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大鹏Ken
52关注1k被关注1夸夸
🧠 大模型独角兽产品负责人,头部AI出海生产力产品
⚜️ D轮创业公司联创,前飞书产品线负责人
📱 AI,C端,B端,全球产品,0-1-100
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大鹏Ken
11月前
DeepSeek R1爆发带来的潜在重大影响:
1,语言模型的开源模型开始逼近 or 超过闭源,会不会是一个巨大的转折点,形成文生图开源驱动生态?
2,R1 的超强推理能力涌现对产品口碑的巨大影响,单从模型侧 Kimi,智谱,豆包等都有某方面 SOTA 的模型能力,但没有引起这样的轰动效应,why
3,中国AI第一次真正震撼全球,尤其是美国AI顶流圈,甚至引发LLM行业的集体反思
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大鹏Ken
11月前
图1 的观点特别值得思考,尤其是结合2024年OpenAI 的收入增长规模。图3梁文锋对于大模型的技术发展判断也非常前瞻,走出了非常独特又本质的路径。
回想2年前OpenAI 开启LLM 时代之际,很多人判断中国在算力算法数据,大模型三大核心能力方面完全没有优势,很难赶超美国。
但DeepSeek的成功正是因为抓住了这些人miss掉,但实际上创业最重要因素:人才。
从ChatGPT moment到DeepSeek moment,2年2个月时间,LLM 2.0 到来了,AI 时代其实刚刚开始。
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大鹏Ken
11月前
DeepSeek R1,真正的LLM 2.0。
指令型AI(ChatGPT,豆包)是助手,推理型AI(DeepSeek R1+联网)是老师。
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大鹏Ken
1年前
这几张图挺有意思,发现AI work部分PopAi 一个产品就占了两个(PDF和Slides),想想去年9月产品发布时候是多么非共识,AI产品day 1方向选择太重要了。
第三张AI微笑曲线图感觉有点争议啊,OAI价值大是因为模型和应用全面领先,Infra层价值会这么大嘛?
来自@JohnTian 的文章:mp.weixin.qq.com
77
大鹏Ken
1年前
OpenAI说到底还是一家技术公司,Sam Altman是个PR/融资大师而不是产品大师;
o1对模型技术指明了新的研究探索方向,但包在ChatGPT的产品里不是正确解法;
现阶段的o1更智能(部分场景)但又贵又慢,直接开放给Plus用户使用而不是之前传言的200刀Pro版,造势的目的大于商业考量 or 对产品不够自信;
再一次证明目前AI应用渗透的瓶颈在于模型能力vs产品形态的匹配,你能想象工作的复杂任务都靠对话完成吗?
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大鹏Ken
1年前
大模型商业模式思考,欢迎探讨:
1. 大模型更像电,发电站卖电赚钱,token是模型的计价单位
2. 电器是电的应用,所有电器都是发电站的“套壳”
3. AI 应用商业模式由“壳”决定,商业模式决定应用核心指标,例如广告模式App核心看留存/时长
4. AI 应用未来应该按等量人类交付价值定价,AI as a Service
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大鹏Ken
2年前
大模型产品与互联网产品核心区别:
1,体验不确定性,大模型生成的“随机性”无法保证稳定体验
2,天生个性化,对每一个用户,每一次prompt的回答都是独一无二的
3,供给无限性,内容单边无限生成,打破传统生产消费循环
4,反馈非即时性,predict next token带来用户等待
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大鹏Ken
2年前
产品上线半年,用户突破百万,分享下心得体会,欢迎探讨。
如何找到大模型产品的PMF:
1,识别大模型能力,猛搞长板,千万别在短版雕花
2,找到高价值场景,用户掏钱也要用
3,先用SOTA的模型launch产品,再自研模型能力
4,UI非常重要,被严重低估,CUI+GUI的结合是最优解
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大鹏Ken
2年前
大模型时代产品经理做什么?我的答案:定义并验证PMF。
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大鹏Ken
3年前
Deepmind联合创始人打造AI助理Pi正式发布。heypi.com
Pi可以在各种平台上使用,并且可以在任何时候,任何地方继续对话。支持 Instagram,Facebook Messenger,WhatsApp和短信,网上和移动端。
POE之后终于有一个移动端体验好的Chatbot了。
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