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H先生.MR
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爱做产品的产品经理
H先生.MR
8天前
H先生.MR
18天前
豆包真的是自研的？
我问它，直接回复的用的 DeepSeek //@即友友gg: 自研啊，豆包团队博客应该发过自家的推理大模型

H先生.MR: 豆包也上线DeepSeek了

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H先生.MR
18天前
豆包也上线DeepSeek了
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H先生.MR
21天前
今天使用即刻网页版时，发现使用网页版看长图时，会出现与手机上类似的效果，会将图片放大到指定的宽度，然后通过滚轮可以直接滚动图片。这个阅读体验就非常好了。
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H先生.MR
2月前
建议很有落地性，准备学习实践，先从选品开始，看下选什么产品比较好。

ChatV: ⭕ 如何从 0 到 1 做副业？ --- 不是所有副业都等于自媒体，不是所有自媒体都等于做小红书。 副业有四步：发现项目，选择项目，跑通项目，放大项目。 先列出一批项目，然后定个标准筛选，对于裸辞的情况，最重要的标准就是是否能快速跑通。所谓跑通，就是赚到钱，钱=产品×获客。 --- 选什么产品？ 一条是卖别人的产品，也就是分销，而不是自己做产品，也学人做课，可能课没做出来，就撑不住又要找工作了，低估了难度。 另一条是可以复购的产品，如果是一次买卖，就需要不断去获客，很吃力，如果可以复购，那么不一定需要很多客户也能撑得住副业。 产品不用自己做，产品可复购，那么自己就需要做一件事：集中精力找到第一批下单的客户。 --- 先从近处找，从自己的微信里找，不要一想到获客，就跑到遥远的小红书、抖音上去找。 如果是一对一交付的产品，标注出来目标客户，一个个聊；如果是批量交付的产品，可以放到一个微信群里，沟通效率更高。 做到这里，就见到钱了。此时，钱不一定很多，但有了正反馈，说明这个小生意是可以做的，给你干下去的信心。信心很重要。 下一步，就是稳定月收入。不同项目，能够稳定的收入是不同的，不过一个月稳定在三千到五千还是不成问题的。能稳定下来，才算跑通。这时候，心可以定下来了，有了不上班也能活的底气。 --- 再接下来，就是要研究如何放大项目。所谓放大，也不是一下子放太大，比如刚赚到1000块钱，就想年入百万，期望太高，容易失望。从稳定月入三千，到稳定月入两万，就是放大了。 钱=产品×获客。如何放大收入，简单来说就是四种情况： 1. 产品数不变，客户数增加 2. 产品数不变，客户数不变 3. 产品数增加，客户数不变 4. 产品数增加，客户数增加 1 是最正常的情况，既然跑通了一个项目，那么想办法去找更多客户。 2 也可以放大，有两种方式，一种是提高每一单的客单价，一种是增加每个客户的复购次数。 3 要谨慎，因为会把精力搞散，资源搞散，因为此时最需要集中精力干好一个项目，而不是看到啥项目都想试一试。如果做了一段时间，和一批客户（比如 300 人）建立了深度信任，是可以再加一两款产品，比如你是卖货的，顾客都信任你，某天推出一个课、一个群，他们许多人也会买。 4 是后面做大时可以考虑的。本身获客就要做一堆事了，再加产品，事就更多了，需要有助手、有团队、有社群，才能这么去做。 经过上面分析，你可以知道，放大，最需要做的是 1，也就是说跑通了一个项目，下面就是想办法找更多客户。 --- 怎么找客户？ 1. 到各地 2. 用内容 3. 留钩子 4. 加微信 5. 做成交 到各种地方，不管是线上还是线下，不管是主打视频的抖音、快手、视频号、B站，还是主打图文的公众号、小红书、知乎、头条，只要有人，就可以吸引。 一想到引流，一想到获客，可能就会想到当下正在火热的平台，比如小红书。但是这样容易把自己的思路给局限住。 可以打开思路，别人的群、知识星球、豆瓣、闲鱼、百度贴吧，等等，都可以是获客平台。哪怕是清新脱俗如即刻，都有人引流到微信群里、播客里、公众号里、小报童里。 用什么内容，要考虑到你做什么生意，卖的什么货，想吸引什么人。不然，粉丝涨起来了，都不是客户，也是麻烦。 留什么钩子，比如免费群、资料包、抽奖、热播影视资源、试用的小样、加微信拿测试报告什么的，都是钩子。 上面都是吸引人加你微信，放到私域，更安全，公域的账号是被平台拿捏的。 当然，如果公域平台做起来，可以接广告，或者可以直接卖货，不引到微信也可以。总的来说，不管是公域还是私域，立马赚钱的都是好域。 如果吸引到微信，就要考虑怎么做成交，无非是三种形式：朋友圈成交、一对一私聊、建群做分享来转化。 产品跑通后，就盯住获客来做。 --- 做到月入两三万稳定了，此时就不会考虑找什么工作的问题了，而是别的问题，主要是两个问题：一个是每天那么多事要做，怎么分配时间；一个是怎么找一个合适的小助理，以及进一步怎么组建一个小团队。 上面说的这些，就是适合大多数普通人的操作路径。不管哪个行业，只要不是骗钱的项目，只要肯干，月入稳三千争两万，就不难。 对于在职场已经有成绩背书的人、有资深经验的人、有作品的人、有粉丝积累的人、有大量人脉的人、有独特资源的人，过程差不多，不过可以加速。 --- 👉 更多精华帖：https://m.okjike.com/originalPosts/65e5dbfe4ca8842da70a1059/

