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白嫖了公司监测账号，发现几个AI平台有意思的现象
1、在国产AI大模型中比，Kimi之前投了不少广告，但是使用深度通义千问领先。但和GPT比人各项指标断崖领先。
2、使用AI大模型的人群整体非常年轻，国内男性用户显著高于女性（还是带有科技属性），但GPT已经相对均衡了（泛属性）
3、文心一言跨品牌流量行为是最低的，可能是在国内占据了较强的品类认知；或者可以解释为渠道最强，他触达的人群领域最高效都是其他品牌还没触达过的
1、在国产AI大模型中比，Kimi之前投了不少广告，但是使用深度通义千问领先。但和GPT比人各项指标断崖领先。
2、使用AI大模型的人群整体非常年轻，国内男性用户显著高于女性（还是带有科技属性），但GPT已经相对均衡了（泛属性）
3、文心一言跨品牌流量行为是最低的，可能是在国内占据了较强的品类认知；或者可以解释为渠道最强，他触达的人群领域最高效都是其他品牌还没触达过的
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还原一次用GPT写海报文案的全过程
1. 在23年年底的时候，接到了一个“为品牌写跨年海报”的需求，需求来自前同事，又因为自己在年底安排了出行计划，于是当下就准备提早开工，最后，我用10个小时，借助GPT写出了初版广告文案
2. 其实，在我的职业生涯中，我的岗位并不会直接上手写文案。但在广告公司干了这么多年。我起码知道什么是好的文案，什么样的稿件在客户那里能卖过。当下，我起码需要明确3个问题
1、什么是好的“海报文案”？
一定是有态度的、年轻化的、不那么传统正派的
2、什么是甲方喜欢的“广告文案”
一眼就能看出来好的文案，比如对仗的、玩谐音梗的
3、在当下这个需求初始阶段，工作要做到什么程度？
甲方更喜欢做选择题，因为他们有向上汇报和内部讨论的需求，所以会多要几个方向
3. 接下来，明确任务难度。让GPT产出内容，其实没什么难的，尤其是大篇幅的口水内容，所以我们看到很多人用GPT写公关稿、写口水文、写毕业设计效果都不错。但这次，是让GPT写海报文案，说实话这很难。因为“字越少，对文字表达的准确性和技巧性就越高，就越难写”
4. 带着以上需求，我开始了GPT的调试过程，
- 首先是定义角色。要想让GPT产出优质的内容，前提是让它成为这个行业的专家。如何让你的GPT成为专家并且一直持续可用？那就要喂养行业的优质语料库。我用了空手老师整理的466条文案语料库，我将这个信息to给了GPTs，让GPT学习并点亮了自己的技能树。
- 接下来，是明确需求，尤其是广告文案非常的精简，只有将需求说的越详细，GPT才能够输出符合要求的内容。在第一步中，GPT已经明白自己的角色定位了，现在，就按照背景+目标+细化要求的格式，将此次要做跨年海报的任务给了过去
- 简单来说，就是要求GPT为我输出一个跨年热点海报，要符合新年的语境、要带上前期沟通好的5个圈层、要带上汽车品牌特质
更多的内容，可以参考我的微信公众号内容
mp.weixin.qq.com
这里写写感受吧
1. 回顾一下调试的过程，你会发现
1. GPT擅长“复制”，当你有明确方向的时候，用方法论+案例的方式，可以让GPT帮你“大力出奇迹”
2. GPT可以在方法限定下发散创意，但内容的输出是一个“收敛”的过程，我们在不断沟通的过程中，要将产生的灵感信息固化到指令中，让GPT产出的内容能逐步符合我们的要求。
3. 不过GPT依然不够聪明，针对多元需求，GPT很难直接输出符合要求的文案，比如广告文案的产出，就需要结合使用手法、应用场景、人群特征来写，而当下的GPT无法一步到位。更适合的方式，是让他只针对一个方向发力，比如在这次交互中，我们不断的收敛指令的过程，就是将应用场景和人群特征在逐步限定，而将AI的功能聚焦在修辞应用上。后，看看我是怎么花时间的，即使GPT能够大力出奇迹的进行复制，这个过程依然要耗人，前后从找资料开始到调试，这轮输出花了我10个小时。只不过有了GPT，我们不用再倚赖文案大佬的咬文嚼字了
4. 总结完这次的广告文案调试流程，以后，只要“我的前同事们足够争气”，能够源源不断的把业务外发给我，我就能一个人实现文案类创意内容的交付了
5. 回到现实，最后的问题，甲方选了哪一版呢？最后，甲方通知广告公司，立项没下来，这个很急的活儿，不干了。这就是现实情况，这也是为什么广告公司总是看起来收费很高的原因!
