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婴宁Haruka
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婴宁Haruka
2月前
梦到什么写什么
祝你在这个世界玩得开心!

🌈【幸福碎片】
嘿!这里主要是一些生活照片啦~
「记录的意义是让幸福的瞬间可以翻阅」
✩ ꒰ ɞ̴̶̷ ·̮ ɞ̴̶̷ ꒱ 。 m.okjike.com
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婴宁Haruka
1天前
年度最爱up主「科学漫聊」
量子力学——我的睡眠搭子!
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婴宁Haruka
2天前
ovo是微笑
o_o是警告
owo是小猫猫喵喵喵
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婴宁Haruka
3天前
「香港加密资产第一股」、「亚洲版 Coinbase」 HashKey (03887.HK)今天港交所敲钟了,半个朋友圈都在讨论……
10
婴宁Haruka
3天前
感觉自己是

价值极度敏感型
价格不敏感

重要的事(5%)极度敏感挑剔
——J人上线!
不重要的事(95%)非常包容随意、怎样都行
——P人主打一个随缘、无所谓

这就是INFP的Fi价值判断功能在暗暗发力么?……
31
婴宁Haruka
3天前
今天看到一款 AI 陪伴产品「无线谷」,主打通过数据记忆、主动服务,融入用户生活。创始人蔡懋有一个很打动我的点——她认为当下 AI 产品大量聚焦于效率工具,而她想做的是一个「make life better」的 AI。

自打2022年ChatGPT 问世以来,一个日益显著的现象:人们在聊天的过程中,越来越依赖 AI 提供的情绪价值。很多人已经习惯在情绪波动时先找 AI,让 AI 接住情绪、给出共情回应,进行安抚、确认和陪伴。

在这样的一个大背景下,「无线谷」的产品设计有一个很明确的取向:用户与白发蓝眸的虚拟男性角色 Lu,有清晰的关系推进,从朋友到恋人,靠日常互动慢慢累积记忆,同时把行程管理、习惯养成、实时对话整合在一起。

听起来很像乙女游戏,也像一个拥有稳定人设的聊天机器人,但差别在于它是一个长期主动的情感陪伴,不是聊一次就结束,而是让关系在时间里变化、升温……

这款产品让我回想起 Web3 最火的那段时间,几乎所有 Web2 的热门赛道——游戏、社交、支付、内容、证券资产,都被拉出来「上链重做一遍」。但回头看,有多少项目只是蹭热点「为了上链而上链」?

当年 Web2 游戏已经很成熟,又赶上暴雪退出中国市场,链游打着「Play-to-Earn」和「资产确权」的旗号迅速起势,Axie Infinity 一度成为现象级项目。

但绝大多数人并不是因为「游戏好玩」而来,而是为了「打金」。天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。当「游戏玩家」变成「金融矿工」,当赚钱效应减弱,用户便迅速撤离。

只有那些真的在游戏里投入了情感、时间和记忆的用户,才会关心「我的游戏数据算是不是我的资产」。本质上,这类用户画像和为了「打金」而来的背道而驰,对于他们来说,链游更致命的问题在于体验差——画面粗糙、玩法单一、机制重复。受限于区块链性能,当「好玩」这个游戏的核心价值无法成立时,「是否上链」这个问题就变得多余。

如今,类似的命题再次出现:热门赛道 × AI,是又换了一套叙事,还是能真正地让我们的生活变得更好?

新技术不是卖点,而是变量。如果去掉它,产品本身不成立,才说明它是必要的。这套标准放在今天的AI语境下,同样成立。

如果去掉 AI,产品依然可以运转,那它做的是效率上的优化;但少了 AI这个产品就失去了存在的意义,那说明它并不是被用来展示技术的,而是实打实地承载着未被满足的需求。

非效率工具型AI产品存在的意义可能就在于,它让我们的生活多了一些温度。
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婴宁Haruka
4天前
生活中粗心大意的毛病什么时候能改改
•ᴗ•💧
保持器800一副
已经丢了3副了
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婴宁Haruka
5天前
千千绝对是只i猫!保洁阿姨一周来一次,最开始看到阿姨立刻进入戒备状态,秒速钻到沙发下!两年多了,现在已经会主动蹭阿姨撒娇了!
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婴宁Haruka
5天前
王宁强调:“潮玩的本质不是跟风,而是创造风潮”

讲出了泡泡玛特的战略核心:蓝海战略——竞争无关紧要,关键在于创造新的价值曲线。真正可持续的竞争优势,不是来自于对既有需求的高效满足,而来自于对需求本身的重新定义。

乔布斯和德鲁克都表达过类似的观点:“消费者并不知道自己想要什么,直到你把它摆在他们面前”、“企业只有一个真正的目的:创造顾客”。

满足既有需求,竞争发生在同一条需求曲线上,优势只能来自效率、成本和规模;而创造需求,是把竞争从“红海”转移到“定义权”层面。谁定义了审美、话语和叙事,谁就提前锁定了定价权和用户心智空间,这才是真正难以复制的商业护城河。

潮流捕手到文化输出——已经获得“官方认可”的泡泡玛特创始人王宁_中访网 - 解读新商业|专栏入驻开放平台

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婴宁Haruka
6天前
近期华语X最有影响力的AI产品!
基于gemini模型和传统八字命理生成人生K线!
好玩!
lifekline.0xsakura.me
2477
婴宁Haruka
6天前
一、王宁、王兴兴、张俊杰三位创业者的画像

泡泡玛特王宁:既感性又理性,艺术和商业的融合。感性让他对艺术、对美有敏锐觉知,理性让他能把商业严谨落地。

宇树科技王兴兴:理想且务实,科技和商业的融合。对事业纯粹、专注、热爱,在专业领域有深度研究;务实,关注市场需求,拆解商业问题。

霸王茶姬张俊杰:有思考,成长速度快。

二、 作为投资人如何从人群中发现这些Outlier

1. 关注底层逻辑:有没有战略思维、勇于挑战、自我觉察。

2. 花时间去学习和理解未曾见过的商业模式、新事物。

3. 看创始人是不是善于做正确的决定,是不是善于建设高效能的组织。

4. 求真。真实的世界是什么样的,创业者要能够看到真实的世界,根据真实世界的需求去构建他的产品、商业模式和组织。

三、投资人的优秀特质

睿智、好奇心、同理心、亲和力、聚焦、专注、特立独行

1. 带着好奇心与善意,平视这个世界。

2. 思考深邃,能跨越时间维度把事情的规律和特质总结出来,并形成工具。

四、投资生涯对人性的理解

1. 对于一个消费的创业者来说,要懂人性、尊重人性,因为尊重人性就是在尊重用户。对企业家来讲也是一样的,懂人性就是在尊重团队。懂得怎么尊重团队,就知道怎么去带领团队。

2. 消费里到底什么是不变的?人性。

3. 人性不会有某个戏剧化改变的时刻,它就是一个逐渐加深了解、加深认识、自我反思、自我复盘迭代的过程。

4. VC这个行业其实是在看鲜活的当代商业史,肯定会见到各种商业竞争、各种尔虞我诈,这个过程本身也是在迭代自己的模型。

5. 创业和投资的本质都是和一群有质量的人、有相同价值观的人,去做一些长久有意义的事,来对抗人生最大的两个敌人:无聊和孤单。

当王宁、王兴兴、张俊杰的投资人坐在一起

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