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H先生.MR
2月前
昨天到华为线下店无意间试用了一款入耳式的降噪耳机，发现降噪效果真的很好，而且虽然是入耳式的，但是戴上后耳朵也没有什么不适，感觉有些心动了。
但是一看价格要1200多，太贵了。回来后在网上看了下小米的，REDMI Buds 6 Pro只要400，想要买这一款了，改天到线下店去试一下，看下降噪效果和佩戴舒适度。
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H先生.MR
2月前
正在学习ChatV老师的人生破局指南，看到这篇帖子，真的很赞。
对于新手来说具备很强的可操作性，关键看自己的执行力与耐力了。

ChatV: ⭕ 做自媒体，从最小阻力开始 --- 如果你不知道如何阅读，就用微信读书、五彩划线、BookxNote 这样的工具，边读边挑金句高亮或划线，读完后把金句提取出来到一篇笔记里。 如果你不知道如何思考，就挑 10 个通用的思维模型，不要贪多，把这 10 个学会用熟就很厉害了，遇到问题就拿它们分析一下，通用的模型比如：5W2H、商业模式画布、IPO、SWOT、NLP 逻辑六层次、福格行为模型。比如我写这篇帖子，就用到了一个模型 IFTTT（if this then that，如果遇到什么什么问题，那么就怎么怎么办）。 如果你不知道如何发即刻，就到各个点赞、评论、转发多的帖子下面，写评论，然后同步到你的动态中。因为自己想选题容易卡住，一卡就不写了，而别人的帖子会不断触发你的想法，借助外部触发器来刺激你的想法和表达欲。写评论就相当于有了一个又一个选题，而且到热门帖子下写评论，容易让社区里其他人发现你、关注你。 如果你不知道如何写公众号，就在即刻不断记闪念，每隔几天，挑 10 条相近主题的闪念，用清单体整合为一篇文章。或者挑你点赞与转发多的帖子，对它进行扩写，200 字扩写为 1000 字，并不难，而且在即刻受欢迎的闪念，大概率也会成为公众号受欢迎的文章。 如果你不知道如何做小红书，就挑爆款帖子仿写，仿话题、仿标题、仿封面图、仿内容结构、仿句式。如果不想做图，可以写在 flomo 里，就用 flomo 生成的卡片图发小红书。 如果你不知道如何做 Newsletter，就每天挑两篇长文阅读，从独立博客、公众号、知乎、即刻等信息源挑选，该高亮的高亮，该写批注的写批注，然后每周把精选 14 篇文章汇总发出去。 如果你不知道如何做咨询，就引导咨询者提问，列一份《问题清单》，里面记录对方提出的问题和你发现的问题，然后逐一和对方讨论清单上的问题。单次咨询结束后，以问答体写一篇文章，一方面可以交付给对方，一方面可以给自己沉淀内容。如果是多次咨询，结束后可以生成一份《某某某的百问百答》，交给对方，获得感很强。 如果你不知道如何做教练，就做一个复盘模板，让学员每个周填写发给你，你写批注，批注不仅是提建议，也要发现对方的闪光点激励 ta。然后每个月和对方通一次电话会议，到了年底，从每周批注和每月会议内容中，挑选 100 段话做成一份 PDF，并打印成册寄给对方。 