一个小技巧：只要你在做 B 端产品，无论业务是否和 Commerce 相关，都建议用 Agent 分析一下 Shopify 中各类插件的安装量、评分、描述、评论正文等等。

增量信息的密度惊人。

“四面八方都是前方”这句话，用在抖音的鸡汤视频里作为结尾，或许还有一些振奋人心的力量。但当一个创始人去说这句话时，至少是有偷懒嫌疑的。

创始人本身就应该在资源有限的情况下得聚焦方向去挖掘价值，为自己的员工、投资人和合伙人负责。说"四面八方都是前方"，本质上回避了创始人最该做的事：​​做选择、做取舍、给团队一个明确的"往哪走"​​。

否则的话，创始人跟一个在做布朗运动的微观粒子有什么区别？纯粹是在浪费热量罢了。

也不知道是不是我关注列表的原因，总觉得即刻的氛围班味很重……

一个暴论：所有搞 Agent 间通讯协议的创业项目最后都是死。

低门槛、高使用价值，恰恰都没有商业价值。

将一个困扰许久的业务问题想清楚了后，恨不得立马翻身起床大干特干一番！！！

不得不吐槽，红杉 YUE 的一面时间实在是太短了。
3 分钟讲项目，然后 10 分钟提问。虽然对面的投资经理很专业，但这点时间完全不够讨论稍微有点深度的问题。

洗碗机洗果蔬不是一个常见的 side feature 吗？我哪句话说得有问题吗兄弟😓……

现在模型厂商做 AI 应用、AI 应用厂商偷偷训模型，像极了若干年前内容 App 做电商、电商 App 做内容。

大家站在山的两边，一起打隧道。
“妈妈，山的那边是什么？”
“山的那边是你奥特曼叔叔🌚。”

最终结果可能是显而易见的：模型跟应用本身就应该是一体，就跟内容跟带货天然不冲突、本来就该捆在一起一样。它们都是硬币的两面。

嗯，很好，全世界都是Neo Lab。

从最近 Pitch 的感受来看，年长一点投资人掌控着了巨大的资金，但认知能力是真的跟不上啊……

调作息第一天，晚 10 点半上床倒头就睡 ，然而 11 点半醒了。中间迷迷糊糊体感自己都睡过两觉了，于是一直睁眼到现在，都说不清楚事亏了还是赚了……