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陈今
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Growth@Insforge.dev
持续不断地创造意义。
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陈今
1天前

HandsoMeng: 今天团队伙伴问了个很好的问题:在老板眼里,到底怎么做一个调研报告是合格的?我现在出了两个报告,都是 AI 出的,但感觉像抄答案。 其实这事儿真的值得写一篇小短文来聊聊。 先说结论:我觉得绝大多数人在没有形成业务判断力之前,绝对不要过于依赖 AI 。 因为在这个阶段使用 AI 的时候就会发现,无论你提什么样的问题,AI 总能给你满篇非常结构化、看起来都很对的东西。就好比你刚考了驾照,还没上过二环,突然就给了你一辆 F1 赛车,让你下赛道,完事儿,这个车还带自动驾驶,但你还判断不了它自动驾驶的效果到底好不好,只能看着这个车自己跑。 —— 想想很恐怖,对吧。 我的建议其实非常简单,如果在一个比较新的领域,或者是自己无法做出良好判断的工作上,就不要深度依赖 AI,可以让 AI 作为一个前置的指引,比如说当我做一个竞品报告的时候,问 AI 我要如何做一个竞品报告?这个问题是可以让 AI 给出一些建议的。然后自己要基于 AI 给出的方向亲自动手去做具体的内容,比如说去查看账号的封面、查看数据、查看标题。 在这个过程当中,如果涉及到一些量级特别大的,比如说有 500 个标题不知道怎么分析,那可以让 AI 来分析,但是不要直接告诉 AI 说帮我完整的分析这个账号,然后直接给我一个结论,因为你会发现你的认知直接被撑爆了,你看什么都觉得是对的,但是最终的结果就是其实这个东西是无法交付的。 还有另外一个可能性,就是你自己做完了竞品调研以后,再把这个报告发给 AI,问 AI 我写的全不全,在这个报告和对应的目标的基础上,还有没有哪些维度是我没思考到的,AI 可以帮你去提供一些思路。有了这些思路以后,再回到自己亲手执行的环节。 为什么亲手执行这么重要呢?是因为很多时候对于行业的体感和对于业务的手感,都来自于你亲自的摸索。当你人肉地去看每一张图片,并把注意力投入在这些素材里面的时候,你会有很多非常独特的感受,比如说你发现了一些细节,或者是你当换位思考目标用户的时候,真的会被一些素材所打动,这种体验是人类独有的,AI 没有办法在拿到一张图片的时候给出真正的人类的反馈,AI 更适合的是在上千张或者上万张图片当中找到共性的地方,或者是基于已经有的东西去做延展。 所以在很多工作上,其实我宁愿看到笨拙的踏实的执行,也不想看到一步登天的看似完整的完美作品,因为那样的东西是没有灵魂的,实际上自己操作的人也能感受到写出来的东西是没有灵魂的。 所以业务新手在使用 AI 的时候,我的建议就是先一头一尾使用 AI,让 AI 给你建议给你方向,然后你去执行,最后让 AI 帮你审查。然后当你成为一个使用 AI 和业务上比较熟练的人的时候,这个情况就要反过来了,先要是人去做判断和给出方向,然后让 AI 去做执行,比如海量的数据的搜集和整体性的分析,然后最终再由人来进行判断和润色,也就是说最终的交付一定是经过你自己的校准之后才能交付的。 之所以会有这样前后两种与 AI 配合的变化,就是因为你自己的判断力变化了。当你的业务能力提升了以后,你具备了业务判断力,你就可以让 AI 去做执行,然后你来做判断。而在此之前,一定要坚定的自己去做执行,不要过于相信 AI 给你的东西。 总结来说的话,其实就是我们经常会讨论一个观点:使用 AI 的效果往往取决于使用人本身的水平。也就是说,只要你能提出好的问题,你有足够好的判断能力,你的 AI 跟别人的 AI 就是不一样的。 那么我们作为个体的成长,对自己负责,我们要提高的就是我们自己的判断能力和业务能力,而 AI 只是我们的辅助工具。想明白这一点以后,其实也就想明白自己可以怎么跟 AI 配合了。

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陈今
4天前
发现排期表+社交/活动 ddl 是个好东西,可以强制我先完成再完美,一定要把东西发出去,哪怕能想到百八十个优化延伸的点子。
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陈今
4天前
思考记录/ SEO是一种贯穿产品、内容、传播全链条的思维和行动方式。

它的核心是对语言的精确匹配——关键词、句式、措辞偏好。

这一判断来自于对"被主动发现"这件事的拆解:可发现性的最小单元,本质上是用户的意图与产品/内容所对应的实体(entity),关键词和句式只是这个意图在特定平台、特定语境下的语言表征。

SEO要做的,是持续在用户需求、平台机制、产品价值三者之间,寻找并跟随那个不断迁移的对齐点(align)。

这个迁移同时发生在两个维度上:

空间维度,不同国家、不同语言、不同人群构成的圈层,需要持续做更细粒度的横向切分,同一套判断在一个市场成立,换一个市场未必成立;

