😃来字节满一年啦,工作也越来越顺手。
要说字节和蚂蚁的区别,我最大的一点感受是:字节和蚂蚁对于设计师工作产出评估的侧重点不太一样。
蚂蚁对于设计推导过程和决策依据非常看重,强调好的设计决策来源于有效的推理思路和分析方法。
这样做的好处是:
能够让设计师更加理性的思考和分析业务诉求,形成科学的问题解决思路和方法。
所以在蚂蚁的项目汇报或者是年终、年末的OKR通晒过程中,很多同学都会把解决问题的思路和推导过程作为重点之一,大量的数据指标和分析是体现在过程中的,以此来呈现成熟的设计思维。在蚂蚁晋升考核的过程中,这一点也尤为重要。
字节则更强调产出结果和实现方案,过程中可以弯弯绕绕,可以天马行空,可以收缩自如,但不管怎样,最后你要为你的结果负责和买单。
这样做的好处是:
设计与业务结合的更加紧密,所有的设计都是以实现业务目标为最终导向。设计方案更加的接地气和有针对性。
所以在字节的项目汇报或者 OKR 通晒中,项目成果的最终呈现样式和最终完成的数据指标就是重点。
当然,以上经验除了跟公司有关,还跟你所在的团队 leader 的工作风格有关。如果你能有幸在这两种类型的公司或者团队里工作,对于自己设计能力的培养也是会更加全面的。
很多大厂设计工作经验和面试技巧,我都在我的知识星球“长弓小子设计思享”中分享过。未来会持续更新更多跟 AI、出海业务以及设计系统相关的设计经验,欢迎关注。
另外,为了方便大家更好地了解个人设计能力水平,我将高级别体验设计师应该具备的“核心能力”整理成一张自测表单,你可以根据表单内容评估自己的能力,并进行专项能力的练习与提升。
一起加油吧✊