两个比莉: 最近对比看了下两家光模块厂商，中际旭创和光迅科技，发现个有意思的现象： 同样的产品，但是在公司战略布局上旭创偏向于横向拓展，自己本身做通信光模块，没投通信光芯片，投了做雷达光芯片的公司。光迅投的是自己的上游，做通信光芯片的公司。 为啥？ 这个问题再抽象一层，就是为什么同样的业务，有的公司偏向于垂直整合，有的公司偏向横向拓展。 这其实和公司发展的时间节点有关，对起家比较早的公司，比如lumentum，光迅等，就会倾向于做垂直整合。原因在于，行业初期，光通信整个行业市场规模太小，做单一环节分工的利润是养活不了一家公司的，所以倒逼公司做垂直整合。