时间维度,同一套策略在此刻有效,未必在下一个阶段依然有效。这个对齐点从来不是一次性找到就能一劳永逸的,而是要在具体的时空切片里反复校准。

真正做好SEO,是让用户的表达、产品的语言体系、平台的判断标准,在每一个具体的时空切片里,共享同一套语义坐标系。

围绕这个核心,以下十条原则按照实际工作的先后顺序排列:从理解规则、理解用户,到研究关键词、验证数据,再到内容规划、跨渠道架构、平台策略、持续测试,最终沉淀为客户信任,并由一套人机分工的运作模式支撑整个系统。

1. 理解平台的意图,而不是背诵平台的文本

一切工作的起点,是理解平台(不只是谷歌)公开规则背后真正的商业逻辑和利益诉求——比如平台希望留住用户、提升自身广告价值、减少低质内容。

理解规则背后的商业逻辑,是为了预判规则的演化方向(而不是绕开规则本身)并且更好地让内容为人创作和走到人面前:

平台的规则,本来就是它对"什么内容对用户好"这件事的一套代理指标。只逐条对照官方指南做表面合规,会让你永远慢一步应对已经发生的算法更新。

2. 基于用户画像反推关键词,而不是反过来

关键词研究不应该从"哪个词搜索量大"出发,而应该先建立清晰的用户画像(人群、场景、决策阶段,以及他们真正想完成的任务),再从画像出发去推导这类人群真实会用的语言。这样找到的关键词,天然带有转化意图和场景匹配度,而不只是流量数字好看。

而且这个画像本身需要按空间维度持续细化——不同平台、国家、语言、文化群体,即使表面上是"同一类用户",实际用词习惯也会分化,画像的颗粒度需要跟着这种分化不断向下切分,而不能用一套全球统一的画像去套所有市场。

3. 从搜索意图的结构反推关键词

搜索行为背后有稳定的意图结构,经典的分类是导航型、信息型、交易型、商业调查型四种意图。像"How to+动词+名词"这类指令型查询模式,只是信息型意图下的一种表层句式,而不是全部。

理解意图分类和其背后的语言表现规律,是拆解关键词、预判用户真实搜索意图的方法,而不只是罗列关键词库里的高搜索量词。

4. 数据需要多方验证

第三方SEO工具(关键词工具、排名监控、流量预估)给出的都是基于抽样和模型的估计,本质上是预测而非事实。像官方平台如Google Search Console这类一手数据同样有采样、匿名化低频词等局限,并不等于市场需求的全貌。

更严谨的做法是三角验证:第三方工具给方向、官方平台给自己站点的真实表现、一手用户调研给零方数据,三者互相校正。

5. 内容配比:热点、趋势与常青内容

内容不应该是单一类型的堆叠,而需要在三种时间尺度上做配比:

热点:短周期、高时效性,抓住即时流量和话题曝光;
趋势:中周期,捕捉正在上升但尚未饱和的搜索需求;
常青内容:长周期,承载稳定、可持续的搜索流量,是SEO资产的"本金"。

三者的比例不是固定公式,而应该根据行业生命周期、内容团队产能和产品阶段动态调整——热点解决"被看见",常青内容解决"持续被看见"。

6. 以关键词/实体为最小单元,重新设计全域内容

假设所有渠道——搜索引擎、社交媒体、短视频平台,以及AI摘要与聊天式搜索——最终都是以关键词/实体为最小的可被检索、被引用的单元,那么内容生产就不应该按"渠道"分别策划,而应该先确定核心意图和语言体系,再围绕它设计适配不同平台形态(长文、短视频脚本、社媒文案、话题标签等)的内容元素。

7. 顺应平台,同时警惕平台的"内卷"——持续细分和提升质量

SEO首先是顺应平台(尤其是谷歌)的规则和意图,而不是对抗它。但平台自身也在不断挤压原本属于内容方的流量空间——AI摘要、直接答案卡片、垂直领域的自有产品,都在造成零点击搜索(zero-click search)的扩大。

因此,行业和内容策略需要做足够细分:一方面找到谷歌自身产品和逻辑尚未覆盖、或者难以覆盖的角落;另一方面,在无法避开的地方,转向争夺被AI摘要引用的位置(citation share)——从"避免被谷歌抢流量"升级为"成为谷歌自己给出答案时引用的那个来源"。

8. 测试与迭代闭环:既是验证手段,也是内容供给的源头

自动化测试承担两个相关但不同的功能,需要被分别设计:

其一,测试本身是SEO的必需品。

用户、平台、产品三者的对齐点会在不同时间、以及不同地域/语言/人群构成的空间切片下持续漂移,只有通过持续测试,才能发现当下这个时空切片里三者真正对齐的具体位置,而不是依赖一次性的经验判断去固化结论,或者把一个市场、一个阶段验证过的结论直接套用到另一个市场、另一个阶段。

