这两天看到字节的AI产品经理招聘信息，我第一反应是，顶尖大厂开始提前锁定好苗子了。

仔细看了一遍，我发现它这次选人的方式蛮特别的。

字节开放的是AI产品经理早鸟通道，主要面向2027届在校大学生。通过简历筛选的同学，会被邀请参加线下面试，表现优秀的，还会在两天面试里直通校招offer。

这次的早鸟通道还不限专业。

字节的说法是，比起专业名称他们更看重的，是你有没有做过AI产品相关的事情：有相关实习经历，或者自己做过AI产品项目和Demo的同学，会被优先考虑。

这个要求蛮值得琢磨的，因为它透露了行业现在怎么看这个岗位。

AI产品经理是一个没有对口专业的工种。传统产品经理可以围绕相对稳定的技术边界做需求，但AI产品经理面对的能力边界、成本和交互方式都在快速变化，

所以理论上学什么背景不是核心，关键是你有没有真的碰过模型、想清楚过用户要什么，再把一个想法做成能跑起来的东西。

这个筛选条件，蛮符合趋势。

当然，它也反过来提醒大家，想入行做AI产品经理，怎么选自己的第一家公司，比其他很多岗位都要多考虑一些。

AI产品经理的成长逻辑跟传统产品经理不一样，它高度依赖三件事：有没有优秀的模型能力可以调用，有没有足够多的产品场景可以试错，以及组织能不能接受快速失败再迭代。

如果这三件事满足不了，一个新人就会很难长起来。毕竟，很多对AI产品的判断必须亲手撞过几次墙，才会慢慢形成感觉。

从这个角度去看字节，它有火山引擎和Seed大模型，有剪映、豆包这种应用类产品。加上它本来就以快速迭代产品见长，对一个刚入行的AI产品经理来说，能体验到这些，算是比较理想的环境。

当然最后还是要靠自己判断，像组里方向、mentor、具体产品线都会影响你实际能学到什么，这些只能在面试里问清楚。

如果你是27届，手上有AI产品实习或项目，感觉这次早鸟通道，蛮值得花时间看一下。

这几天豆包连续上新，相对补上了 Agent 和 Coding 的短板。而且，用的人明显多了，高峰时段直接就得排队。

这也合理。之前内测的时候，我就发现用豆包的「办公任务」收集国内的公司及相关行业资料比 codex 好使，展示页面也颜值在线。所以为了做深度任务的时候不受限，我又果断升级了豆包专业版干活⚙️

升级完毕后，我先派发了一个桌面整理任务测试本地Agent。大概过了 5 分钟，豆包还了我一个清爽桌面。

然后，我正式开始拿它干正经活。

最近我在关注世界模型，想盘一下目前国内的做世界模型的公司，就把这个任务交给了豆包。

打开办公任务模式，我先让它“帮我梳理中国所有做世界模型的公司，给出它们的成立时间、融资、估值、技术路线和团队背景信息”。过了一会儿，豆包给了一个结构化的excel表，里面有31家公司，6 条技术线路。

紧接着，我又让它对这个表进行了数据的分析和总结。从结果看，它的分析报告按行业整体规模、 发展阶段特征、地域分布、技术路线、人才特征、资本生态等做了总结。看下来，结构化、信息的准确度和详细度都还不错。

不过文字的可视化还是不够。我又让它综合刚才的产出直接生成PPT，后来又追加了网页展示页的需求。最后我看到，它选了个简约高级的咨询报告风格，白背景 + 深炭黑文字 + 暗金色强调色，排版疏朗，填充的文字详略也比较合适。

到了这个程度，整个网页只需要简单改改就能直接用。改起来也非常方便，直接点击右上角的编辑就可以改文本、布局、颜色边框等等，想要分享给别人，只需要像飞书文档一样打开权限。这产品体验，确实很完善。

今天体验下来，豆包的「办公任务」模式差不多能接管我的一部分日常工作，像做文档、分析数据、输出展示网页和图片等任务都不在话下。开启专业版没有限流，也不用担心工作做一半突然无法继续。看了一下三个套餐，如果没有很多的视频生成任务，可以选择标准版，丰俭由人～

刚刚我刷到一个蛮吸引人的AI比赛，就是TRAE搞的AI创造力大赛，主题是“世界很大，放手去造”，6月16日启动。

估计有朋友看到过，像胡彦斌、罗永浩这种大咖都官宣会来当比赛的“领造官”。

为啥叫“领造官”，估计和比赛的定位有关。官方说，这不是一场只给开发者准备的技术比赛。它希望让AI服务更多普通人，让灵感和创意都更快被表达、打磨与实现。也就是，让大家都创造起来。