1. 在23年年底的时候，接到了一个“为品牌写跨年海报”的需求，需求来自前同事，又因为自己在年底安排了出行计划，于是当下就准备提早开工，最后，我用10个小时，借助GPT写出了初版广告文案
2. 其实，在我的职业生涯中，我的岗位并不会直接上手写文案。但在广告公司干了这么多年。我起码知道什么是好的文案，什么样的稿件在客户那里能卖过。当下，我起码需要明确3个问题
1、什么是好的“海报文案”？
一定是有态度的、年轻化的、不那么传统正派的
2、什么是甲方喜欢的“广告文案”
一眼就能看出来好的文案，比如对仗的、玩谐音梗的
3、在当下这个需求初始阶段，工作要做到什么程度？
甲方更喜欢做选择题，因为他们有向上汇报和内部讨论的需求，所以会多要几个方向
3. 接下来，明确任务难度。让GPT产出内容，其实没什么难的，尤其是大篇幅的口水内容，所以我们看到很多人用GPT写公关稿、写口水文、写毕业设计效果都不错。但这次，是让GPT写海报文案，说实话这很难。因为“字越少，对文字表达的准确性和技巧性就越高，就越难写”
4. 带着以上需求，我开始了GPT的调试过程，
- 首先是定义角色。要想让GPT产出优质的内容，前提是让它成为这个行业的专家。如何让你的GPT成为专家并且一直持续可用？那就要喂养行业的优质语料库。我用了空手老师整理的466条文案语料库，我将这个信息to给了GPTs，让GPT学习并点亮了自己的技能树。
- 接下来，是明确需求，尤其是广告文案非常的精简，只有将需求说的越详细，GPT才能够输出符合要求的内容。在第一步中，GPT已经明白自己的角色定位了，现在，就按照背景+目标+细化要求的格式，将此次要做跨年海报的任务给了过去
- 简单来说，就是要求GPT为我输出一个跨年热点海报，要符合新年的语境、要带上前期沟通好的5个圈层、要带上汽车品牌特质
更多的内容，可以参考我的微信公众号内容
mp.weixin.qq.com
这里写写感受吧
1. 回顾一下调试的过程，你会发现
1. GPT擅长“复制”，当你有明确方向的时候，用方法论+案例的方式，可以让GPT帮你“大力出奇迹”
2. GPT可以在方法限定下发散创意，但内容的输出是一个“收敛”的过程，我们在不断沟通的过程中，要将产生的灵感信息固化到指令中，让GPT产出的内容能逐步符合我们的要求。
3. 不过GPT依然不够聪明，针对多元需求，GPT很难直接输出符合要求的文案，比如广告文案的产出，就需要结合使用手法、应用场景、人群特征来写，而当下的GPT无法一步到位。更适合的方式，是让他只针对一个方向发力，比如在这次交互中，我们不断的收敛指令的过程，就是将应用场景和人群特征在逐步限定，而将AI的功能聚焦在修辞应用上。后，看看我是怎么花时间的，即使GPT能够大力出奇迹的进行复制，这个过程依然要耗人，前后从找资料开始到调试，这轮输出花了我10个小时。只不过有了GPT，我们不用再倚赖文案大佬的咬文嚼字了
4. 总结完这次的广告文案调试流程，以后，只要“我的前同事们足够争气”，能够源源不断的把业务外发给我，我就能一个人实现文案类创意内容的交付了
5. 回到现实，最后的问题，甲方选了哪一版呢？最后，甲方通知广告公司，立项没下来，这个很急的活儿，不干了。这就是现实情况，这也是为什么广告公司总是看起来收费很高的原因!