SEO没法像转化率优化那样做用户级随机分组的A/B测试,同一个页面不能让谷歌同时看到两个版本,实际可行的是基于地理分组或时间序列的因果推断方法。

其二,高强度的实践测试本身就是内容产出的原材料来源。

做内容需要确保提供信息增量,来源于现实测试产生的数据、结论、反常识的发现,天然具备一手经验(E-E-A-T里的"Experience")和独特性——这类内容很难被AI摘要或竞争对手简单复制,因为它来自真实实验,而不是对已有信息的二次整理。

正因为测试要同时承担"验证"和"供给内容原料"这两个功能,测试与迭代闭环本身就不能是随机、零散的,而需要被当作一套基础设施来设计:从提出假设、执行测试、提取洞察,到把洞察转化为可发布内容,再让这些内容反哺下一轮假设——形成一个能稳定产出增量内容的闭环,而不是"测完就扔"。

9. 客户的信任是最终的护城河

排名和流量是过程指标,不是目的。SEO最终服务的是客户(用户)对品牌和内容的信任积累——这也正是Google官方E-E-A-T框架(经验、专业性、权威性、可信度)里,权重最高的落脚点:Trust。

信任是很难量化、但决定长期转化率和复购的变量——一个页面即使排名靠前,如果不能兑现用户的信任预期,前面九条做得再精准,SEO的价值也会迅速衰减。

10. "人设""调性"必须被拆解为可量化的东西

需要明确的人机分工模式。"人设"和"调性"这类词,本质上是定性的、模糊的描述,如果不能被拆解成具体的、可执行的参数(用词偏好、句长分布、情感倾向的量化区间、内容结构模板——也就是把品牌调性写成AI可以直接执行的"style guide as code"),就无法交给AI去规模化执行。

这里的分工原则是:人负责定性,AI负责定量。人的价值在于判断"什么是对的方向"、设定基准和边界;AI的价值在于把这个方向翻译成大量、稳定、可执行的具体动作。如果一件事无法被转化为一个可量化执行的计划(plan)和评估基准(benchmark),那说明它还没有被拆解到位,这件事的质量把控就仍然需要人亲自负责,而不能简单地交给自动化流程。
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陈今
4天前
记录clonesite.ai :体验好丝滑,但是没满足需求

我希望它能够帮我学的网址是x.ai ,而不是x.ai,但是把链接复制给它后,它只识别了x.ai,并且被挡住了。
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陈今
4天前
我以前安装过很多 Mac 应用,也无数次把图标拖进 Applications,却从没把那个窗口当成一个可以设计的产品界面。

@Edward.Luo 说“产品叙事可以从安装包开始”之后,我才忽然获得了看见它的眼睛。

就像麦克卢汉转述的那只鸡:我们并不会自动看见眼前的一切,而是通过已经学会的框架去筛选和组织它。

这次再打开 Grok Bot 的安装包,我才注意到,它做了个欢迎仪式——几个彩色小 bot 和箭头把应用送进 Applications,真的很可爱!
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陈今
4天前
求助❗️

我最近在整理个人的海外英语输出内容,使用多Agent交叉校对、接入各类开源 skill、参考平台案例仿写,但产出的英语内容依旧存在表达生硬的问题,我自己很难识别这类不自然的地方。

我的英文能力还需要一段时间提升,想请教大家有没有好的解决办法。

内容场景覆盖:

1. 社媒主页简介:LinkedIn、X个人Profile
2. 长文内容:X Articles、Medium、Newsletter、网站 seo
3. 私信与邮件:DM、商务Email沟通
4. 技术向表达:开发、工具生态相关圈内写作

我目前的想法:希望找到英语母语者/长期深耕海外英文圈,同时熟悉行业,懂LinkedIn、X、Newsletter各平台行文风格的伙伴,有偿合作,每周对AI生成的内容做一次审校润色批改。

我现在有教雅思托福方向的英语老师,但对方并不熟悉这类海外互联网/技术平台的行业表达,不能完全 cover 我的需求。
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陈今
5天前
参加 @启师傅今天逛动物园了吗 的DemoDay17,现场收获满满,当时就迫不及待把零碎心得发给朋友,引来一堆追问✨
现在终于整理完成,已取得授权,放出这份一万六的DemoDay17深度回顾,分享给感兴趣的伙伴🤲

深度长文|AI时代独立开发 成功赚钱经验分享

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陈今
5天前
去年离开杭州时说的话也是今年 call back 了。
每次来杭州,来良渚都会感受到很多善意和支持。感恩这样的社区氛围和友好的人和环境,
写了 8 月的回顾:mp.weixin.qq.com
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陈今
6天前
当我有朋友需要情绪疏导或者心理问题处理的时候,我第一个推荐的是 cola,并且建议对方用 GLM5.3Flash 模型和让 cola 基于《伯恩斯焦虑自助疗法》跟自己交流。这大概就是心智吧

推荐你试试 Cola
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陈今
6天前
计算了一下我的各个社媒的 follower 数量,发现加起来破万了(^.^)✌️不错的开端
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