如果你不知道如何做一门课，就先以一个问题形式定出课程名字，通常是“如何做 xx 事”、“如何解决 xx 问题”，然后把大问题拆为小问题，小问题拆为更小问题，父子孙三级，到了孙级就有 100 个很具体的问题，每个小问题写 1000 字，就有 10 万字，足以支撑起一门课。卖完课，攒一定数量的学员，再根据学员反馈修改内容，出一本书，一鱼两吃。 如果你不知道如何做线下培训，就先建预约群，吸引一批最信任你的人，一方面，让他们在群里提需求，根据需求设计培训，另一方面，攒人数，待预约的人到达一个数量就开。 如果你不知道如何做社群，就不断发起一个又一个“xx天挑战计划”，短则 7 天、21 天，长则 100 天、365 天。收押金，定奖励，奖励可以多样，包括钱、书、礼物、课程、一对一咨询、参加线下活动等。从这些挑战计划中，发现优秀的人，可以收徒，可以转化到运营团队里。 如果你想做一款产品，但是拖拖拉拉，就做一个围观群，你在群里发布开发进度，如果做不到，你就在群里发红包，以他律代替自律。另外分享你开发过程中的想法与经验，吸引一批种子用户。 如果你不知道如何在私域获客，就不断做分享会，吸引微信里的人进群听。分享主题可以有很多种，分享你的创业故事、分享你掉过的坑、分享一本书、分享使用工具的经验，等等。 如果你不知道如何做个人品牌，就梳理你过去的成就事件，做一张宣传你的海报，写一篇万字个人故事，这三份材料可以逼着你认清自己的优势，提炼自己的卖点，讲述自己的故事。 ... 这些都是自媒体相关技能、内容、产品、获客的最小阻力做法。 够简单才可持续，可持续才有积累，有积累才能突破。 如果一上来就搞得很复杂，就难以开始。即便开始了，也会因为做得太累而半途而废，一旦下了牌桌，有什么红利都跟你无关了，很可惜。 如帖子附图所示，不要定一个宏大的、完美的计划，试图造一台“汽车”，十年也没造出来，然后饿死了。 你可以从一台“滑板车”造起，它很简单，但它是一个完整的产品，可以卖到市场上，可以赚到钱，可以支撑你活下来，活得久才有“长坡厚雪”的机会。 --- 👉 更多精华帖：https://m.okjike.com/originalPosts/65e5dbfe4ca8842da70a1059/

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H先生.MR
3月前
怎么使用PARA对笔记进行分类

“PARA笔记系统”虽然定义了笔记的分类方法，但是它并不是要我们在抓取信息的时候立即对笔记进行分类。
因为初次接触到信息的时候，还没有足够的时间考虑其最终用途；并且在记录笔记的同时还要迅速确定其性质，会给信息抓取过程增加大量工作负担和心理压力，从而大大降低当事人抓取信息的积极性。
所以，我们可以建立一个“收集箱”，**将抓取的信息先放入“收集箱”中，后续再按照 PARA 对其进行分类**。

分类时，可以参考以下原则进行分类：
• “项目”对行动力的要求最高，因为它们是你正在执行的事项，而且具备明确的期限；
• “领域”的时间跨度更大，因此对于行动力的要求没那么紧迫；
• “资源”的活力因场景而异；
• “存档”会长期保持休眠状态，直到被再次激活。

你可以根据以下顺序来判断一篇笔记属于哪个分类：
1. 该笔记对于哪个项目最有帮助？
2. 若无：该笔记对于哪个领域最有帮助？
3. 若无：该笔记属于哪种资源？
4. 若无：请将其归入存档。