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蹭一下东方甄选的热点，抛了了3个问题
可惜面对这样的选题，Ai并不能很好的回答，还是要靠人+高质量的二手信息
（AI整合句子的效率还是很高的，基本上我没有写完整的句子，只给关键字与核心信息）
可惜面对这样的选题，Ai并不能很好的回答，还是要靠人+高质量的二手信息
（AI整合句子的效率还是很高的，基本上我没有写完整的句子，只给关键字与核心信息）
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用视频还原了下“用GPT改简历是种什么样的体验”，大概会分为这么四步
1、先给出具体的公司岗位信息
2、GPT结合上传到知识库的履历，来分析我和岗位的匹配程度，最后给出评分
3、如果需要，会直接润色履历文案
这么操作的核心，是利用了GPT的文字个性化处理能力来优化人类处理复杂信息的效率。
欢迎各位讨论
1、先给出具体的公司岗位信息
2、GPT结合上传到知识库的履历，来分析我和岗位的匹配程度，最后给出评分
3、如果需要，会直接润色履历文案
这么操作的核心，是利用了GPT的文字个性化处理能力来优化人类处理复杂信息的效率。
欢迎各位讨论
03:08
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这是一篇自我介绍
也是一次低价分享的引流贴
【我是谁】
外企客户叫我Peter
本土客户叫我彼得
前公司小同学叫我P哥
前前公司前辈叫我小P
彼得这个名字，自我进入广告领域就一直用，
他的诞生，就在和一个外企客户的第一次开会前5秒开始；
当时在北京东四环边的华贸15层客户办公室外，我的老板说，待会儿你需要一个英文名和客户开会，叫中文名会很尬。我说，那就叫Peter吧，没想到这一叫就是9年，
客户换了很多波，我也从实习生变成了合伙人，每次离开的时候，大家都只记得我叫彼得，看到我的真名却没法对应上。
这个普通又无聊的名字，就一直这么用下来了，以上，算是一个对我过去职业生涯的简单自我介绍吧。
我的广告职场生涯在23年6月份告一段落，在这6个月的时间里，我没有直接找工作，而是折腾了好几个副业。
在潜意识里，我觉得互联网上，别人描绘的在家就能年入百万的生活太美好了。也是打工人的日常太卷了，工作之后，一直挣扎在“时间”和“金钱”的匮乏之中。
我期待副业能帮我消灭这个“匮乏”，但事与愿违，6个月的副业生涯没有给我大富大贵，倒是让钱包见底了。
不过，6个月没有工作打扰，四处搜寻项目的日子里，倒是让我看到了一些显眼但是被忽视的趋势——AI。
GPT、MJ在23年3月份就已经大火，但那时候上班，更多的是把他当做一个“新闻”“热闹”。也注册了国内最新推出的大模型，但浅尝辄止很快就丢到一边忙具体的工作去了。
而在这6个月的空闲时间中，因为我知道他是一个确定性的趋势，静下心来好好的研究了下他，也付钱加了好几个社群与项目。过程中，项目放弃了好几个，但AI用的越来越深。
AI已经变成了我做项目的深度工具了，而在每次执行项目的时候，过去9年作为打工人的经历一直“攻击”我。
我总是会想，“如果当时用上了AI，我就不用累到崩溃了吧”。AI，真的是职场人士的iPhone时刻。
这是一个肉眼可见的巨大革命，被工作挤占精力的你，可能像6个月前的我一样没有用起来。而革新的浪潮是缓慢而坚定的，就像PPT、Excel一样，早晚大家都会在日常工作中用上AI。
如果23年3月的AI是一个“很聪明但思维直线”的高中生，那现在的AI已经是一个“靠谱产出独当一面”的大四实习生了。（这也是ChatGPT 3.0和4.0的区别）
我总是在反省为什么当时没有用起来AI？现在想来，除了工作忙，还局限于初体验时的负反馈，觉得AI还不成熟太弱智。
一个崭新工具的使用，最好有人能带着你走一遍，切实的解决遇到的具体问题，实打实的拿到正反馈，你才会真正的用起来。
而AI一定是你不能错过的好工具，他将在接下来的2-3年内，让我们领先不会使用AI的人1个“效率”身位。
节省时间，把你的精力用在发展第二赚钱曲线、照顾家人早点下班上，只要不要让你的老板知道你会AI，把一周的工作用两天干完，你就能享受到这个效率红利。
我将自己在这6个月的AI实践和思考，浓缩到了这个海报的3个框架中。
定价99元，只要带着这3个问题从头到尾走一遍，你一定能在工作中找到自己的效率场景。
AI不难，你缺的就是一个入门过程。现在预定，11.15号正式开课。
课程采用“陪跑手册”+“直播”模式，用1个月的碎片时间，助推你拿到工作场景下的第一个AI正反馈！
也是一次低价分享的引流贴
【我是谁】
外企客户叫我Peter
本土客户叫我彼得
前公司小同学叫我P哥
