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今天读到了一本书《横向领导》
对于一个优秀的目标应该符合以下四个标准
鼓励你付出更大的努力
有助于对成功进行衡量，对你付出的努力进行评估
鼓励你从现在开始努力
保证你的日常工作有助于实现你想要获得的最终成果
良好的目标应该是名词，而不是形容词。如果你的目标是取得“完美”或“一流”的结果，那么这种目标不会给你任何指导。
短期目标（在当下能够马上实践且实现的目标）中期目标（通过长时间的实践积累所能够实现的成果）长期目标（最终实现的宏大目标，我更愿意称之为愿景）
提倡与建议
如果你想提出一些建设性的建议来推动项目的发展，往往自己先做“冲锋的将军”会更有说服力，在实践的过程中，你能够更清楚自己的方案的问题出现在哪里，这样在讨论的时候你也会更有底气，方案也会更加有说服力。
对于一个优秀的目标应该符合以下四个标准
鼓励你付出更大的努力
有助于对成功进行衡量，对你付出的努力进行评估
鼓励你从现在开始努力
保证你的日常工作有助于实现你想要获得的最终成果
良好的目标应该是名词，而不是形容词。如果你的目标是取得“完美”或“一流”的结果，那么这种目标不会给你任何指导。
短期目标（在当下能够马上实践且实现的目标）中期目标（通过长时间的实践积累所能够实现的成果）长期目标（最终实现的宏大目标，我更愿意称之为愿景）
提倡与建议
如果你想提出一些建设性的建议来推动项目的发展，往往自己先做“冲锋的将军”会更有说服力，在实践的过程中，你能够更清楚自己的方案的问题出现在哪里，这样在讨论的时候你也会更有底气，方案也会更加有说服力。
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有时候，我们会混淆聪明的这个概念，什么是聪明呢？以我个人的理解，是能够很快地去上手一件事或者了解一类事情的底层逻辑。
聪明不是自大，而是一种对自己的了解
一个长期从事农业劳动的人，更熟悉播种与节气的知识，一个有多年教学经验的老师，更熟悉如何让自己的学生掌握知识点，做出生动的讲解。每个人每天只有二十四小时，以及有限的精力，这就意味着我们没有办法在有限的时间里去穷尽所有领域。那么，你投入时间最多的地方，往往就成为你擅长的地方，这就与他人产生了分别，但是这并不意味着我是更“聪明”的。而是，我投入了更多的时间，收获了更多的经验，而显得比其他人更“擅长”，因此，我们在某类事情上有了更多的认知。
不要被“聪明”反噬，任何事情都需要花时间去做
有时，我们在某些擅长的事情上所获得的成就感，会让我们有一种自己很聪明的感觉。这种感觉可能迁移到我们接触的新事情上，可是，当出现困难的时候，对自己“聪明”的过度自信会让我们思考是不是自己运气不太好，是不是我状态不对，而忽略了在方法上、复盘上的问题。其实，在我们的擅长领域以及陌生领域想要取得一些成效，时间的投入是第一位的，其次才是效率、方法、执行等等。对“聪明”的认知往往会妨碍我们进行行动，拥有空杯心态，将过往无关的成就、经验清空，会帮助我们更好地前进。
聪明不是自大，而是一种对自己的了解
一个长期从事农业劳动的人，更熟悉播种与节气的知识，一个有多年教学经验的老师，更熟悉如何让自己的学生掌握知识点，做出生动的讲解。每个人每天只有二十四小时，以及有限的精力，这就意味着我们没有办法在有限的时间里去穷尽所有领域。那么，你投入时间最多的地方，往往就成为你擅长的地方，这就与他人产生了分别，但是这并不意味着我是更“聪明”的。而是，我投入了更多的时间，收获了更多的经验，而显得比其他人更“擅长”，因此，我们在某类事情上有了更多的认知。
不要被“聪明”反噬，任何事情都需要花时间去做
有时，我们在某些擅长的事情上所获得的成就感，会让我们有一种自己很聪明的感觉。这种感觉可能迁移到我们接触的新事情上，可是，当出现困难的时候，对自己“聪明”的过度自信会让我们思考是不是自己运气不太好，是不是我状态不对，而忽略了在方法上、复盘上的问题。其实，在我们的擅长领域以及陌生领域想要取得一些成效，时间的投入是第一位的，其次才是效率、方法、执行等等。对“聪明”的认知往往会妨碍我们进行行动，拥有空杯心态，将过往无关的成就、经验清空，会帮助我们更好地前进。
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今天突然有了提升自己工作效率与业务经验的动力，其实，很多时候我们想要去改变的动机往往是自己做得不够好，在平均线以下甚至吊车尾的感觉是不好的。
所以开始在工作上用心，在要增强的业务能力上投入精力。如果工作一帆风顺，其实往往会沉溺于这种假象，不愿意去对现状做出改变，自己忽略存在的问题。
以上就是我作为一个实习生小透明的感受
所以开始在工作上用心，在要增强的业务能力上投入精力。如果工作一帆风顺，其实往往会沉溺于这种假象，不愿意去对现状做出改变，自己忽略存在的问题。
以上就是我作为一个实习生小透明的感受
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