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关于 Personal Agent 产品形态的一个 thesis
今天 2 月份的时候，关于 personal agent 的产品形态我有一个大胆假设
Personal Agent 可能不需要一个 App，它应该主动存在于用户已有的 communication layer 中，比如 iMessage、WhatsApp 等 IM；独立 App 则更多承担设置、管理和复杂信息查看。
背后的推理是：
传统 App 需要大量 UI，是因为用户需要通过一系列操作获得结果。
但 Agent 的核心价值是交付结果，而不是提供操作界面。
当自然语言可以表达意图、Agent 可以完成中间过程时，很多交互可能最终都会坍缩成：
Chat + 必要的结果卡片。
这个问题至今还没有答案。我最近在想除了等游戏结束事后诸葛亮，有什么办法可以更科学验证？
对于「未来的产品应该长什么样」这类判断，与其问：
“怎么证明它是对的？”
不如问：
“如果它是错的，我应该看到什么？”
如果这个假设是错的，可能会看到：
* 用户愿意高频主动打开独立的 Personal Agent App；
* Agent 场景依然高度依赖复杂、可视化的 UI；
* Agent 进入 IM 后，主动触达更多被感知为打扰；
* IM 的能力边界限制了 Agent 完成任务。
反过来，则可能看到：
* 用户不愿意为了 Agent 额外安装、主动打开一个 App；
* 越来越多交互可以坍缩成 Chat + Card；
* 主动触达比等待用户主动唤起创造更多价值；
* Agent 进入已有 communication layer 后，使用频率和留存更好。
这也是我对「产品判断力」的一个新理解：
产品判断不是证明自己是对的，而是提出 thesis，找到关键假设，明确什么证据能够证伪它，再持续根据 evidence 更新自己的置信度。
今天 2 月份的时候，关于 personal agent 的产品形态我有一个大胆假设
Personal Agent 可能不需要一个 App，它应该主动存在于用户已有的 communication layer 中，比如 iMessage、WhatsApp 等 IM；独立 App 则更多承担设置、管理和复杂信息查看。
背后的推理是：
传统 App 需要大量 UI，是因为用户需要通过一系列操作获得结果。
但 Agent 的核心价值是交付结果，而不是提供操作界面。
当自然语言可以表达意图、Agent 可以完成中间过程时，很多交互可能最终都会坍缩成：
Chat + 必要的结果卡片。
这个问题至今还没有答案。我最近在想除了等游戏结束事后诸葛亮，有什么办法可以更科学验证？
对于「未来的产品应该长什么样」这类判断，与其问：
“怎么证明它是对的？”
不如问：
“如果它是错的，我应该看到什么？”
如果这个假设是错的，可能会看到：
* 用户愿意高频主动打开独立的 Personal Agent App；
* Agent 场景依然高度依赖复杂、可视化的 UI；
* Agent 进入 IM 后，主动触达更多被感知为打扰；
* IM 的能力边界限制了 Agent 完成任务。
反过来，则可能看到：
* 用户不愿意为了 Agent 额外安装、主动打开一个 App；
* 越来越多交互可以坍缩成 Chat + Card；
* 主动触达比等待用户主动唤起创造更多价值；
* Agent 进入已有 communication layer 后，使用频率和留存更好。
这也是我对「产品判断力」的一个新理解：
产品判断不是证明自己是对的，而是提出 thesis，找到关键假设，明确什么证据能够证伪它，再持续根据 evidence 更新自己的置信度。
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不仅是前老板也是唯一共享那段记忆的好朋友，人生三万天，荣幸相识 @小宏
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如果朋友来苏州会推荐的美食：
1.小海鲜大排档（吃了N次了，非常地道海鲜排挡，蛏子又肥又有锅气）
2.默西咖啡（苏州本地咖啡馆，做面包甜点一绝，香草蛋挞很不错）
3.老鲨鱼披萨🍕（很多人推荐过，确实不错）
4.鹿来 本格料理（非常有新意的日料，便宜的贵的都能吃到）
5.昌州记（江浙口味爱好者必吃）
1.小海鲜大排档（吃了N次了，非常地道海鲜排挡，蛏子又肥又有锅气）
2.默西咖啡（苏州本地咖啡馆，做面包甜点一绝，香草蛋挞很不错）
3.老鲨鱼披萨🍕（很多人推荐过，确实不错）
4.鹿来 本格料理（非常有新意的日料，便宜的贵的都能吃到）
5.昌州记（江浙口味爱好者必吃）
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中午跟潘老师聊，我觉得现在的叙事逻辑和上一波移动互联网完全不一样，视线不应该看大厂而是创业公司。
以前看@王慧文 老王的清华产品课的时候常常拍案叫绝，百团大战，O2O大战看得非常有意思，过去是资本游戏，烧钱买市场，因为规模效应在传统互联网非常奏效。
但现在agent产品几乎没有规模效应，没有双边网络的工具场景，用户的忠诚度很低，哪家token便宜就去用哪家，哪个工具好用就切换。
所以现在是创业公司的时代，足够技术驱动，高创新高迭代，反而更有可能突出重围搅动格局。
以前看@王慧文 老王的清华产品课的时候常常拍案叫绝，百团大战，O2O大战看得非常有意思，过去是资本游戏，烧钱买市场，因为规模效应在传统互联网非常奏效。
但现在agent产品几乎没有规模效应，没有双边网络的工具场景，用户的忠诚度很低，哪家token便宜就去用哪家，哪个工具好用就切换。
所以现在是创业公司的时代，足够技术驱动，高创新高迭代，反而更有可能突出重围搅动格局。
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