入其中，推动一项事业从无到有，同时他又要选择放下自我，能够看到文化与制度的价值，让企业可以脱离自己长期发展，事业是自己的孩子，你孕育它，但你并不拥有它。
我发现，面对商业上的诸多角色，你需要满足他们的不同诉求，而做到这一点的本质就是“本分”，你能够自问对于其它人他们要什么，你怎么去满足他们，你永远用“本分”的视角去看待他们，是你能处理好所有角色之间复杂关系的基础，而所有人认知你的价值反而会统一，也就是“本分”，这个会形成强大的合力，帮助这个企业活的更好，活的更久。
2 20
我会看一个人把底色分为三种：
一个人容易从思考出发的时候，他会把一个问题想得很透，想得很明白。但是缺点就是这个人他未必能去做，也未必能够去担起做这个事情的责任和承担的风险。这是一类。
第二类呢，就是这类人呢，动手很敏捷，做事情也很愿意想方法。但他的缺点可能就是对于为什么做，以及这件事情长久以来要做成什么样子，未来往什么方向去，他可能会想的相对较少。他就是一步一步的迭代。
还有一类人呢，就是他认定了一件事情，他就会去做，对于他怎么做，他其实不关心，他会去通过别的办法解决这类问题。
也是因为我自己跨越了不同的阶段，我就能知道哪些人是融会贯通了，哪些人在某一个维度里面没有出来。做到了融会贯通，人生的底色就会更稳固，人生的道路就没那么艰难。
一个人容易从思考出发的时候，他会把一个问题想得很透，想得很明白。但是缺点就是这个人他未必能去做，也未必能够去担起做这个事情的责任和承担的风险。这是一类。
第二类呢，就是这类人呢，动手很敏捷，做事情也很愿意想方法。但他的缺点可能就是对于为什么做，以及这件事情长久以来要做成什么样子，未来往什么方向去，他可能会想的相对较少。他就是一步一步的迭代。
还有一类人呢，就是他认定了一件事情，他就会去做，对于他怎么做，他其实不关心，他会去通过别的办法解决这类问题。
也是因为我自己跨越了不同的阶段，我就能知道哪些人是融会贯通了，哪些人在某一个维度里面没有出来。做到了融会贯通，人生的底色就会更稳固，人生的道路就没那么艰难。
1 00
我眼里的王自如
王自如的职业轨迹，恰似一面棱镜，折射出两种截然不同的人生选择逻辑。从手机评测自媒体的先发入局，到投身传统制造企业格力，再到转向AI创业赛道，其每一次转身，都精准踩中了外界眼中的“机会窗口”。但这种以“值得做”为锚点的选择，也暴露出机会主义者的典型困境：当赛道上限显现、困难超出预期时，曾经的选择便失去了支撑的根基，转身离场成为必然。
机会主义者的决策底层，始终围绕“外部价值标尺”运转。他们判断一件事是否值得投入，核心看的是赛道红利、行业天花板、外界认可度等外在指标。这种思维模式下，个体更像追逐风口的猎手，敏锐捕捉着环境中的机会信号，却始终没有与某件事建立深层绑定。正因如此，困难从来不是需要攻克的关卡，而是衡量“投入产出比”的变量——当困难稀释了机会的价值，放弃就成了最理性的选择。于是，这类人往往在一次次试错中奔波，看似永远走在“正确”的赛道上，实则始终被外部环境裹挟，难以沉淀出真正的核心竞争力。
与机会主义者形成鲜明对照的，是那些以“不得不做”为内核的长期主义者。他们的决策起点，并非外界的机会大小，而是个体内在的本质需求——对自我成长的刚需、对人生价值的锚定、对“成为本来的自己”的执念。在这种逻辑下，“不得不做”的事，无关风口起落，无关他人评判，而是与个体的生命底色深度绑定的使命。
当一个人认定一件事是“不得不做”时，困难的意义便发生了根本性转变。它不再是劝退的理由，而是通往目标的必经阶梯；不再是权衡利弊的变量，而是检验初心的试金石。此时，个体的所有精力与智慧，都会聚焦于“如何解决问题”，而非“是否更换赛道”。这种向内锚定的选择，让个体摆脱了外部环境的牵制，在长期耕耘中不断积累、持续深耕，最终在时间的复利中收获真正的成果。
从机会驱动到使命驱动，本质上是一场从“向外追逐”到“向内扎根”的思维跃迁。机会主义者用外界的标准定义自己的价值，长期主义者则用自己的初心定义要走的道路。前者或许能收获一时的红利，后者却能在坚守中活成自己本来的样子，这正是个体长期主义的底层逻辑所在。
王自如的职业轨迹，恰似一面棱镜，折射出两种截然不同的人生选择逻辑。从手机评测自媒体的先发入局，到投身传统制造企业格力，再到转向AI创业赛道，其每一次转身，都精准踩中了外界眼中的“机会窗口”。但这种以“值得做”为锚点的选择，也暴露出机会主义者的典型困境：当赛道上限显现、困难超出预期时，曾经的选择便失去了支撑的根基，转身离场成为必然。
机会主义者的决策底层，始终围绕“外部价值标尺”运转。他们判断一件事是否值得投入，核心看的是赛道红利、行业天花板、外界认可度等外在指标。这种思维模式下，个体更像追逐风口的猎手，敏锐捕捉着环境中的机会信号，却始终没有与某件事建立深层绑定。正因如此，困难从来不是需要攻克的关卡，而是衡量“投入产出比”的变量——当困难稀释了机会的价值，放弃就成了最理性的选择。于是，这类人往往在一次次试错中奔波，看似永远走在“正确”的赛道上，实则始终被外部环境裹挟，难以沉淀出真正的核心竞争力。
与机会主义者形成鲜明对照的，是那些以“不得不做”为内核的长期主义者。他们的决策起点，并非外界的机会大小，而是个体内在的本质需求——对自我成长的刚需、对人生价值的锚定、对“成为本来的自己”的执念。在这种逻辑下，“不得不做”的事，无关风口起落，无关他人评判，而是与个体的生命底色深度绑定的使命。
当一个人认定一件事是“不得不做”时，困难的意义便发生了根本性转变。它不再是劝退的理由，而是通往目标的必经阶梯；不再是权衡利弊的变量，而是检验初心的试金石。此时，个体的所有精力与智慧，都会聚焦于“如何解决问题”，而非“是否更换赛道”。这种向内锚定的选择，让个体摆脱了外部环境的牵制，在长期耕耘中不断积累、持续深耕，最终在时间的复利中收获真正的成果。
从机会驱动到使命驱动，本质上是一场从“向外追逐”到“向内扎根”的思维跃迁。机会主义者用外界的标准定义自己的价值，长期主义者则用自己的初心定义要走的道路。前者或许能收获一时的红利，后者却能在坚守中活成自己本来的样子，这正是个体长期主义的底层逻辑所在。
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