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李惠子GenAI
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知行合一 理性造梦
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李惠子GenAI
1月前
人的终极自由就是构造自我和世界。
Life is a great adventure,dream big,be happy,fearless,take risk and responsibility.
找到自己无限痴迷的产品剧本和天赋使命。
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李惠子GenAI
1天前
Mark
汗青HQ: 感谢可灵的邀请,用AI.TALK演绎了可灵AI的多图参考功能,也记录了一下测试过程和有感。最大的感受:工具只负责解决问题,而创作者负责提出问题。👇详细文章 https://mp.weixin.qq.com/s/Was_IQwOqGtchwkceS6Pow
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李惠子GenAI
1天前
和OpenAI的宏大叙事相比,这个看起来比较务实as创业公司
歸藏: 华尔街日报对 Anthropic CEO 的访谈,透露了挺多内容的 - 即将推出网络访问功能 - Claude 即将实现双向语音交互 - 允许 Claude 跨项目记忆信息 - 不会单独推出推理模型 - 未来 2-3 年内,AI 模型将在工作能力超过所有人类 - 新模型 3-6 个月推出 下面是 Gemini 的详细总结👇 1. 产品路线图与功能 (Product Roadmap & Features): 近期功能重点: 网络访问 (Web Access): 即将推出,是优先事项,尤其针对消费者和高级用户。Anthropic 在网络访问方面有独特的想法,区别于其他模型提供商。 语音模式 (Voice Mode): 最终将实现双向语音交互。目前 Claude 可以转录语音和朗读文本,但双向音频模式尚未实现,企业端需求较低,消费者端需求更高。 记忆功能 (Memory Feature): 即将到来,是虚拟协作愿景的重要组成部分,允许 Claude 跨项目记忆信息,类似于人类助手记住过往对话。 Reasoning Models (推理模型): 即将发布新的优秀模型,但拒绝透露具体细节和发布日期。Anthropic 对 reasoning models 的理解与传统观点不同,强调强化学习和模型的持续思考与反思能力。 非优先功能: 照片生成 (Photo Generation): 非优先事项,企业用例有限,安全和保障问题独特。如果消费者端需求足够大,可能会考虑与专业公司合作。 虚拟协作 (Virtual Collaborators): 是 Anthropic 的核心愿景,旨在打造能够像人类助手一样在电脑屏幕上完成各种任务的 AI 系统。 用户可以与虚拟助手对话并分配任务,任务可能持续一天甚至更长时间,助手能够自主分解和执行任务,并定期汇报。 虚拟协作是 "autonomous virtual collaborator" (自主虚拟协作器) 的早期体现,拥有虚拟操作人类的所有能力,预计今年上半年可能出现强大版本。 计算机使用功能是虚拟协作的早期实例化。 2. AI 进展与未来 (AI Progress & Future): AI 进展速度: AI 进展速度非常快,如同人们认为的那样。Anthropic 认为应该严肃对待并讨论 AI 快速进展的 "严重性" 和 "重力"。 Scaling Laws (扩展定律): Anthropic 早期就记录了扩展定律,表明通过增加计算资源,模型在各方面都会持续提升。 超越人类能力: 预测未来 2-3 年内,AI 模型将在工作场所中出现,并在几乎所有方面逐渐超越人类。 长期影响: AI 的长期影响深远,将颠覆人类对自身作为最智能物种的假设,并可能引发经济和社会结构的深刻变革。 共同命运 (Common Destiny): AI 的发展将使人类面临共同的命运,需要共同思考应对未来的挑战。 3. Anthropic 的方法与理念 (Anthropic's Approach & Philosophy): 企业与消费者平衡: 虽然企业级应用是 Anthropic 的重心,但也非常重视消费者用户体验和需求。 Claude 的角色性格 (Character of Claude): Claude 的角色性格设计在企业和消费者端都很重要,能够提升用户互动体验和模型采纳率,并有助于建立富有成效的长期关系。Anthropic 致力于确保与 Claude 的互动体验良好且真实。 负责任的扩展 (Responsible Scaling): Anthropic 重视负责任的 AI 开发和部署,制定了负责任的扩展政策,并推动云合作伙伴采纳类似政策。 政策参与者 (Policy Actor): Anthropic 将自身定位为政策参与者,而非政治参与者,致力于推动对 AI 发展有利的两党政策,并保持跨党派沟通。 人才密度 (Talent Density): Anthropic 坚持人才密度胜过人才数量的理念,致力于吸引和留住最优秀的人才,并重视公司价值观和真诚的展现。 价值观的实践 (Values in Practice): Anthropic 注重价值观的实质性践行,而非营销手段,并认为真诚的价值观能够吸引和留住人才。 互补性而非替代性 (Complementarity over Substitution): 在产品设计和 AI 部署方面,倾向于互补性模式,而非替代模式,以实现更高的生产力提升和人机协同。 批判性思维 (Critical Thinking): 强调批判性思维在 AI 时代的重要性,鼓励年轻人培养批判性思维,并利用 AI 增强批判性思维能力。 4. AI 对工作与社会的影响 (Impact on Work & Society): 劳动力颠覆 (Labor Disruption): AI 将带来劳动力市场的技术颠覆,但短期内可以通过利用比较优势和学习与机器协同工作来应对。 比较优势 (Comparative Advantage): 即使 AI 自动化了大部分工作,人类仍然可以通过专注于剩余的高价值工作并提升效率来获得更大的发展。 经济组织和社会意义 (Economic Organization & Meaning): 当 AI 超越人类能力时,需要重新思考经济组织和社会意义,探讨人类如何在新的时代找到自身价值。 