最近对于判断一个团队增长能力的观察，欢迎补充！

1. 做过 viral 事件，讲得出 viral 触发点，抓得住做二次传播

2. 分析竞品能说的增长路径图，最关键的渠道，为什么用A 策略而不是B 策略，最近的一个功能迭代，是为了撬哪个用户群

3. 清晰自己的GTM 策略，为啥在这个时间点有效，天花板在哪儿

4.产品的 Landing page 和定价也是增长策略的一部分

5. 讲得出 3-4 个增长高手，要么已经尝试挖过，要么已经默默学习模仿

以前的经历都是命里注定，未来的走向也取决于当下。只需要过好当下。

元旦花了两天，把每周的内容工作迁移到了AI 工作流上。自动化程度基本到80%了，效果也接近90分了。

也是大型农耕文明，进入蒸汽文明了。

很满意，持续进化🧬

TGIF！
终于在大雪中打到车啦！！

很棒的肩膀头子

刮彩票，刮到谢字，就该买单离场了。
一个错误的决定，越快结束，代价是越小的。

相信世界在变大，相信复利和非线性回报。
既是自信的结果，也是自信的源头。

一个紧缩的、匮乏的世界观，带来的是内卷和内耗。

不要这样，世界很大，不要抢夺，要创造

投机短期快乐，长期必然痛苦

特别是当你知道内心准绳动摇，带来的一系列连锁反应

喜提新名字
狼牙山干饭王

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