看了下参赛赛道、报名要求都蛮低门槛的，确实符合这个定位。

赛道这次搞了四个：生活娱乐、学习工作、社会服务、硬件交互，还有个社会公益附加赛题（具体信息放图里，大家可以去看）。

报名不限身份和背景，只要能用TRAE Work和TRAE IDE快速上手、生成demo、落地产品就行。
比赛诚意也蛮足的。

官方说了，如果报名成功，就会送TRAE的速通pro月卡和决赛现场门票。选手在各阶段晋级，都会送TRAE速通权益。还有决赛奖金现金，居然有100多万。整个过程里，TRAE还提供培训课程、导师辅导等资源。

评审阵容很多元，除了刚提到的胡彦斌（音乐人，现在自己在搓AI产品）罗永浩（产品直觉很强的连续创业者），还有楼天城（技术背景极深的创业者）、影视飓风Tim（内容创作行业头部）。再加上红杉这种投资机构，王兴兴这种这两年最牛的创业者评审，专业度和多元性都有了。

这么闪亮的阵容，配上这么低的报名门槛，感觉TRAE是真想通过这场比赛，让更多没有技术背景的人把脑子里的想法做出来。

仔细想想，TRAE的比赛定位代表了一种新趋势——各种Vibe Coding工具都在破圈，从主打开发者到普通人也开始用。

OpenAI前几天专门发了篇文章，说Codex的用户已不只是开发者，知识工作者也开始用它整理数据、写文档、做PPT。这部分用户现在占Codex用户总数的五分之一，增长速度是开发者的三倍多。

TRAE也在走同一条路。它旗下的TRAE SOLO最近升级成了TRAE Work，产品定位从之前的「开发者编程工具」转向「AI工作助手」，覆盖人群也从程序员向更广泛的创作者延伸。

看得出来，这次比赛也是定位升级的体现。很期待在这种门槛低，资源又接近顶配的比赛里，大家会产生什么样的灵感，又会有什么样的产品诞生🎁

前天，字节开了一场关于 AI 产品的 ByteIntern 空中宣讲会。现在各大 AI 公司实习生能顶半边天，再加上我一直蛮关心 AI 人才的事，就点开看了看，没想到引起了很多触动。

当时TRAE的产品负责人的一个说法很戳我。

他说现在做 AI 产品最难的不是技术本身，而是技术供给变得不稳定，像三个月前的最优方案，放到现在就不是了。所以，产品经理得在需求和技术之间找到动态平衡。

这让我想起前两年有朋友想做Agent，当时思路很超前，连主动式都考虑到了。但落地时才发现，当时的模型能力完全没办法实现这些酷炫的设计。

这几年见到的类似遭遇多了，我也一直在思考要什么样人才能做好 AI 产品，TRAE这个负责人和我的一直以来的想法蛮契合。结合他的话总结一下，我认为 AI 产品经理应该“仰望星空、脚踏实地”，既不能太保守被后浪拍死，也不能太激进直奔AGI去，但当下落不了地。

不过说起来简单，实际真要培养这样产品经理，对组织来说还是很有挑战的。

仰望星空，意思是产品经理要有好奇心、想象力，有无穷的动力去调研和创新，还要见过好东西长什么样。这种性格，需要一个氛围平等的组织，日常从各方面持续维护。

脚踏实地，是说AI产品经理虽然不是算法，但得跟得上技术趋势，心里要有自己的技术判断。同时，他还得了解用户需求，明白什么功能结合什么技术能戳中用户。那这种能力的培养，需要公司舍得支持好的模型、丰富的产品种类，以及最细致的用户调研。

也就是说，公司得在文化制度和业务资源上都“富养”他们才行。

这样一盘，我也就更明白了，为啥TRAE的这个产品负责人能说出戳我的话。

字节显然是为数不多能在文化制度和业务资源上支持产品经理的公司。

掰开来看：文化上，字节这么多年一直在不断推出新产品，创新氛围在大厂里算很浓的；资源上，它不仅有豆包、即梦、TRAE这种AI应用，还有火山这种基础设施，Seed、Seedance这些模型支持。

