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一只大猴
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一只大猴
2月前
认真发问 大家觉得腾讯文档算一款好产品吗🤔#2021最爱的3个产品 #即刻时光机 #即刻缺席的日子
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一只大猴
1月前
不得不说欧洲人真的很会享受生活
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一只大猴
2月前
中金真的人均八万月薪吗...有没有内行出来科普一下:券商做fintech PM vs 头部大厂 PM前景怎么样,怎么选🦞
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一只大猴
2月前
很有深度的好文👍👍👍

新星: ✨深度拆解飞书,揪出其底层架构 飞书以字节为雏形而设计,背后的产品基本理念是以客户为中心,员工间相互信任,团队利益至上,以「 结果」为导向,高效能的完成目标。 产品底层设计逻辑分为「 人」和「 事」两条主线。 「 飞书」标准版产品底层设计的最小单元是「 信息」,通过设计人的沟通和协作机制,不断降低沟通中的「 信息差」,提升「 信噪比」来实现共识,最终实现全员聚焦在解决「 关键问题」上,取得相对应的「 结果」。 「 飞书People」重在从「 关系」的角度出发,探索如何最大程度激发「 创意精英们」的潜力,最终人和人想法不断地交互碰撞,带动组织智力的不断飞跃。 在企业里如何具体拆解到个体身上,然后使用飞书来承载整个流程,来实现企业经营目标的跃迁呢? 大家都玩过「 三人两足」的游戏,捆绑在一起的小腿,只有步伐一致,才能走得既快又远。 OKR就是显性的步伐对齐功能,来帮助企业所有人对齐头脑中隐性的认知,辅助扁平化的组织结构来消除信息差,最终实现高度的集体共识,一起奔向「 关键问题」,通过不断地分析和实践,做出正确的决策,完成初始的目标。 更多详细拆解,请戳我码字的长文章~ Ps:正在通过不停的画拆解企业业务,来绘制思维导图,练习并提升系统化思维能力ing

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一只大猴
2月前
在公司突然接到流调电话说小区封7天😅喜提公司7日住宿。
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一只大猴
2月前
确实

刘飞Lufy: 跟几个不同的大厂(阿里,腾讯,字节)朋友聊,基本得到几个趋势的共识: 1. 互联网会趋于传统行业的状态,增长逻辑变成流水线 SOP 逻辑,另外体现在:晋升和涨薪变得很难很慢,以前一年一番,现在升一级可能熬五年; 2.还是有高薪的位置,不过会与代价持平。这个代价就是所谓的「卷」,不管是斗争撕地盘,还是工作的不适感,又或者是毫无成长的重复劳动。快速成长又大有收益的岗位不多了; 3.对于不想再这么熬的、接受不了代价的朋友,都在接受收入的均值回归,以及选择转型做一些更喜欢的、更有成长性或更属于自己的事情,弥补物质收益的损失; 4.字节是最后一站仍然有效,高低职级的都在流入字节。不过很多朋友都有共识:这只是推迟了人生的第二次选择,三五年后依然要面临难题; 5.不管选择继续熬的,还是转型的,都在设法降欲望、减杠杆(可能会把某些地方房价都给减掉🤔),这是个常态了; 6.裁员这两年不会停,无法衡量业务绩效的边缘部门干掉或者融入主要业务线,比如科研和算法都转做工程。考虑社会影响未必裁特别狠,但会一直细水长流,直到彻底均值回归,每个员工都价值最大化,对公司而言裁员的边际收益为负; 7.有 HR 朋友透露,公司的天台会物理封锁挺长时间。 仅个人观察。如有意见不同,都算你对。

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一只大猴
2月前
一直在想,微信是不是被高估了很多年,总觉得张小龙的产品观多少有点被神话了。在我看来,微信的成功除了产品本身更多的是天时地利以及平台的优势。如果要说一款具有创造性的产品,飞书才是我心中的yyds!
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一只大猴
6月前
记录一下自己面微软日常和暑期实习的面经~

我,被Microsoft微软产品岗捞了!

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一只大猴
7月前
好好学习天天向上
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一只大猴
8月前
现在的小姐姐也太会了哈哈哈哈哈
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