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最近一些小想法：
AI 时代更需要坚定做特立独行的自己。
以前经历过表达被误解甚至伤害的阶段，把自己的许多想法和表达欲都掐灭在点火之时。但现在不知道是成熟带来的确信感，还是过往经验告诉自己，你得对外介绍自己，才能更加找到同行的人，才能找到那个能和你并肩战斗也懂你的合伙人。
小众文化也需要传播。非共识到共识需要强有力的证据、传播和基础设施。但如果在非共识阶段连传播都不愿意做、自己不相信还希望合群的话，那已经失去验证创新的机会了。
AI 时代更需要坚定做特立独行的自己。
以前经历过表达被误解甚至伤害的阶段，把自己的许多想法和表达欲都掐灭在点火之时。但现在不知道是成熟带来的确信感，还是过往经验告诉自己，你得对外介绍自己，才能更加找到同行的人，才能找到那个能和你并肩战斗也懂你的合伙人。
小众文化也需要传播。非共识到共识需要强有力的证据、传播和基础设施。但如果在非共识阶段连传播都不愿意做、自己不相信还希望合群的话，那已经失去验证创新的机会了。
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当我打开一个个 ai 陪伴/内容互动产品，里面的内容、增长体系和商业化，都让我感觉到“暴力”。
这和当年的 web3 各个项目方做暴力增长一样，熟悉的味道🥲
这我不禁陷入思考，这些手段有效但，如何走长远呢？
我不知道有没有人有同样的迷思，浅层意识觉得这可能长期代价很大，但为什么产品在 0-1，1-10 阶段如此暴力增长又显得很“拿到大结果”？？
这和当年的 web3 各个项目方做暴力增长一样，熟悉的味道🥲
这我不禁陷入思考，这些手段有效但，如何走长远呢？
我不知道有没有人有同样的迷思，浅层意识觉得这可能长期代价很大，但为什么产品在 0-1，1-10 阶段如此暴力增长又显得很“拿到大结果”？？
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之前在慢脚留下了一些思考比较深的笔记，于是这个笔记似乎有了长尾流量，两年来陆陆续续都有一些弟弟妹妹来加我，说我写的内容很 impressive。希望我多多写。
其实我也很想一直产出比较高质的内容，但是这几天面试也发现一个问题，scope 太大了做的事情比较杂思考深度变浅了。或者说自己没那么相信自己做的事情了导致了另一种情况：逃避。
昨天又有一个实习生小妹妹来加我，我刚刚和她聊了下，心想我何德何能能帮她辅导面试。但我有传授一些思考角度/用 AI 的方法给她，她说很有收获。挺让我开心的～有效交流达成 ✅
在她身上也看到了曾经很焦虑的我，非常需要得到肯定和反馈的自己。
想起我这段时间寻求帮助的一些女性朋友，她们也都给予了我很多鼓励，都说希望女性在职场上能有自己的一席之地，无私地伸出援手互相帮助，感慨碰到的都是女性之光。
最后，获得了一个小小的礼物💝
其实我也很想一直产出比较高质的内容，但是这几天面试也发现一个问题，scope 太大了做的事情比较杂思考深度变浅了。或者说自己没那么相信自己做的事情了导致了另一种情况：逃避。
昨天又有一个实习生小妹妹来加我，我刚刚和她聊了下，心想我何德何能能帮她辅导面试。但我有传授一些思考角度/用 AI 的方法给她，她说很有收获。挺让我开心的～有效交流达成 ✅
在她身上也看到了曾经很焦虑的我，非常需要得到肯定和反馈的自己。
想起我这段时间寻求帮助的一些女性朋友，她们也都给予了我很多鼓励，都说希望女性在职场上能有自己的一席之地，无私地伸出援手互相帮助，感慨碰到的都是女性之光。
最后，获得了一个小小的礼物💝
4 20
月付费 AI 套餐真的是个很不错的策略，因为：
1）大模型赛马竞争，一会儿 C 好一会儿 G 好一会儿 D 好，等哪天它落后了就减少对它的使用！直接从消费源头斩断！（说的就是你 Fable 5）
2） 人的精力有限，如果沉没成本太高，人容易因为失去感而想挽回什么，于是越用笨笨模型越不爽！Focus 在好模型！保护我们的前额叶！
怎么没人出一个 AI 订（gou）阅（wu）攻略分享在某红书？它该要成为一种流行趋势了，可能是季度级别甚至是月度级别的了（狗头
1）大模型赛马竞争，一会儿 C 好一会儿 G 好一会儿 D 好，等哪天它落后了就减少对它的使用！直接从消费源头斩断！（说的就是你 Fable 5）
2） 人的精力有限，如果沉没成本太高，人容易因为失去感而想挽回什么，于是越用笨笨模型越不爽！Focus 在好模型！保护我们的前额叶！
怎么没人出一个 AI 订（gou）阅（wu）攻略分享在某红书？它该要成为一种流行趋势了，可能是季度级别甚至是月度级别的了（狗头
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