毕业季又快到了，对 AI 产品感兴趣的“宝子们”，挑一个真能“富养”自己的地方，才能上道啊。

不知道大家逛博物馆的时候，有没有和我有一样的苦恼。不找讲解看不深，找讲解吧跟团时间有限。进退两难，每次都带着一肚子没消化的问题出来。

不过最近这事好像越来越有解了。有朋友告诉我，他现在去博物馆基本都让AI助手帮忙，要么拍给它看，要么直接打视频问它。

今天去河北省博物院，我也打开豆包试了试。结果发现它特意出了一个博物馆模式，点开就能进入视频通话，直接开问。

我先用这个模式讲解的镇馆之宝“错金铜博山炉”。它简单交代了博山炉的出土地，又介绍了这个炉子其实是熏香器具。我又接着问工艺是什么，豆包解释了“错金”工艺是怎么一回事。到了这步，这个镇馆之宝的基本信息算是Get了。但我还想深挖一下，就又让豆包换成了专家模式继续聊。

专家模式果然讲得更细，从工艺本体到艺术表达都做了拆解，连博山炉里暗藏的动态细节也如数家珍。

接着到了西汉透雕白云那，我换了个需求，让它用适合老人家的理解的方式讲 —— 这样我就能抄它作业，回头给爸妈复述。

在这个需求下，豆包的讲解果然通俗了很多，用“打比方”的方式讲文物的工艺和用途，像个民间讲解员在人面前“比划”文物故事，和专家模式的严谨风格迥异。

我就这么一路拿着豆包聊，直到手机发烫才让它歇了歇，不知不觉，又涨了很多知识。以前没有这种讲解的时候，我很多时候都在走马观花、瞎凑热闹，回头想想不知道错过了多少有趣的知识。

今天感受下来，我的好奇心算是被AI“稳稳接住了”🫴。以后逛博物馆，估计只用担心手机电量了。

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最近我的虾成群结队，云端有几只，本地也有。有的住在飞书里，有的住在企微里，还有的住在QQ、iMessage、模型厂的应用里...

讲真，各种渠道我最看重的是飞书 —— 毕竟它有我这几年的知识库，上下文超超超全。再加上，我每天都要打开它工作，所以住在飞书里的虾和我沟通的频率最高。

但经过这一个月的折腾，我发现在按各种方式搞定一只飞书虾都没有那么简单。对新手来说，至少得一步步跟着引导，在后台找到ID才行。很多所谓的一键式配置也完全不“一键”。

不过今天我用到了一个方案，是真的能一键配置飞书。它就是扣子，只要直接在扣子上点配置，立马就能搞好一只虾。然后，在虾的配置页面确认飞书机器人名称，给个授权，飞书里的虾就装好了。全程丝滑到，只用2分钟。

真的，这是我见过的配置飞书虾最方便的方案。
更绝的是，扣子里的虾到了飞书里，好像天生就懂怎么用飞书。我问了它，你都有什么Skill。它除了列通用、内容和开发技能，会得最多的就是飞书技能。

像什么什么多维表格管理、日历管理、文档管理、消息读取、任务管理，完全不用教它。不像之前从其他渠道安装飞书虾，遇到这些任务都需要耐心地一点点配置。经常的结果就是，没耐心配了...

我试了一个任务，让这只虾给我和朋友拉个会议。为了求稳，我让它给朋友发邮件通知。结果它要走邮箱，朋友就立刻收到了通知，完全没毛病。

还有一个点让我感觉很惊艳，就是它的浏览器。扣子虾自带了网页搜索和网页内容抓取技能，它在做信息检索、信息填写等任务的时候，会去浏览器进行操作。

扣子还会给到用户一个浏览器的页面，能实时了解龙虾到底在看些什么网站，打开哪些网页。这个过程对普通人来说，很有安全感。

我试了两个案例，一个让它帮忙看机票，一个让它看最近北京的展览，它的搜索全程可见，给出的结果和我之后自己验证的别无二致。

而且，一旦遇到了什么问题，我还能直接去扣子界面和它沟通。扣子会给我解答甚至修好问题，这真的降低了养虾人的焦虑，懂得都懂。

养虾受尽折磨的朋友们，真的可以试试拿扣子养。太省心了！

一代人有一代人的鸡蛋

想复杂很简单，想简单很难。

Seedance2.0变了，不支持真人主体参考了。

字节偷偷上线的Seedance2.0火到，Tim都当起了自来水，大夸生成效果已经可以和真人导演运镜媲美了。

他后面展示的AI Tim也是真的“太真了”，声音更是以假乱真，几乎一模一样，但绝大多数普通人不会像Tim一样，有这么多数据公开在网上，AI生成效果应该不会那么“Tim”。

不过，字节反应很快，刷到即梦的创作者群里他们已经通知“正在进行优化，目前暂不支持输入真人素材作为主体参考”了。

我试了一下，确实不支持生成了。

还是内测阶段的产品，火得太快没考虑那么全面也可以理解吧。技术发展太快，字节面对泼天流量也算很克制了🌚

#Seedance2.0 #字节跳动#视频生成#影视飓风