阶级战争的风险 (Risk of Class Warfare): 如果 AI 自动化仅限于部分人群,可能导致严重的阶级分化和社会冲突。 价值分配 (Value Distribution): 需要重新思考如何在 AI 时代分配巨大的经济价值,并确保人类能够从中受益。 5. 竞争与合作 (Competition & Partnerships): 行业竞争 (Industry Competition): AI 行业人才竞争激烈,Anthropic 面临来自 OpenAI、Meta 等科技巨头的竞争。 云合作伙伴关系 (Cloud Partnerships): 与亚马逊、谷歌等多家云服务提供商建立战略伙伴关系,以获取算力支持和云部署能力。 独立性与合作的平衡 (Balance of Independence and Partnership): 在与科技巨头合作的同时,Anthropic 也强调保持自身独立性的重要性。 Race to the Top (逐顶竞赛): 通过负责任的扩展政策等举措,Anthropic 旨在引领行业走向更安全、更负责任的发展道路,并鼓励其他参与者效仿。 6. 监管与伦理 (Regulation & Ethics): AI 监管 (AI Regulation): Anthropic 积极参与 AI 监管讨论,认为合理的监管对于 AI 的健康发展至关重要。 出口管制 (Export Controls): 支持对华出口管制,认为对于保持对华领先地位和应对国家安全风险至关重要。 安全测试 (Safety Testing): 重视 AI 系统的安全测试和衡量,并与 AIS ISS 等机构合作进行内部测试。 伦理责任 (Ethical Responsibility): Anthropic 认为 AI 行业有责任指出当前时刻的严肃性,并以负责任和真诚的态度与社会沟通 AI 的风险和可能性。 7. 给年轻人的建议 (Advice for Young People): 学习使用技术 (Learn to Use Technology): 年轻人应该积极学习和掌握 AI 技术,适应快速变化的技术环境。 培养批判性思维 (Cultivate Critical Thinking): 在信息爆炸和 AI 生成内容日益增多的时代,批判性思维至关重要,要学会辨别真伪,质疑信息来源,并利用 AI 增强批判性思维能力。 视频地址:https://www.youtube.com/watch?v=snkOMOjiVOk
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李惠子GenAI
1天前
感觉湾区美元的真实购买力不是之前认知的1:3对人民币,而是1:7.3,贵成什么样都有人抢着买,且毫无服务精神😂通胀地区(e.g美国)赚钱通缩地区(e.g中国)消费才是正解呀
中国还是相当有活力的
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李惠子GenAI
1天前
o1 即 人生。人生就是一条有限的串行轨迹,各种探索,各种犯错,然而除了杀人放火你无法评价某种犯错/挫折的价值会是好还是坏(比如steve jobs可以被自己创立的公司解雇),最终的结局都取决于自己的目标。
https://www.zhihu.com/question/10114790245/answer/84028353434?utm_psn=1865307808045592576
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李惠子GenAI
3天前
世界哲学宗教的巅峰之作是 道德经(也是万经之王)
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李惠子GenAI
3天前
汐笺: 在给女朋友准备生日礼物,想帮她做一些照片的 AIGC,试用了一下妙鸭相机和字节的星绘,结果只能用一言难尽来形容。 上传了十几张照片但是 AI 分身还是做不好也是绝了,星绘的问题是容易把人弄成白瘦幼但是好歹看得出来是同一个人,秒鸭则是压根看不出来是同一个人。 星绘我内测不需要付费也就忍了,秒鸭还是付费使用,这个体验真的比吃苍蝇还难受。
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李惠子GenAI
4天前
中国产品day one就可以全球化的时代
王梦珂Mengke: 小红书真出翻译功能了,我本人是震惊的。 之快,之「草率」,翻译用的还是LLM,性情公司做的性情功能,还是挺文科的。 不过,抖音也开放全球注册了。所有事,本质上可能是一件事。 一种App免签。 这种情况利好什么产业啊?
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李惠子GenAI
5天前
Meta在社交媒体广告依然是赢家通吃,本质是个广告公司😂
TikTok 虽然内容/推荐算法/产品力强,但广告做的不行,商业价值和Meta差了一个数量级
X商业化不知道在干嘛...
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李惠子GenAI
6天前
优秀了
黄岛主Bruce: 幸福总是短暂的 ,美国做了三年TikTok生意的我,跟TikTokrefugee一起转战小红书。 短短三天,我收获了全球20个朋友 ,有的是加拿大伊朗裔的高材生,美国迈阿密医生, 多伦多在读设计研究生, 中东潮汕老乡,伦敦模特,温哥华品牌创始人,有的是西班牙独立音乐人。 一起马拉松组织一场跨国沟通/音乐交流会。 我们分享全球不同国家的房价/教育/成长/文化/音乐,也让国外的朋友了解中国真实历史,传统,中国人的友好和大气,开放。 在小红书累积超过1500万曝光,150万用户,大家直接沟通,交流,了解海外社会文化。 更没想到的是,我潜移默化的,让十几万海外的用户,更了解中国,互相认识新朋友。 多数人,当机会来到的时候,想的不是躬身入局,而是组局,怀疑,不理解。要么就是,薅羊毛,搞流量。没有站在用户角度,创造真正价值。 三天内,我身兼内容策划/用户运营/达人BD/视频剪辑/翻译,一个人就是一支团队,调动全球的用户,一起共创对社区有价值的内容,我也自豪的跟海外用户说,我就是来自中国潮汕的,我没有留学过,我英语自学的,用实力证明,身份/出身,不是任何问题,唯一不同就是,我是创业者。 小红书,值得我们投入时间,创造优质内容。
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李惠子GenAI
6天前
刷肉体版rednote
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