H先生.MR: PARA笔记系统是什么 PARA笔记系统即项目（Project）、领域（Area）、资源（Resource）、归档（Archive）的缩写，它是强调通过笔记行动为导向（在什么时候产品价值）来进行归类，而不是其来源。 项目：工作或生活中正在从事的短期活动。 项目具备“有始有终”、“有明确的结果作为终结”的特点，是一种理想的现代化工作组织方式。 如果你现在没有将手头上的工作拆分成明确而具体的项目，那么需要我们先进行项目化改造。然后再项目中需要用到或者可能在项目中用到的笔记归类到对应的项目中。 领域​：致力于长期履行的责任。 在工作和生活中，我们会面临各种各样需要长期致力的事务，这类事务就不符合项目的特点，这就属于领域了。 项目和领域的重要区别在于是否有明确的截止时间或结束结果。没有项目的，可以归类为领域。 例如：减肥10千克属于项目，而健康则属于领域；出版一本书属于项目，写作则属于领域。 资源​：具有潜在利用价值的课题或兴趣点。 一般是你感兴趣但是又不属于具体的项目或领域的内容。 存档​：完结或搁置的事项。例如： 存档”可以帮助你将某些信息加以“雪藏”​，从而既节约工作资源，又可以妥善保管以备日后所需。 完结或取消的项目； 不再介入的领域（例如宣告终结的恋情或不再居住的公寓）​； 边缘化的资源（例如舍弃的爱好或取消关注的话题）​。 以厨房来类比的话： “项目”则像炉子上的各类锅具——烹饪进行时； “领域”就像冰箱——存放近期计划使用或是需要频繁查找的食材；​ “资源”就像食品柜——待在不碍事的地方，做菜时又随时可用；​ “存档”文件夹就像冰柜——将食材冷冻以备日后所需；

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H先生.MR
3月前
PARA笔记系统是什么

PARA笔记系统即项目（Project）、领域（Area）、资源（Resource）、归档（Archive）的缩写，它是强调通过笔记行动为导向（在什么时候产品价值）来进行归类，而不是其来源。

项目：工作或生活中正在从事的短期活动。
项目具备“有始有终”、“有明确的结果作为终结”的特点，是一种理想的现代化工作组织方式。
如果你现在没有将手头上的工作拆分成明确而具体的项目，那么需要我们先进行项目化改造。然后再项目中需要用到或者可能在项目中用到的笔记归类到对应的项目中。

领域​：致力于长期履行的责任。
在工作和生活中，我们会面临各种各样需要长期致力的事务，这类事务就不符合项目的特点，这就属于领域了。
项目和领域的重要区别在于是否有明确的截止时间或结束结果。没有项目的，可以归类为领域。
例如：减肥10千克属于项目，而健康则属于领域；出版一本书属于项目，写作则属于领域。

资源​：具有潜在利用价值的课题或兴趣点。
一般是你感兴趣但是又不属于具体的项目或领域的内容。

存档​：完结或搁置的事项。例如：
存档”可以帮助你将某些信息加以“雪藏”​，从而既节约工作资源，又可以妥善保管以备日后所需。

完结或取消的项目；
不再介入的领域（例如宣告终结的恋情或不再居住的公寓）​；
边缘化的资源（例如舍弃的爱好或取消关注的话题）​。

以厨房来类比的话：
“项目”则像炉子上的各类锅具——烹饪进行时；
“领域”就像冰箱——存放近期计划使用或是需要频繁查找的食材；​
“资源”就像食品柜——待在不碍事的地方，做菜时又随时可用；​
“存档”文件夹就像冰柜——将食材冷冻以备日后所需；
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H先生.MR
3月前
大教堂效应

大教堂效应（Cathedral Effect）最早由设计作家威廉·利德威尔（William Lidwell）在其著作《通用设计法则》（Universal Principles of Design）中提出。具体内容为：

**高屋顶环境**：高屋顶会激发“自由”等相关概念，促进抽象和创造性的思考。例如，在高屋顶的房间内，人们更容易进行抽象和创造性的思考，关注事物的一般特点，思维更开阔。
**低屋顶环境**：低屋顶会激发“压抑”等相关概念，促进具体和细节导向的思考。例如，在低屋顶的房间内，人们更容易进行具体和细节导向的思考，关注特定的特质，思维更专注和具体。

2007年，牛津大学的研究人员发现，高屋顶促进创造性问题解决，而低屋顶促进逻辑问题解决。这些结果后来通过MRI扫描实验得到了进一步确认，显示在高屋顶空间中，大脑中用于广泛探索的区域被激活。
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