前前公司前辈叫我小P
彼得这个名字，自我进入广告领域就一直用，
他的诞生，就在和一个外企客户的第一次开会前5秒开始；
当时在北京东四环边的华贸15层客户办公室外，我的老板说，待会儿你需要一个英文名和客户开会，叫中文名会很尬。我说，那就叫Peter吧，没想到这一叫就是9年，
客户换了很多波，我也从实习生变成了合伙人，每次离开的时候，大家都只记得我叫彼得，看到我的真名却没法对应上。
这个普通又无聊的名字，就一直这么用下来了，以上，算是一个对我过去职业生涯的简单自我介绍吧。
我的广告职场生涯在23年6月份告一段落，在这6个月的时间里，我没有直接找工作，而是折腾了好几个副业。
在潜意识里，我觉得互联网上，别人描绘的在家就能年入百万的生活太美好了。也是打工人的日常太卷了，工作之后，一直挣扎在“时间”和“金钱”的匮乏之中。
我期待副业能帮我消灭这个“匮乏”，但事与愿违，6个月的副业生涯没有给我大富大贵，倒是让钱包见底了。
不过，6个月没有工作打扰，四处搜寻项目的日子里，倒是让我看到了一些显眼但是被忽视的趋势——AI。
GPT、MJ在23年3月份就已经大火，但那时候上班，更多的是把他当做一个“新闻”“热闹”。也注册了国内最新推出的大模型，但浅尝辄止很快就丢到一边忙具体的工作去了。
而在这6个月的空闲时间中，因为我知道他是一个确定性的趋势，静下心来好好的研究了下他，也付钱加了好几个社群与项目。过程中，项目放弃了好几个，但AI用的越来越深。
AI已经变成了我做项目的深度工具了，而在每次执行项目的时候，过去9年作为打工人的经历一直“攻击”我。
我总是会想，“如果当时用上了AI，我就不用累到崩溃了吧”。AI，真的是职场人士的iPhone时刻。
这是一个肉眼可见的巨大革命，被工作挤占精力的你，可能像6个月前的我一样没有用起来。而革新的浪潮是缓慢而坚定的，就像PPT、Excel一样，早晚大家都会在日常工作中用上AI。
如果23年3月的AI是一个“很聪明但思维直线”的高中生，那现在的AI已经是一个“靠谱产出独当一面”的大四实习生了。（这也是ChatGPT 3.0和4.0的区别）
我总是在反省为什么当时没有用起来AI？现在想来，除了工作忙，还局限于初体验时的负反馈，觉得AI还不成熟太弱智。
一个崭新工具的使用，最好有人能带着你走一遍，切实的解决遇到的具体问题，实打实的拿到正反馈，你才会真正的用起来。
而AI一定是你不能错过的好工具，他将在接下来的2-3年内，让我们领先不会使用AI的人1个“效率”身位。
节省时间，把你的精力用在发展第二赚钱曲线、照顾家人早点下班上，只要不要让你的老板知道你会AI，把一周的工作用两天干完，你就能享受到这个效率红利。
我将自己在这6个月的AI实践和思考，浓缩到了这个海报的3个框架中。
定价99元，只要带着这3个问题从头到尾走一遍，你一定能在工作中找到自己的效率场景。
AI不难，你缺的就是一个入门过程。现在预定，11.15号正式开课。
课程采用“陪跑手册”+“直播”模式，用1个月的碎片时间，助推你拿到工作场景下的第一个AI正反馈！
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自从插件D3出来之后，我用最简单的指令套用了下之前汽车客户的改装车需求
最后的结果让人惊喜！
在大公司中，营销部门的需求响应要快，但决策和执行链条长的吓人。
以甲方要驱动广告公司，找参考、绘图设计，最后汇报来达成共识。
身处其中的项目经理需要不停的拉人开会做汇报
领导不停的提想法要修改
广告公司的创意们不停的熬夜改图做图
最后发现忙活下来可能一大帮人忙了1个月改了4、5轮
而产出只有一个海报、一个视频，大量的精力都浪费在了来回沟通上
对于身处其中的甲乙方而言，最后核算物料单价和人员工时
1张平面海报要3k~20K元，看起来很贵实际上大家都不赚钱
AI真的很棒，以后能让真正有想象力、会创新的人赚钱
而中间执行、沟通的人将慢慢都被AI替代
最后的结果让人惊喜！
在大公司中，营销部门的需求响应要快，但决策和执行链条长的吓人。
以甲方要驱动广告公司，找参考、绘图设计，最后汇报来达成共识。
身处其中的项目经理需要不停的拉人开会做汇报
领导不停的提想法要修改
广告公司的创意们不停的熬夜改图做图
最后发现忙活下来可能一大帮人忙了1个月改了4、5轮
而产出只有一个海报、一个视频，大量的精力都浪费在了来回沟通上
对于身处其中的甲乙方而言，最后核算物料单价和人员工时
1张平面海报要3k~20K元，看起来很贵实际上大家都不赚钱
AI真的很棒，以后能让真正有想象力、会创新的人赚钱
而中间执行、沟通的人将慢慢都被AI替代
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