被问到最多的问题：
“你到底有多少美妆产品啊？”🤔

股东们，周一早呀～

本周的【美内速报】上线了～

快来用10分钟时间，光速了解过去一周美妆行业发生了哪些值得关注的「热点资讯」🗞️🗞️🗞️

本期涉及品牌：

联合利华、宝洁、丝芙兰、r.e.m. Beauty、兰蔻、TULA、资生堂、花王、高丝、POLA ORBIS、贝泰妮、巨微生物、麦凯莱、肌先知、Shein、野兽派、玛丽黛佳、BLACK PAW黑爪等～

今天听华杉老师的课，明白了一件事：

知己知彼 百战不殆

很多人会觉得这里的“知彼”是了解竞争对手，其实应该了解的“彼”是你的消费者

见过太多人花时间在研究竞争对手身上，被竞争对手的动作牵着鼻子走影响决策… 但其实最应该研究的，是到底怎么服务好你的顾客…

就像和8个男生追同一个女生，应该每天研究的是那女生喜欢什么，怎么投其所好，而不是盯着另外8个人看他们在干嘛… hhh

做一款产品，需要问自己七个问题：

1. 这款产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是爽点？（产品定位）

2. 为谁解决这个问题？他得到即刻满足了吗？（用户画像）

3. 有多少人需要解决这个问题？（市场规模）

4. 目前这个问题是如何被解决的？（竞争分析）

5. 这款产品为什么能在市场竞争中胜出？（优势分析）

6. 用户会在什么样的场景触发购买决策/使用需求？（使用场景）

7. 当用户遇到这类问题的时候，现在想到的是哪个名字？（竞品分析）

好久没看到一本书，能让我划如此多的重点

梁宁老师的《真需求》 ，推荐！

- 人们放弃一件事，原因往往只有不赚钱，或者没钱坚持了

- 一件事能成，是因为他本来就能成，是被受益者所驱动的，一件事能做大，是因为受益者足够多

- 能够在市场中变现、用户愿意付费获得的，才叫商业价值

- 做出有价值的东西和做出有商业价值的东西是两回事

- 交易是单次的共识，关系是多次长久的共识

- 中国人习惯用沉默掩盖分歧，直到忍无可忍，最后突然冲突就发生了

- 企业不是为了服务客户而生的，企业是通过服务客户从市场中获得资源，从而让自己生存和发展的

- 价值源自需求，因为被需求，所以有价值

- 共识来自对分歧的超越，共识的成果是成交与关系

- 模式是自己如何生存与发展，每个人每个企业都是自身模式与环境互动下的产物

- 人在所有关系中的安全感，都源自清楚自己被对方需要⚠️⚠️⚠️

因为书买了太多看不完
所以最近开始一个新的挑战：
不带手机进卫生间，在马桶旁边放一本书…🫠

股东们，周一早呀～

快来用10分钟时间，光速了解过去一周美妆行业发生了哪些值得关注的「热点资讯」🗞️🗞️🗞️

本期涉及品牌：

百雀羚、Chanel、Le Labo、Fenty Beauty 、联合利华、格蕾森亚、Shein、相宜本草、资生堂、Apothekary、上美股份、珀莱雅、闻献、毛戈平、chillmore、尔木萄、亚马逊、京东等…

感谢今天来到NBE现场的每一位朋友

NBE 全球甄选美妆展 第一届 圆满成功！

真的络绎不绝，多有招待不周

但6个人的团队 从立项到落地只用了19天 真的真的真的很不容易 美内团队真的太棒了！ 也很让人欣慰[爱心][爱心][爱心]

重要的不是成绩 因为做得好成绩自然会有的 更重要的是让行业里新事情的事发生 一旦出现 遍意义不同

作为国内首个垂直于Niche beauty的展，未来能成为世界品牌接触中国市场的窗口

股东们，周一早呀～

本期是美内速报有关于「2024年中国国际进口博览会」的特别报道。

如果你还没来得及去到现场，那就跟随美内速报的视角，用8分钟带你身临其境，听一听「全球美妆巨头」在进博会上带来了哪些值得关注的新动向～

本期涉及国际集团：
欧莱雅集团、雅诗兰黛集团、宝洁集团、爱茉莉太平洋集团、资生堂集团、拜尔斯道夫集团、高丝集团、花王集团等。

本期节目，我们请到了一位重量级的嘉宾：

亚洲顶尖EMBA商学院教授、新加坡国立大学商学院兼任副教授 周宏骐先生

向他请教了有关于双十一、大促、价格机制设计以及背后消费者行为的话题

本期节目你将听到：

- 从热衷到疲倦：如何看待消费者对于双 11 的「心态变化」？这对于平台和品牌意味着什么？
- 行为经济学角度分析：关于大促，「品牌」在其中玩的到底是什么？
- 如何看待「公域 & 私域」在big day的促销模式？
- 消费者在大促当中做出的「购买决策」和平时有什么差异？会产生怎样的效应？
- 新兴商业模式拆解：国货美妆品牌「珀莱雅」亮眼成绩背后的表现和原因
- 稳定的价格体系，对于「品牌 & 品牌忠诚度」的影响

以及很多很多很多很多深度的话题 ~ 真的很值得收听！

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每次找到更高杠杆率的模式和增长点时，都能把会开得极度兴奋… 哈哈哈哈哈哈哈 纪念一下今天，是个里程碑意义的晚上～ 🎉🎉🎉