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喊累了
人要管神，最重要的是帮人管理人的注意力，以人 GUI 友好的方式。而 harness 要做的是，context继承、传递和管理。我称之为 attention 工作法，适合人与 LLM 大规模协作场景。
人要管神，最重要的是帮人管理人的注意力，以人 GUI 友好的方式。而 harness 要做的是，context继承、传递和管理。我称之为 attention 工作法，适合人与 LLM 大规模协作场景。
李惠子Huizi: DeepSeek Harness团队提出了一个Super-agent，用户感知层只跟同一个助手说话，一个统一的Super-agent，底层由多个独立的Worker并行执行任务 核心设计包括： 1、Router+Worker双层架构：Router负责全局上下文、任务分派和对外交互，多个Worker在隔离的Session中并行执行任务 2、事件驱动+主动执行：持续接收群聊、GitHub PR、CI 等环境事件，通过规则和模型判断是否需要行动，而不是等待用户逐条下指令 3、异步执行+上下文管理：后台任务运行时仍能接收新指令，通过Inline&Spill、链式召回等机制按需管理上下文，减少不必要的信息注入与工具调用 4、持久运行+Watchdog：将Agent计算、会话状态和执行环境解耦，支持跨设备持续运行，并通过独立Watchdog监控任务进展、检测异常和尝试恢复 研究团队展示了一个内部实践案例： 有人在群聊中反馈 Bug，即使没有@ Agent，Super-agent 也能主动识别问题、尝试复现和修复，并提交GitHub Pull Request 不过，实验使用合成负载和模拟编码任务，验证的主要是多任务调度与协作效率，并不是证明模型写代码的能力提升了 该团队也指出了未解决的问题，包括跨月长程记忆、大规模 Worker协同、权限隔离、提示词注入，以及云端Agent控制本地设备带来的安全风险等 这个架构的部分设计已在dsh-superagent-prototype中实现，这个插件也只是一种为了验证技术路线，并非DeepSeek的正式产品。(AIGCLINK)
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谢谢你的反馈！我想了很多。
确实有一些产品没有持续使用，为什么呢？因为我本职工作几乎占据所有时间…这是主要原因。其次，应该是产品并未让自己满意。
我怎么想这三件事。
- 我不敢轻易认定痛点，除非是我的痛苦。而很多产品是痒点和爽点。如果产品是在解决痛点，那一定能定义出问题。如果是痒点和爽点，那一定能说出体验差异。问题通常是具体的，体验是感受层面的。
- 持续需求首先是频次的问题，其次是产品完善度的问题。频次在定义出产品的时候已经确定了，后者是创始人投入产出的问题。
- 享受过程是指我在 design ，而后收获成果，一个有些名字的所有物，并且能够期待它成为资产。 //@观隅: 你做过这么多产品，有没有哪一个需求，是你自己最初以为很重要，但产品做出来后发现，连你自己都不再持续使用的？
你后来是怎样区分「真实痛点」「持续需求」和「自己享受做产品」这三件事的？
确实有一些产品没有持续使用，为什么呢？因为我本职工作几乎占据所有时间…这是主要原因。其次，应该是产品并未让自己满意。
我怎么想这三件事。
- 我不敢轻易认定痛点，除非是我的痛苦。而很多产品是痒点和爽点。如果产品是在解决痛点，那一定能定义出问题。如果是痒点和爽点，那一定能说出体验差异。问题通常是具体的，体验是感受层面的。
- 持续需求首先是频次的问题，其次是产品完善度的问题。频次在定义出产品的时候已经确定了，后者是创始人投入产出的问题。
- 享受过程是指我在 design ，而后收获成果，一个有些名字的所有物，并且能够期待它成为资产。 //@观隅: 你做过这么多产品，有没有哪一个需求，是你自己最初以为很重要，但产品做出来后发现，连你自己都不再持续使用的？
你后来是怎样区分「真实痛点」「持续需求」和「自己享受做产品」这三件事的？
钟镇杰: 想请教一下即刻的大人们，我适合去哪家公司，我适合做什么工作，我是不是应该离开 jianying 去当一个独立开发者，做一个小生意。 我 vibe coding 能做出很完善很完整的产品，几乎具备所有 0-1 的研发能力。 我学习了好多增长的知识，但是这件事比研发投入还要大，于我而言兼职做不了。 但是我有好多兴趣爱好，也有好多需求痛点，所以我做了好多个产品，但是都不赚钱。我享受做产品的过程。我期待为一部分人群做有价值的东西。 我觉得，我想去为真正的 personal agent 做大场景设计，比如 todayai 里面学英语的场景，是需要设计一个开放的可定制的学习系统，把学习目标、动力、机制、材料整合在一起。 那我就可以做很多个人的需求。 来自ENPF 的乐观疑虑。
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