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即友_tina
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目前有点喜欢自虐,静若处子动若脱兔。
i 人的内核,e人的好奇心野心。
人生渴望:1看极光2.登泰山看日出3.去世界的尽头冰岛4旅居看世界
即友_tina
12天前
老蒋不一定靠谱: 努力决定下限,天赋决定上限其实挺错的。 这句话适用于那些门槛极高的领域,比如说NBA,在这种小生态里,注意力和利益高度富集在头部,满眼望去都是超人,都已经把自己天赋榨干了,那确实就是由天赋决定能达到的成就上限了。 职业体育的世界是反人性的,普通人不这样。 对普通人来说,更多时候是天赋决定下限,努力决定上限。 天赋好一点,轻轻松松能比别人做得好,就容易恃宠而骄自我满足,于是靠那点天赋混下去,成为一个自视甚高的执行层员工,这才是人性。 各行各业混到前5%甚至前1%的人,往往是天赋只比平均水准略好但称不上天才的聪明人,他们在长期稳定努力之后在某个技能中达到了精英水平,这就足以在行业立足、解决专业问题、拿到很好的结果了。 前1‰的人,才需要是顶级天赋怪,或者说天才,有一类人很早就知道自己的使命,对他们来说沉浸在这项事务中整体上非但不痛苦,反而是一种奖赏,或者说是他们的生活方式。他们能靠外人看来枯燥的事务,获取源源不断的内生的正反馈,所以环境稍微给他们个机会就起飞了,正循环跑起来根本拦不住。但其实这些神仙和普通人的世界没啥关系,吃的不是同一块蛋糕。 这其实挺好的,如果普通天赋怪也都是卷b,那这世界可能就更糟糕了。
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即友_tina
16天前
自己也要反思下这个问题
李继刚: 你是在通过「学习」来逃避「创造」吗?
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即友_tina
16天前
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即友_tina
22天前
鲁彼特: 我今天有一个想法,以后要雇人给我读论文。 而且不止雇一个人,要搭个论文班子。 每天我一有空,就给我分享一篇论文,论文可以来自各个领域。 每次交流时长控制在半小时之内,他们必须让我快速明白论文在讲什么。 然后我会给一些 comment,从业界的角度,这个方向值不值得探索,这个想法够不够有趣,等等。 我觉得我的反馈(那时候我已经是成熟企业家了)也是有价值的。 这个班子有两个输出方向: A. 发起项目 B. 金牌讲师 读论文不是目的,是为了汲取灵感。如果有好想法了,完全可以转型去做项目。 然后有三种合作方式: A.1 我主导 A.2 我辅助 A.3 我投资 如果选 A.1,那就我负责配人配钱,且全程把关。对方拿薪水或者少量股份。有收益了,我占大头;失败了,我兜底。 如果选 A.2,那就是联合舰队,风险和收益共担。对方的股份会上升,薪水会下降。 如果选 A.3,那我就是一个投资人和顾问的角色,可以在对方冷启动期间,提供少量必要的薪水。 当然,如果不具备发起项目的能力,但讲故事讲的特别好,可以输出为金牌讲师,给更多老板服务。因为效果已经在我身上验证过了。 哈哈哈,期待这一天。
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即友_tina
28天前
42Growth: 我有一个好习惯:当我发现做这件事对我有帮助时,我会留出一定的时间和精力去驯化大脑和行为,也就是把它变成与之俱来的那样。 每一个阶段,30-90天,先学习新观念体系,覆盖原有的神经连接,再带着这些知识去深度体验,让身体适应存在,当自己一次次重复思维&行为,它变成无意识行为。 慢慢累加,慢慢串联。好习惯能帮你在拐头的艰难时刻更能突破自我,在平稳的顺畅时刻更能加速超车。 人的命运都在他的大脑皮质层里。
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即友_tina
1月前
我的创意及生活灵感
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即友_tina
1月前
一叶知秋
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即友_tina
2月前
设计很有想法
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即友_tina
2月前
好似佛光寺庙
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即友_tina
2月前
李继刚: AI 时代,What > How. 如果想要套利,可以试下拿着What,去比拼How的地方,降维打击。
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